European Correspondent: Từ nhóm bạn nhỏ thành tòa soạn trẻ đầy tham vọng

Ý tưởng cốt lõi của họ là tận dụng mạng lưới phóng viên địa phương để cung cấp những câu chuyện sâu sắc, có tính liên kết cao cho độc giả trên khắp châu lục. Thay vì đưa tin về những diễn biến chính trị tại Brussels, họ tập trung vào những câu chuyện đời thường nhưng mang tính toàn cầu, như những bậc cha mẹ mất con trong chiến tranh ở Nagorno-Karabakh.

Ban đầu, không có nhà đầu tư nào tin tưởng vào dự án này. Đội ngũ sáng lập phải dựa vào 140 tình nguyện viên, những người chấp nhận làm việc không lương. Đổi lại, họ được tự do sáng tạo, được xây dựng hồ sơ năng lực và được làm việc trong một môi trường mà mọi ý tưởng đều được lắng nghe. "Chính sự hào hứng đó đã giữ chân chúng tôi lại", biên tập viên Liene Lūsīte chia sẻ.

Mô hình độc đáo này đã nhanh chóng thu hút được lượng độc giả đáng kể. Sau khi nhận được một khoản tài trợ nhỏ để quảng cáo trên mạng xã hội, số lượng người đăng ký của họ tăng vọt, đạt mốc 50.000 người chỉ sau chưa đầy hai năm. Thành công này đã giúp họ thu hút khoản tài trợ khổng lồ 2,16 triệu euro từ Ủy ban Châu Âu, một sự công nhận đáng giá cho một tòa soạn trẻ, ít người.

untitled.png
Ảnh: FB/europeancorrespondent

Mô hình tài chính Gen Z và những thách thức phía trước

Với khoản tài trợ từ Ủy ban Châu Âu, The European Correspondent đã chuyển mình từ một dự án tình nguyện sang một tổ chức chuyên nghiệp. Họ bắt đầu trả lương cho các cộng tác viên, mở văn phòng tại Brussels và xác định một lộ trình phát triển rõ ràng.

Tuy nhiên, nguồn tài trợ này chỉ kéo dài hai năm, đặt ra áp lực lớn về việc tìm kiếm một mô hình tài chính bền vững. Họ có kế hoạch huy động 1 triệu euro mỗi năm thông qua ba hướng: doanh thu từ độc giả, quảng cáo và tài trợ bổ sung. Mặc dù còn non trẻ, họ đã thể hiện sự kiên định khi từ chối nhận tiền quảng cáo từ các ngành công nghiệp gây tranh cãi như nhiên liệu hóa thạch và thuốc lá.

Cách làm này, mang đậm tinh thần lý tưởng của thế hệ Z, đã vấp phải không ít chỉ trích từ giới truyền thông kỳ cựu. Matthew Karnitschnig, tổng biên tập của tờ báo đối thủ Euractiv, đã gọi việc Liên minh châu Âu tài trợ cho họ là "đốt tiền thuế của người dân".

Sự khác biệt làm nên sức hút

Phản bác lại những lời chỉ trích, The European Correspondent khẳng định họ đang chiếm một vị trí khác biệt trên thị trường. Họ không chỉ đưa tin về chính sách mà còn đào sâu vào những câu chuyện về di cư, sức khỏe tâm thần và biến đổi khí hậu.

Theo Carla Allenbach, đối thủ của họ nhắm đến đối tượng độc giả chuyên nghiệp, trong khi họ muốn kể những câu chuyện mang tính nhân văn, dễ tiếp cận hơn.

Bằng cách đưa ra những bài viết đầy hy vọng, không bi quan và tập trung vào những chủ đề độc đáo, The European Correspondent đã thu hút được một lượng độc giả đa dạng, không giới hạn ở một độ tuổi hay nghề nghiệp cụ thể nào.

Với kế hoạch mở rộng sang 6 ngôn ngữ châu Âu, The European Correspondent đang chứng minh rằng một mô hình báo chí khởi nghiệp vẫn có thể thành công và tạo ra sự khác biệt. Câu khẩu hiệu của họ, “Báo chí châu Âu đang được xây dựng”, không chỉ là một lời tuyên bố, mà còn là một lời hứa về tương lai của nghề báo.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: