Diễn biến “lạ” của cặp đôi KDF – KDC trước ngày sáp nhập trở lại

(CLO) Nhiều nhà đầu tư đang đặt ra câu hỏi tại sao cặp đôi KDF – KDC trước ngày sáp nhập trở tăng mạnh và bất ngờ trước thông tin Kido Foods sẽ sáp nhập vào Tập đoàn Kido...

Kido Foods “vỡ kế hoạch” vì không hút được nhà đầu tư!

Theo tài liệu Đại hội đồng cổ đông thường niên 2020, ngày 9/6 tới, Hội đồng quản trị Công ty Thực phẩm Đông lạnh Kido - Kido Foods (UPCoM: KDF) sẽ trình phương án sáp nhập vào Tập đoàn Kido (HoSE: KDC).

Ông Trần Lệ Nguyên phát biểu trong buổi lễ Giới thiệu cơ hội đầu tư vào Kido Foods hồi KDF mới chào sàn.

Ông Trần Lệ Nguyên phát biểu trong buổi lễ Giới thiệu cơ hội đầu tư vào Kido Foods hồi KDF mới chào sàn.

Theo Ban lãnh đạo Kido Foods sở dĩ Hội đồng quản trị tính đến phương án sáp nhập trở lại là vì kể từ khi đưa cổ phiếu lên giao dịch tại thị trường UPCoM đến nay đã gần 3 năm nhưng cổ phiếu KDF chưa được như kỳ vọng. 

Mặc dù giai đoạn 2017-2019, Kido Foods vẫn duy trì được vị trí dẫn đầu ngành kem với thị phần tăng từ 38,1% (2016) lên 41,4% (2019) nhưng kết quả hoạt động kinh doanh có nhiều biến động mạnh.

Trong đó, năm 2018, ngành hàng tiêu dùng nhanh ở Việt Nam trải qua giai đoạn khó khăn với tốc độ tăng trưởng thấp chỉ 1,9%. Thậm chí là tăng trưởng âm trong nửa đầu năm 2018. Do đó, lợi nhuận sau thuế chỉ đạt hơn 27 tỷ đồng khiến KDF “vỡ kế hoạch”.

Đến năm 2020, do dịch bệnh Covid19 bùng phát với diễn biến khó lường từ đầu năm đến đã tác động đến hành vi và thói quen tiêu dùng đối với các sản phẩm của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh.

Trước bối cảnh này, Hội đồng quản trị xác định việc sáp nhập KDF về Tập đoàn Kido là hoàn toàn cần thiết và thuận lợi. Bởi với tỷ lệ sở hữu của Tập đoàn Kido tại công ty là 65%, cơ cấu cổ đông độc lập sẽ giúp công ty con này tận dụng triệt để các lợi thế về tài chính, quản trị và chiến lược của tập đoàn.

Theo phương án sáp nhập, Tập đoàn mẹ Kido sẽ phát hành thêm 23 triệu cổ phần để hoán đổi hơn 17,76 triệu cổ phần phổ thông của Kido Foods, tương ứng 32,79% tổng số cổ phần đang lưu hành của KDF cho cổ đông đang năm giữ cổ phần này (ngoại trừ cổ đông là chính KDC) tỷ lệ hoán đổi 1:1,3 (1 cổ phiếu KDF đổi lấy được 1,3 cổ phiếu KDC).

Sau khi thực hiện hoán đổi, KDF sẽ thuộc sở hữu của Tập đoàn Kido, 56 triệu cổ phiếu KDF sẽ bị hủy niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội và hủy đăng ký trên trung tâm lưu ký chứng khoán (VSD).

Thông qua việc sáp nhập lần này, Ban lãnh đạo kỳ vọng sẽ tạo ra những giá trị mang tính cộng hưởng, mang lại lợi ích cho cổ đông cũng như nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp.

Diễn biến “lạ” của bộ đôi KDF – KDC trước ngày sáp nhập trở lại

Kido Foods sản xuất và kinh doanh 3 nhóm sản phẩm chủ lực gồm kem, sữa chua và các sản phẩm bánh bao cấp lạnh, thực phẩm đông lạnh. Riêng với sữa chua, tỷ trọng đóng góp trong tổng doanh thu so với 2 sản phẩm chính còn lại liên tục sụt giảm.

Năm 2016, sữa chua chiếm 15,9% trong tổng doanh thu Kido Foods rồi giảm xuống 3,9% năm 2017, 2,4% năm 2018 và chỉ còn 1,6% năm 2019.

Tổng giám đốc Kido Foods Trần Lệ Nguyên cho biết, trước bối cảnh ngành sữa chua tiếp tục bị cạnh tranh bởi nhiều tên tuổi lớn. Nhằm gia tăng thị phần, họ đã sử dụng các chiến lược khuyến mãi nhiều đến mức bào mòn đáng kể lợi nhuận của các nhà sản xuất trong ngành.

Trước bối cảnh đó, Kido Foods tiếp tục quyết định nằm ngoài cuộc chiến giá cả để bảo tồn lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh kem của mình. Quyết định này đã dẫn đến sự sụt giảm thị phần sữa chua nhưng chính chiến lược này đã giúp công ty duy trì lợi nhuận tổng thể.

Nhờ đó, năm 2019, Kido Foods ghi nhận doanh thu thuần 1,383 tỷ đồng, tăng 10% so với năm 2018 và lợi nhuận sau thuế đạt 185 tỷ đồng, tăng 420%.

Hiện Tập đoàn Kido sở hữu và chi phối các công ty thành viên hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm thiết yếu như KDF, Vocarimex, Tường An, Kido Nhà Bè...

Sản phẩm chính Kido Food đang dẫn đầu là ngành kem với hơn 41% thị phần (theo Euromonitor 2019). Hiện công ty có 2 nhãn hàng kem chính là Merino và Celano.

Theo đó, sau khi sáp nhập thêm KDF, chiến lược phát triển của Tập đoàn Kido cũng sẽ không có nhiều biến động. Doanh thu hợp nhất năm 2020 dự kiến 8.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 253 tỷ đồng.

Sang năm 2021, Tập đoàn Kido đặt mục tiêu tăng trưởng lên 10.800 tỷ đồng doanh thu, lợi nhuận sau thuế 607 tỷ đồng.

Quay trở lại với Kido Foods, năm 2020, Hội đồng quản trị KDF trình cổ đông mục tiêu doanh thu thuần 1.366 tỷ đồng, giảm nhẹ so năm trước; lợi nhuận trước thuế 195 tỷ đồng, tăng 5,4%. Chia cổ tức năm 2019 tỷ lệ 14% bằng tiền mặt, ứng giá trị 78,4 tỷ đồng. Đơn vị đã tạm ứng toàn bộ vào tháng 8/2019.

Căn cứ kế hoạch và phương án sáp nhập Kido Foods về lại Tập đoàn Kido, Hội đồng quản trị trình cổ đông kế hoạch chia cổ tức đặc biệt năm 2020 là 30% mệnh giá cổ phần, tương đương 3.000 đồng/cổ phiếu.

Thực tế, trên thị trường chứng khoán cổ phiếu KDF vốn được xếp hàng đầu trong ngành thực phẩm đông lạnh có thanh khoản khá thấp, bình quân chỉ hơn dưới 20.000 đơn vị mỗi phiên nên chưa thu hút được sự quan tâm của nhà đầu tư.

Từ khi niêm yết vào cuối quý III/2020, KDF có 7 tháng đi ngang quanh vùng giá 53.000 đồng/cổ phiếu trước khi có đợt sụt giảm mạnh về vùng đáy 16.000 đồng/cổ phiếu hồi cuối năm 2018, đầu năm 2019.

Từ đầu tháng 4/2020 trở lại đây, KDF có gây chú ý nhà đầu tư khi tăng hơn 36% từ vùng giá 24.000 đồng/cổ phiếu nhưng thanh khoản vẫn ở mức thấp, chỉ dưới 30.000 đơn vị/phiên. Trong khi cùng thời gian đó, KDC đã tăng hơn 100% từ vùng giá 14.000 đồng/cổ phiếu.

Trước diễn biến “lạ” này, nhiều nhà đầu tư đang đặt ra câu hỏi tại sao cặp đôi cổ phiếu này lại tăng mạnh và bất ngờ như vậy? Liệu có phải do giá cổ phiếu KDC về dưới giá trị thực quá nhiều hay do hiệu ứng từ việc Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Trần Lệ Nguyên, đăng ký mua vào 3 triệu cổ phiếu?

Còn đối với cổ phiếu KDF, liệu có phải do thông tin sáp nhập trở lại Tập đoàn Kido hay do KDF có thanh khoản thấp cũng như cổ đông lớn nắm lượng lớn cổ phiếu nên thị giá cổ phiếu KDF không quá phụ thuộc vào yếu tố cung cầu trên thị trường?

Ngọc An

Xem thêm

Muốn doanh nghiệp nhà nước dẫn dắt, phải trao quyền thực chất

Muốn doanh nghiệp nhà nước dẫn dắt, phải trao quyền thực chất

(NB&CL) Nghị quyết số 79-NQ/TW của Bộ Chính trị được kỳ vọng tạo bước ngoặt trong tái cơ cấu kinh tế nhà nước, đặc biệt là khu vực doanh nghiệp nhà nước (DNNN), theo hướng chuyển từ “vai trò chủ đạo” sang “năng lực dẫn dắt”. Tuy nhiên, theo TS. Nguyễn Đình Cung – nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM) – thách thức lớn nhất không nằm ở định hướng, mà ở việc chuyển hóa tư duy đó thành thể chế và thực thi.

Điện lực miền Nam: Hơn 11.000 ca trực trong 2 kỳ nghỉ lễ, đảm bảo cung cấp điện an toàn

Điện lực miền Nam: Hơn 11.000 ca trực trong 2 kỳ nghỉ lễ, đảm bảo cung cấp điện an toàn

Nhờ chuẩn bị kỹ lưỡng từ sớm và chủ động triển khai đồng bộ các phương án đảm bảo cung cấp điện từ Tổng công ty đến các đơn vị thành viên, hệ thống lưới điện do EVNSPC quản lý vận hành ổn định, không xảy ra sự cố ảnh hưởng đến sinh hoạt người dân và các hoạt động chính trị, văn hóa, giải trí trên địa bàn.

Tập đoàn Than - Khoáng sản VN: Đảm bảo cung ứng đủ than cho nhà máy nhiệt điện trong cao điểm mùa khô

Tập đoàn Than - Khoáng sản VN: Đảm bảo cung ứng đủ than cho nhà máy nhiệt điện trong cao điểm mùa khô

Theo Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), trong tháng 4 vừa qua, Tập đoàn này tiếp tục điều hành quyết liệt hoạt động sản xuất kinh doanh, duy trì mức tăng trưởng cao ở các lĩnh vực chủ lực như than, khoáng sản, điện, vật liệu nổ… so với bình quân chung của năm.

Thị trường chuyển nhượng Hà Nội 'hạ nhiệt': Giao dịch giảm một nửa sau quý I

Thị trường chuyển nhượng Hà Nội 'hạ nhiệt': Giao dịch giảm một nửa sau quý I

(CLO) Theo ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Thị trường & Am hiểu Khách hàng One Mount Group, thị trường bất động sản thứ cấp Hà Nội trong quý I/2026 đang bước vào một nhịp điều chỉnh cần thiết, dần được dẫn dắt bởi nhu cầu ở thực và xu hướng lựa chọn sản phẩm mang giá trị sử dụng bền vững.

Vì sao nhà phố Sông Town hút dòng tiền dịch vụ?

Vì sao nhà phố Sông Town hút dòng tiền dịch vụ?

Trong bối cảnh bất động sản tạo dòng tiền được quan tâm trở lại, các sản phẩm có khả năng khai thác thực tế đang cho thấy ưu thế rõ nét. Tại Cam Ranh, nhà phố Sông Town thuộc CaraWorld thu hút sự chú ý nhờ vị trí hưởng lợi từ lưu lượng khách du lịch, công năng khai thác linh hoạt và hệ tiện ích quy mô lớn.

Giữa áp lực lãi suất tăng, VPBankS sẵn sàng bứt tốc mảng margin nhờ lợi thế về vốn

Giữa áp lực lãi suất tăng, VPBankS sẵn sàng bứt tốc mảng margin nhờ lợi thế về vốn

Dù thị trường chứng khoán chịu tác động từ lãi suất tăng và biến động địa chính trị, VPBankS vẫn ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực trong quý I/2026. Nền tảng vốn vững chắc cùng năng lực huy động mạnh là lợi thế giúp công ty tiếp tục gia tăng thị phần, hoàn thành kế hoạch ĐHĐCĐ giao.

Tròn một năm Nghị quyết 68: Khu vực tư nhân đã chuyển từ phòng thủ sang khát vọng lớn lên

Tròn một năm Nghị quyết 68: Khu vực tư nhân đã chuyển từ phòng thủ sang khát vọng lớn lên

(CLO) Trao đổi với Nhà báo và Công luận về một năm thực hiện Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân, Luật sư Bùi Văn Thành, Trưởng Văn phòng Luật sư Mặt Trời Mới, Trọng tài viên Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam (VIAC), Phó Chủ tịch Liên chi hội Tài chính Khu công nghiệp Việt Nam (VIPFA), cho rằng khu vực tư nhân đang xuất hiện những chuyển động mới cả về niềm tin, quy mô đầu tư và tư duy phát triển.

VN-Index dự báo rung lắc và lùi về vùng hỗ trợ 1.800 điểm

VN-Index dự báo rung lắc và lùi về vùng hỗ trợ 1.800 điểm

(CLO) Thị trường chứng khoán Việt Nam đang chịu chi phối lớn từ nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn và có thể xuất hiện nhịp điều chỉnh nhẹ sau giai đoạn tăng mạnh. Mức điều chỉnh được dự báo không quá sâu, VN-Index có thể lùi về vùng hỗ trợ 1.800 điểm.

Cỡ chữ bài viết: