Diễn biến “lạ” của cặp đôi KDF – KDC trước ngày sáp nhập trở lại

(CLO) Nhiều nhà đầu tư đang đặt ra câu hỏi tại sao cặp đôi KDF – KDC trước ngày sáp nhập trở tăng mạnh và bất ngờ trước thông tin Kido Foods sẽ sáp nhập vào Tập đoàn Kido...

Kido Foods “vỡ kế hoạch” vì không hút được nhà đầu tư!

Theo tài liệu Đại hội đồng cổ đông thường niên 2020, ngày 9/6 tới, Hội đồng quản trị Công ty Thực phẩm Đông lạnh Kido - Kido Foods (UPCoM: KDF) sẽ trình phương án sáp nhập vào Tập đoàn Kido (HoSE: KDC).

Ông Trần Lệ Nguyên phát biểu trong buổi lễ Giới thiệu cơ hội đầu tư vào Kido Foods hồi KDF mới chào sàn.

Ông Trần Lệ Nguyên phát biểu trong buổi lễ Giới thiệu cơ hội đầu tư vào Kido Foods hồi KDF mới chào sàn.

Theo Ban lãnh đạo Kido Foods sở dĩ Hội đồng quản trị tính đến phương án sáp nhập trở lại là vì kể từ khi đưa cổ phiếu lên giao dịch tại thị trường UPCoM đến nay đã gần 3 năm nhưng cổ phiếu KDF chưa được như kỳ vọng. 

Mặc dù giai đoạn 2017-2019, Kido Foods vẫn duy trì được vị trí dẫn đầu ngành kem với thị phần tăng từ 38,1% (2016) lên 41,4% (2019) nhưng kết quả hoạt động kinh doanh có nhiều biến động mạnh.

Trong đó, năm 2018, ngành hàng tiêu dùng nhanh ở Việt Nam trải qua giai đoạn khó khăn với tốc độ tăng trưởng thấp chỉ 1,9%. Thậm chí là tăng trưởng âm trong nửa đầu năm 2018. Do đó, lợi nhuận sau thuế chỉ đạt hơn 27 tỷ đồng khiến KDF “vỡ kế hoạch”.

Đến năm 2020, do dịch bệnh Covid19 bùng phát với diễn biến khó lường từ đầu năm đến đã tác động đến hành vi và thói quen tiêu dùng đối với các sản phẩm của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh.

Trước bối cảnh này, Hội đồng quản trị xác định việc sáp nhập KDF về Tập đoàn Kido là hoàn toàn cần thiết và thuận lợi. Bởi với tỷ lệ sở hữu của Tập đoàn Kido tại công ty là 65%, cơ cấu cổ đông độc lập sẽ giúp công ty con này tận dụng triệt để các lợi thế về tài chính, quản trị và chiến lược của tập đoàn.

Theo phương án sáp nhập, Tập đoàn mẹ Kido sẽ phát hành thêm 23 triệu cổ phần để hoán đổi hơn 17,76 triệu cổ phần phổ thông của Kido Foods, tương ứng 32,79% tổng số cổ phần đang lưu hành của KDF cho cổ đông đang năm giữ cổ phần này (ngoại trừ cổ đông là chính KDC) tỷ lệ hoán đổi 1:1,3 (1 cổ phiếu KDF đổi lấy được 1,3 cổ phiếu KDC).

Sau khi thực hiện hoán đổi, KDF sẽ thuộc sở hữu của Tập đoàn Kido, 56 triệu cổ phiếu KDF sẽ bị hủy niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội và hủy đăng ký trên trung tâm lưu ký chứng khoán (VSD).

Thông qua việc sáp nhập lần này, Ban lãnh đạo kỳ vọng sẽ tạo ra những giá trị mang tính cộng hưởng, mang lại lợi ích cho cổ đông cũng như nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp.

Diễn biến “lạ” của bộ đôi KDF – KDC trước ngày sáp nhập trở lại

Kido Foods sản xuất và kinh doanh 3 nhóm sản phẩm chủ lực gồm kem, sữa chua và các sản phẩm bánh bao cấp lạnh, thực phẩm đông lạnh. Riêng với sữa chua, tỷ trọng đóng góp trong tổng doanh thu so với 2 sản phẩm chính còn lại liên tục sụt giảm.

Năm 2016, sữa chua chiếm 15,9% trong tổng doanh thu Kido Foods rồi giảm xuống 3,9% năm 2017, 2,4% năm 2018 và chỉ còn 1,6% năm 2019.

Tổng giám đốc Kido Foods Trần Lệ Nguyên cho biết, trước bối cảnh ngành sữa chua tiếp tục bị cạnh tranh bởi nhiều tên tuổi lớn. Nhằm gia tăng thị phần, họ đã sử dụng các chiến lược khuyến mãi nhiều đến mức bào mòn đáng kể lợi nhuận của các nhà sản xuất trong ngành.

Trước bối cảnh đó, Kido Foods tiếp tục quyết định nằm ngoài cuộc chiến giá cả để bảo tồn lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh kem của mình. Quyết định này đã dẫn đến sự sụt giảm thị phần sữa chua nhưng chính chiến lược này đã giúp công ty duy trì lợi nhuận tổng thể.

Nhờ đó, năm 2019, Kido Foods ghi nhận doanh thu thuần 1,383 tỷ đồng, tăng 10% so với năm 2018 và lợi nhuận sau thuế đạt 185 tỷ đồng, tăng 420%.

Hiện Tập đoàn Kido sở hữu và chi phối các công ty thành viên hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm thiết yếu như KDF, Vocarimex, Tường An, Kido Nhà Bè...

Sản phẩm chính Kido Food đang dẫn đầu là ngành kem với hơn 41% thị phần (theo Euromonitor 2019). Hiện công ty có 2 nhãn hàng kem chính là Merino và Celano.

Theo đó, sau khi sáp nhập thêm KDF, chiến lược phát triển của Tập đoàn Kido cũng sẽ không có nhiều biến động. Doanh thu hợp nhất năm 2020 dự kiến 8.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 253 tỷ đồng.

Sang năm 2021, Tập đoàn Kido đặt mục tiêu tăng trưởng lên 10.800 tỷ đồng doanh thu, lợi nhuận sau thuế 607 tỷ đồng.

Quay trở lại với Kido Foods, năm 2020, Hội đồng quản trị KDF trình cổ đông mục tiêu doanh thu thuần 1.366 tỷ đồng, giảm nhẹ so năm trước; lợi nhuận trước thuế 195 tỷ đồng, tăng 5,4%. Chia cổ tức năm 2019 tỷ lệ 14% bằng tiền mặt, ứng giá trị 78,4 tỷ đồng. Đơn vị đã tạm ứng toàn bộ vào tháng 8/2019.

Căn cứ kế hoạch và phương án sáp nhập Kido Foods về lại Tập đoàn Kido, Hội đồng quản trị trình cổ đông kế hoạch chia cổ tức đặc biệt năm 2020 là 30% mệnh giá cổ phần, tương đương 3.000 đồng/cổ phiếu.

Thực tế, trên thị trường chứng khoán cổ phiếu KDF vốn được xếp hàng đầu trong ngành thực phẩm đông lạnh có thanh khoản khá thấp, bình quân chỉ hơn dưới 20.000 đơn vị mỗi phiên nên chưa thu hút được sự quan tâm của nhà đầu tư.

Từ khi niêm yết vào cuối quý III/2020, KDF có 7 tháng đi ngang quanh vùng giá 53.000 đồng/cổ phiếu trước khi có đợt sụt giảm mạnh về vùng đáy 16.000 đồng/cổ phiếu hồi cuối năm 2018, đầu năm 2019.

Từ đầu tháng 4/2020 trở lại đây, KDF có gây chú ý nhà đầu tư khi tăng hơn 36% từ vùng giá 24.000 đồng/cổ phiếu nhưng thanh khoản vẫn ở mức thấp, chỉ dưới 30.000 đơn vị/phiên. Trong khi cùng thời gian đó, KDC đã tăng hơn 100% từ vùng giá 14.000 đồng/cổ phiếu.

Trước diễn biến “lạ” này, nhiều nhà đầu tư đang đặt ra câu hỏi tại sao cặp đôi cổ phiếu này lại tăng mạnh và bất ngờ như vậy? Liệu có phải do giá cổ phiếu KDC về dưới giá trị thực quá nhiều hay do hiệu ứng từ việc Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Trần Lệ Nguyên, đăng ký mua vào 3 triệu cổ phiếu?

Còn đối với cổ phiếu KDF, liệu có phải do thông tin sáp nhập trở lại Tập đoàn Kido hay do KDF có thanh khoản thấp cũng như cổ đông lớn nắm lượng lớn cổ phiếu nên thị giá cổ phiếu KDF không quá phụ thuộc vào yếu tố cung cầu trên thị trường?

Ngọc An

Xem thêm

GS.TS Trần Thọ Đạt: Tăng trưởng phải bắt đầu từ nội lực

GS.TS Trần Thọ Đạt: Tăng trưởng phải bắt đầu từ nội lực

(NB&CL) Trong cuộc trao đổi với Nhà báo và Công luận về chủ đề “Tạo sức bật cho giai đoạn tăng trưởng mới”, GS.TS. Trần Thọ Đạt, Chủ tịch Hội đồng Khoa học và Đào tạo, Đại học Kinh tế Quốc dân, cho rằng: Muốn tạo sức bật thực chất, Việt Nam cần mở ra không gian tăng trưởng mới dựa trên năng suất, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, và năng lực nội sinh.

Khi “Chính phủ kiến tạo” dùng sức mạnh tài khóa để tạo cú hích cho nền kinh tế

Khi “Chính phủ kiến tạo” dùng sức mạnh tài khóa để tạo cú hích cho nền kinh tế

(NB&CL) Trong bối cảnh mục tiêu tăng trưởng GDP hai con số đang đặt ra áp lực rất lớn cho nền kinh tế, chính sách tài khóa được xem là “đòn bẩy” quan trọng để tạo sức bật cho tăng trưởng trong giai đoạn tới. Từ đẩy mạnh đầu tư công, miễn giảm thuế phí, hỗ trợ doanh nghiệp đến kích cầu tiêu dùng và khơi thông các nguồn lực xã hội, dư địa của chính sách tài khóa vẫn còn rất lớn nếu được điều hành linh hoạt và hiệu quả.

Vinamilk thắng lớn tại giải thưởng đổi mới sáng tạo ngành sữa toàn cầu 2026

Vinamilk thắng lớn tại giải thưởng đổi mới sáng tạo ngành sữa toàn cầu 2026

Tại World Dairy Innovation Awards 2026 (Giải thưởng Đổi mới sáng tạo ngành Sữa toàn cầu 2026) diễn ra trong khuôn khổ Hội nghị Sữa toàn cầu tại Barcelona (Tây Ban Nha), vượt qua nhiều tên tuổi lớn của ngành sữa thế giới, Vinamilk đã giành 5 giải thưởng từ 17 đề cử lọt vào vòng chung kết. Theo ông Richard Hall, Chủ tịch Global Dairy Congress và World Dairy Innovation Awards, đây là một kỳ tích chưa có tiền lệ trong suốt 20 năm tổ chức trao giải.

Chuyển đổi số ngân hàng: Hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học

Chuyển đổi số ngân hàng: Hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học

(NB&CL) Không còn dừng lại ở việc gia tăng tiện ích, mở thêm ứng dụng hay cắt giảm thủ tục tại quầy, chuyển đổi số ngành Ngân hàng đang dịch chuyển sâu hơn vào nền tảng vận hành của toàn hệ thống tài chính. Với hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học và hàng nghìn tỷ đồng rủi ro được chặn đứng, dữ liệu và an toàn bảo mật chính là “cuộc chơi” cốt lõi hiện nay.

Hải quan tăng tốc mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia, kết nối cơ chế một cửa ASEAN

Hải quan tăng tốc mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia, kết nối cơ chế một cửa ASEAN

(NB&CL) Dự án “Mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia và kết nối Cơ chế một cửa ASEAN” giai đoạn 3 đã được phê duyệt và đang triển khai các gói thầu trọng tâm. Trên nền tảng 250 thủ tục hành chính của 13 bộ, ngành đã được kết nối, việc mở rộng hệ thống được kỳ vọng giúp doanh nghiệp giảm vòng hồ sơ, rút ngắn thời gian xử lý và thuận lợi hơn khi tận dụng ưu đãi thương mại trong khu vực.

Khu nghỉ dưỡng ven biển với hệ tiện ích hồ bơi, cảnh quan và bãi biển riêng, một trong những mô hình thường được khai thác trong các chương trình sở hữu kỳ nghỉ.

Marriott, Hilton, Disney vận hành Timeshare thế nào trong lúc mô hình sở hữu kỳ nghỉ tại Việt Nam vướng tranh cãi?

Trong lúc mô hình sở hữu kỳ nghỉ tại Việt Nam liên tục vướng tranh cãi, Timeshare trên thế giới vẫn được các tập đoàn khách sạn, nghỉ dưỡng lớn như: Marriott, Hilton, Disney, Wyndham hay Hyatt vận hành như một sản phẩm du lịch dài hạn. Khác biệt không chỉ nằm ở thương hiệu, mà còn ở cách định danh sản phẩm, cấu trúc hợp đồng, cơ chế đặt phòng, phí duy trì và mức độ minh bạch với khách hàng.

Giá xăng, dầu giảm mạnh

Giá xăng, dầu giảm mạnh

(CLO) Từ 15h chiều nay (18/6), giá xăng dầu trong nước giảm sâu, mức giảm từ 1.200 - 2.300 đồng mỗi lít.

Những đóng góp đến xã hội của Vietlott sau 10 năm kinh doanh

Những đóng góp đến xã hội của Vietlott sau 10 năm kinh doanh

(NB&CL) Trải qua 10 năm triển khai kinh doanh (2016 – 2026), Công ty TNHH MTV Xổ số Điện toán Việt Nam (Vietlott) đã luôn nỗ lực hoạt động và phát triển để lan tỏa thông điệp “Cơ hội để tốt hơn” tới hàng triệu người dân Việt: phát triển thị trường trò chơi giải trí có thưởng Việt Nam theo hướng minh bạch, hiện đại và có trách nhiệm; góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người dân thông qua đóng góp ngân sách nhà nước và các chương trình an sinh xã hội.

Cỡ chữ bài viết: