Để báo chí “đi tắt đón đầu” trong thời đại công nghệ số

(CLO) Báo chí đứng trước thách thức lớn khi quá trình chuyển đổi số diễn ra nhanh, để tồn tại báo chí buộc phải tham gia quá trình này. Tại hội thảo "Báo chí với thời cuộc trong bối cảnh chuyển đổi số" vừa được tổ chức, đã có nhiều ý kiến mang tính thực tiễn, cần thiết cho hoạt động báo chí hiện nay.
Báo chí đứng trước thách thức lớn khi quá trình chuyển đổi số diễn ra nhanh

Báo chí đứng trước thách thức lớn khi quá trình chuyển đổi số diễn ra nhanh

Tòa soạn “hội tụ” không chỉ sắp xếp lại chỗ ngồi mà còn “hội tụ” về mục tiêu

Tại buổi hội thảo, ông Lê Nguyễn Trường Giang - Tổng Giám đốc CSCI Indochina Group cho rằng: Để có cấu trúc một tòa soạn hội tụ hiệu quả, cần định hình lại dòng chảy thông tin trong đó, chứ không phải định hình lại chỗ ngồi, cần định hình lại cách thức tổ chức dòng thông tin và tương tác với dòng thông tin trong đó.

Thực tế đã cho thấy, hiện nay các báo đang gặp vấn đề là tòa soạn báo mang tính công nghệ cao nhưng lại thiếu mục tiêu, cần phải xác định mục tiêu của tờ báo là gì? Nếu không xác định được mục tiêu của mình cũng sẽ không xác định được đâu thực sự là đối tượng, mục tiêu mình cung cấp thông tin.

Viện Báo chí - Học viện Báo chí và Tuyên truyền (Hà Nội) vừa tổ chức buổi hội thảo với chủ đề “Báo chí với thời cuộc trong bối cảnh chuyển đổi số”.

Viện Báo chí - Học viện Báo chí và Tuyên truyền (Hà Nội) vừa tổ chức buổi hội thảo với chủ đề “Báo chí với thời cuộc trong bối cảnh chuyển đổi số”.

Ông Lê Nguyễn Trường Giang đánh giá: “Không xác định được mục tiêu, tập đối tượng mình hướng đến thì sẽ khó có thể tạo ra tòa soạn hội tụ. Hiện các báo đang hướng đến là tất cả các chủ đề, nội dung tờ báo là đa chủ đề, tổng hợp, tuy nhiên tương lai của tòa soạn hội tụ là phân luồng, nghĩa là anh phải có một luồng đi riêng, một dòng chủ đạo của mình về mặt thông tin. Nếu một tờ báo cái gì cũng đề cập, cái gì cũng tuyên truyền thì anh sẽ không bao giờ thực hiện được việc hội tụ.

Cái quan trọng hơn cả để có một tòa soạn hội tụ là đào tạo được với những con người có tư duy, có phương pháp và có nhận thức khác về chuyển đổi số, trong bối cảnh công nghệ thay đổi từng ngày”.

Ông Lê Nguyễn Trường Giang - Tổng Giám đốc CSCI Indochina Group.

Ông Lê Nguyễn Trường Giang - Tổng Giám đốc CSCI Indochina Group.

Ông Giang lấy ví dụ: “Giống như mua một máy vi tính rất hiện đại về để dùng, nhưng chúng ta chỉ biết gõ văn bản, các chức năng khác của máy tính là thừa. Như vậy một người đứng đầu tòa báo, điều đầu tiên không phải thay đổi về cấu trúc, không theo kiểu là sắp xếp lại chỗ ngồi, việc đầu tiêu anh phải xác định cho mình một phương thức của một tòa soạn, phải đào tạo có những con người làm việc đó, trước khi sửa lại nhà, sắp xếp lại chỗ”.

Ở một cách nhìn khác về chuyển đổi số, nhà báo Thu Hà – Phó Trưởng ban Thời sự - Đài Truyền hình Việt Nam thì cho rằng: Tôi nghĩ rằng với những đơn vị lớn, có tính chất đặc thù thì cần không vội vàng mà phải tĩnh tâm. Qúa trình chuyển đổi sẽ không ai giống ai, như đài truyền hình không thể thay đổi như một báo mạng, không thể giống báo viết được. Điều quan trọng nữa là định vị mình ở đâu trong cuộc chuyển đổi số. Làm sao phát huy được thế mạnh, đặc điểm riêng của mình để có chiến lược, con đường riêng.

Nhà báo Thu Hà – Phó Trưởng ban Thời sự - Đài Truyền hình Việt Nam.

Nhà báo Thu Hà – Phó Trưởng ban Thời sự - Đài Truyền hình Việt Nam.

“Sự tĩnh tâm giúp chúng ta không bị dẫn dắt, không bị hối thúc bởi mạng xã hội. Ngay cả việc đưa tin, hàng ngày chúng tôi không thể phủ nhận việc bị hối thúc bởi thông tin trên mạng xã hội, bị kích động bởi mạng xã hội. Hiện đang có trào lưu, có trend này, trend kia phải bắt vào, nếu mình không bắt vào xã hội sẽ bỏ quên mình. Mình lo là mình sẽ tụt hậu, chúng tôi phải khắc phục việc này và cần sự tĩnh tâm” nhà báo Thu Hà chia sẻ.

Phân tích góc độ báo chí sẽ không bị vòng xoáy của chuyển đổi số cuốn đi, nhà báo Thu Hà khẳng định: “Trong quá trình chuyển đổi số người làm báo cũng cần phải tự tin, đừng nghĩ quá khứ sẽ mất đi mà có những giá trị chắc chắn sẽ tỏa sáng trong thời đại số. Giá trị đầu tiên đó là chuẩn mực của báo chí vì mạng xã hội không có chuẩn mực như báo chí. Hai là giá trị của báo chí điều tra, cuối cùng là báo chí dữ liệu, cơ quan báo chí càng lớn thì giá trị dữ liệu càng khổng lồ”.

Thay đổi cách lấy tin, cách làm báo để tồn tại và phát triển

Trong bối cảnh phát triển xã hội thông tin và cách mạng công nghiệp 4.0 hiện nay, để thực hiện được sứ mệnh của mình, báo chí vừa có cơ hội lớn cho sự chuyển đổi và phát triển, đồng thời đứng trước những thách thức chưa từng có trong lịch sử. Sự tích hợp và giao thoa giữa các thành tựu công nghệ số như Internet vạn vật (IoT), Điện toán đám mây (Cloud Computing), Trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big-data) đang tạo ra một thời đại thông tin tăng tốc. Để tồn tại, báo chí cần có những thay đổi căn bản về phương pháp tiếp cận, nền tảng hành động, cơ chế tác động và phương tiện điều chỉnh dư luận xã hội.

Ông Nguyễn Đình Thành, Giám đốc điều hành CSCI Indochina Group.

Ông Nguyễn Đình Thành, Giám đốc điều hành CSCI Indochina Group.

Ông Nguyễn Đình Thành, Giám đốc điều hành CSCI Indochina Group thì cho rằng: Một tờ báo muốn tồn tại, để định hướng, để truyền thông, để tuyên truyền, để tác động và có người đọc. Điều đầu tiên phải có nền tảng, nghĩa là phải dựa trên nội dung thông tin hữu ích, nếu một tờ báo chỉ cung cấp thông tin thông thường chung chung thì không thể nhanh bằng mạng xã hội được. Ở góc độ kinh tế nếu tờ báo chỉ dựa vào nguồn tài trợ thì rất khó tồn tại mà phải lấy được nguồn tiền từ bên ngoài, mà để có được nguồn tiền ngoài chỉ có cách là nội dung phải hay, hữu ích.

Theo ông Thành: “Để có nội dung hay người làm báo không thể làm được một mình mà phải đi cùng với nhiều người. Một thông tin gì đó khi đăng lên nó phải đa tầng, đa lớp, nghĩa là thông tin không chỉ đi theo chiều ngang, mà còn phải đi theo chiều sâu. Từ một thông tin nhỏ nhưng có thể dẫn dắt người đọc biết thêm nhiều thông tin mới có liên quan đến thông tin ban đầu đó”.

Hiện chuyển đổi số đã và đang tác động đến mọi mặt, các hoạt động chính trị, xã hội… Báo chí cũng đứng trước thách thức không thể né tránh, để tồn tại các cơ quan báo chí phải tham gia vào quá trình này để không bị chậm chân so với thời cuộc.

GS.TS Đinh Xuân Dũng - Hội đồng Lý luận và phê bình văn học nghệ thuật Trung ương.

GS.TS Đinh Xuân Dũng - Hội đồng Lý luận và phê bình văn học nghệ thuật Trung ương.

Tiếp tục khẳng định vấn đề báo chí thay đổi để tồn tại, GS.TS Đinh Xuân Dũng - Hội đồng Lý luận và phê bình văn học nghệ thuật Trung ương cho biết: Đầu tiên thách thức lớn nhất của báo chí trong chuyển đổi số nằm ở con người và lãnh đạo tạo ra tầm nhìn và chiến lược, có khả năng tiếp sức cho nhân viên nhằm kích thích sự sáng tạo. Ngoài ra, báo chí cần đưa thông tin đến người đọc trên cơ sở nắm bắt nhanh nhạy, kịp thời, chính xác; đồng thời phải có năng lực định hướng người đọc.

“Đây là các yêu cầu không thể tách rời. Báo chí không có sự định hướng thì không phải báo chí cách mạng. Nhưng nếu chỉ định hướng mà không nắm bắt nhanh nhạy, kịp thời, chính xác và đưa ra thông tin nhanh nhất thì báo chí lại rơi vào thời kỳ cũ, chỉ đáp ứng yêu cầu định hướng mà không đáp ứng nhu cầu người đọc” - ông Dũng nhận định.

Có thể nói, để có kế hoạch phát triển cho riêng mình, mỗi cơ quan báo chí cần xác định lại giá trị, vai trò của từng sản phẩm báo chí đối với công chúng, xã hội… Cùng với việc chú trọng dòng thông tin chủ đạo, mang bản sắc riêng cũng cần ứng dụng công nghệ mới sản xuất và truyền tải. Tất cả để theo kịp và bắt kịp với bối cảnh chuyển đổi số diễn ra nhanh chóng.

Xem thêm

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

(CLO) Hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), hưởng ứng Chiến dịch "500 ngày đêm đẩy mạnh tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn thiếu thông tin", Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV), Cơ quan Báo và Phát thanh Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh chính thức phát động Chiến dịch Đa truyền thông "Tìm lại tên anh".

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

(NB&CL) Khi những tuyến đường bị đất đá vùi lấp, nhiều khu dân cư chìm trong bùn lũ, điện và sóng điện thoại cùng lúc gián đoạn, hành trình tiếp cận hiện trường trở thành một thử thách. Giữa vùng lũ Lai Châu, phóng viên Vũ Tuấn, Báo điện tử Tuổi Trẻ đã lựa chọn đi vào nơi khó khăn nhất để ghi nhận sức tàn phá của thiên tai và kể về những con người không bỏ lại nhau trong thời khắc hiểm nguy nhất.

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

(CLO) Khi AI giúp việc phát triển sản phẩm ngày càng dễ dàng và nhanh chóng, kênh truyền thông NDTV (Ấn Độ) cho rằng thách thức lớn nhất với các tòa soạn không còn là "có thể xây dựng được gì", mà là "nên xây dựng điều gì thực sự mang lại giá trị".

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

(CLO) Sáng 22/7, Hội Nhà báo tỉnh Thanh Hóa phối hợp với Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ báo chí Hội Nhà báo Việt Nam tổ chức khai giảng lớp bồi dưỡng "Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng" cho gần 40 phóng viên, biên tập viên và kỹ thuật viên đến từ các cơ quan báo chí, truyền thông trên địa bàn tỉnh.

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

(CLO) Sự lan tỏa mạnh mẽ của truyền thông số đang mở ra nhiều cơ hội để quảng bá văn hóa Việt Nam, nhưng cũng đặt ra những thách thức chưa từng có đối với việc giữ gìn bản sắc dân tộc. Trong bối cảnh đó, báo chí cần đồng thời thực hiện hai nhiệm vụ: chủ động "xây" những giá trị tích cực, bồi đắp hệ giá trị văn hóa Việt Nam và kiên quyết "chống" các biểu hiện lệch chuẩn, xuyên tạc, làm phai nhạt bản sắc dân tộc.

Cỡ chữ bài viết: