“Giữa đời sống đang đảo lộn vì đại dịch Covid-19, nhà báo cần cái nhìn tỉnh thức”

Bài liên quan

Giải Báo chí Quốc gia: 15 năm đãi cát tìm vàng!

“Giải Báo chí Quốc gia - Giải thưởng danh giá được chờ đợi nhất của giới báo chí cả nước”

Góp “lời vàng” cho những mùa giải mới!

Giải Báo chí Quốc gia: Để mãi là “điểm hẹn” của tinh thần sáng tạo, cống hiến

Bước phát triển mới của Giải Báo chí Quốc gia

“Phải lao tâm, khổ tứ, dũng cảm, sẵn sàng đối đầu với các thế lực thù địch”

Tôi cho rằng lựa chọn nhân vật là một yếu tố quan trọng hàng đầu của thể loại phỏng vấn. Đặc biệt, với loạt bài này… những nhân vật mà tôi phỏng vấn phải có uy tín cao, phải thành công trong lĩnh vực của họ, tiếng nói của họ thực sự có “thẩm quyền” và được lắng nghe. Loạt bài triển khai trong đại dịch, có những thời điểm giãn cách xã hội nên tiếp cận nhân vật để phỏng vấn không dễ...”, nhà báo Nguyễn Hữu Phùng Nguyên - Báo Nhân Dân nhấn mạnh trong cuộc trò chuyện xung quanh loạt 5 bài “Đại dịch Covid-19 - thách thức và cơ hội” được Hội đồng Chung khảo Giải Báo chí Quốc gia lần thứ XV - năm 2020 đánh giá cao.

Cần sự luận giải khoa học với tinh thần “trong nguy có cơ”

+ Những khó khăn, thách thức mà đất nước và người dân phải đối mặt trong thời kỳ Covid-19 đã được loạt bài thể hiện rất rõ nét. Vì sao anh lại lựa chọn chủ đề này giữa biển thông tin về Covid-19 lúc nào cũng ngập tràn trên dòng chảy thời sự của báo chí?

- Thời điểm đầu năm 2020, Việt Nam vẫn đang trong cuộc chiến chống đại dịch Covid-19, chúng ta bước vào “trạng thái bình thường mới”. Trong bối cảnh đó, Việt Nam là một điểm sáng về phòng chống dịch bệnh khi số ca lây nhiễm và tử vong vào loại ít nhất thế giới. Nhưng chúng ta hiểu, đó mới là “khúc dạo đầu” của đại dịch, khó khăn đang ở phía trước, trong đó làm thế nào thực hiện mục tiêu kép: Vừa chống dịch, vừa phát triển kinh tế là một nhiệm vụ rất nặng nề.

NBPhungNguyen

Trước thực tế đó, người làm báo sẽ viết gì? Đó là câu hỏi mà tôi đặt ra với nhiều trăn trở. Làm sao để “bắt mạch” được thời cuộc, làm thế nào để có những thông tin bạn đọc cần đọc, muốn đọc về một đời sống đang bị đảo lộn. Tôi cho rằng hiện thực đó không chỉ cần sự mô tả mà cần nhiều hơn sự phân tích, luận giải ở nhiều góc độ khác nhau để nhận diện rõ những thách thức và cơ hội. Khi bóng tối do đại dịch đang che phủ, không thể chỉ hoang mang lo sợ mà cần những cái nhìn tỉnh thức, cần sự luận giải khoa học với tinh thần “trong nguy có cơ”. Từ suy nghĩ đó, tôi đã có ý tưởng phỏng vấn các chính khách, chuyên gia, nhà khoa học, doanh nhân về chủ đề: Đại dịch Covid-19 - cơ hội và thách thức.

Ý tưởng này được lãnh đạo Ban Nhân Dân Hằng tháng ủng hộ, tạo điều kiện để tôi thực hiện một loạt 5 bài phỏng vấn trên chuyên mục Đối thoại - nhân vật của Báo Nhân Dân Hằng tháng. Lãnh đạo Ban quyết định để tôi thực hiện loạt bài dài hơi về một chủ đề khó là sự tin tưởng nhưng đồng thời cũng đặt ra những kỳ vọng có thể tạo được dấu ấn riêng với bạn đọc khi mà thông tin về Covid-19 lúc nào cũng ngập tràn trên dòng chảy thời sự của báo chí.

+ Loạt bài được thực hiện có tính thời sự, thậm chí đến thời điểm này cũng rất thiết thực, cách đặt vấn đề có nét riêng, có sự đầu tư... Đặc biệt, những nhân vật anh lựa chọn là những người, có thể nói là “chọn mặt gửi vàng”. Với người làm báo, lựa chọn, tiếp cận các nhân vật tầm vóc như thế để trò chuyện thật chẳng dễ, thưa anh?

- Tôi cho rằng lựa chọn nhân vật là một yếu tố quan trọng hàng đầu của thể loại phỏng vấn. Đặc biệt, với loạt bài này, ý tưởng ban đầu, xuyên suốt của tôi là vấn đề thách thức và cơ hội mà đại dịch Covid-19 đặt ra phải được phân tích - luận giải ở nhiều góc độ. Đó là những góc độ gì? Góc độ đời sống - xã hội, góc độ kinh tế, góc độ nghiên cứu - lý luận…

Những nhân vật mà tôi phỏng vấn phải có uy tín cao, phải thành công trong lĩnh vực của họ, tiếng nói của họ thực sự có “thẩm quyền” và được lắng nghe. Loạt bài triển khai trong đại dịch, có những thời điểm giãn cách xã hội nên tiếp cận nhân vật để phỏng vấn không dễ.

May mắn, những nhân vật tôi “chọn mặt gửi vàng” đều nhận lời trả lời phỏng vấn trực tiếp, trừ giáo sư Nguyễn Văn Thọ đang ở Nhật Bản thì trả lời qua mail. GS Trần Đình Thiên khi tôi đặt vấn đề, mặc dù vào ngày nghỉ ông đã lên cơ quan và dành cả một buổi chiều để trò chuyện.

Nguyên Phó Thủ tướng Vũ Khoan tuổi cao sức yếu và rất bận nhưng đã dành cho tôi cuộc gặp ở nhà riêng, ông nói “nể cậu lắm” mới trả lời vì thời điểm đó gần như ông không tiếp xúc với báo chí. Khi tôi gửi bài phỏng vấn để ông xem lại, mắt ông mờ không đọc được nhưng vẫn nhờ người khác đọc giúp để góp ý.

GS Trần Văn Thọ ở Nhật Bản đã trao đổi với tôi qua mail nhiều lần về nội dung bài phỏng vấn. Ông dặn tôi gửi cho ông bản điện tử để ông gửi cho Thủ tướng đọc, lúc đó ông đang là thành viên tổ Tư vấn của Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc.

GS. Phùng Hữu Phú – Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng Lý luận Trung ương người chủ trì soạn thảo dự thảo văn kiện Đại hội Đảng lần thứ 13 đang rất bận rộn vì thời điểm đó sắp diễn ra Đại hội Đảng Toàn quốc, nhưng ông vẫn dành cho tôi cuộc trò chuyện cởi mở ngoài giờ tại phòng làm việc, đồng thời cung cấp nhiều tài liệu cho bài phỏng vấn.

Điều đó cho thấy những nhân vật tôi phỏng vấn đều hết sức tâm huyết và nhận thấy rõ trách nhiệm cần góp tiếng nói của mình về một vấn đề mới và hệ trọng phải có sự phân tích, luận giải, đó là: thách thức và cơ hội mà Covid-19 đặt ra đối với đất nước chúng ta.

Đại dịch là cơ hội để thúc đẩy nhanh hơn quá trình chuyển đổi số, phát triển kinh tế số

+ Loạt bài này không chỉ là phản ánh mà còn mang tính trao đổi, phản biện, phân tích, luận giải sâu sắc đa chiều... Vai trò của người phỏng vấn là phải gợi mở, làm sao để cuộc trò chuyện hấp dẫn nhất. Anh làm thế nào để xây dựng được các câu hỏi chất lượng không chỉ thu hút được người đối diện mà còn thu hút công chúng?

- Dĩ nhiên cần chuẩn bị kỹ vấn đề mình phỏng vấn, người mình sẽ phỏng vấn… Nhưng tôi thích một cuộc phỏng vấn diễn ra tự nhiên như đang trò chuyện, không nhìn sổ để đọc câu hỏi, không hỏi một cách trịnh trọng, mà càng thân mật, càng gần gũi thì càng dễ “kích hoạt” người đối diện với mình. Tôi và các nhân vật cũng như tất cả mọi người, có thể nói đều là “nạn nhân” của Covid-19 khi mà đại dịch tác động tới tất cả, vì thế mà có những cái chung trong câu chuyện để cuộc phỏng vấn trở nên đời thường, sinh động hơn.

Nguyên Phó Thủ tướng Vũ Khoan tâm sự, sau giãn cách xã hội, ông đi ăn nhà hàng ở khu vực phố cổ, thấy không ngon như trước nữa, vì đại dịch đã khiến chủ nhà hàng phải cắt giảm nhân sự, đầu bếp giỏi cũng đã ra đi. Một chi tiết nhỏ nhưng nói lên nhiều điều. Hay GS. Phùng Hữu Phú mời tôi ăn kẹo lạc uống nước chè và xuýt xoa nói: Đại dịch Covid-19 cho thấy cuộc sống bình yên là quý giá nhất.

+ Các bài phỏng vấn đã gợi mở những đổi mới về tư duy và thể chế, chỉ ra con đường vượt qua thách thức và tận dụng cơ hội để đưa đất nước phát triển hùng cường... Tôi quan tâm rằng, những gợi mở từ loạt bài này đã có sức lan tỏa, ứng dụng được gì trong thực tiễn, thưa anh? 

- Các nhân vật tôi phỏng vấn đã nhấn mạnh về đổi mới tư duy và thể chế, luận giải và gợi mở nhiều điều mà nếu thực hiện, tôi cho rằng Việt Nam sẽ “biến nguy thành cơ”. Họ đều nhấn mạnh đại dịch là cơ hội để thúc đẩy nhanh hơn quá trình chuyển đổi số, phát triển kinh tế số. GS. Trần Đình Thiên cho rằng sau đại dịch nền kinh tế VN phải có một chân dung khác, nền kinh tế số đang thay thế nền kinh tế vật thể, trong đó ông cho rằng cuộc cách mạng 4.0 thực chất là một cuộc cách mạng về thể chế.

Ở góc nhìn khác, doanh nhân Phạm Đình Đoàn cho rằng doanh nghiệp VN phải có tư duy ở thị trường toàn cầu chứ không thể quanh quẩn ở “ao làng”, nhưng muốn ra biển lớn không thể đi thuyền thúng, mà cần tập hợp lại tạo nên sức mạnh của sự liên kết.

GS. Trần Văn Thọ - một thành viên chuyên môn trong Hội đồng tư vấn kinh tế của nhiều đời thủ tướng Nhật đã cho rằng để thoát ra khỏi bẫy thu nhập trung bình và phát triển giàu mạnh cần học hỏi kinh nghiệm của Nhật Bản: Nhà nước phải kiến tạo môi trường đầu tư thuận lợi để doanh nghiệp tư nhân tích cực cách tân công nghệ, đầu tư sản xuất theo tín hiệu của thị trường trong và ngoài nước.

Nguyên Phó Thủ tướng Vũ Khoan cảm giác thế giới đang bước sang một trang mới chứ không phải cục diện mới, trạng thái mới. Đây là một sự chuyển mình mang tính thời đại chứ không phải cục bộ. Cách sống, cách giao tiếp, cách học, cách làm việc đều thay đổi, cơ cấu lao động, cơ cấu sản xuất thay đổi, phương pháp quản lý thay đổi, an ninh quốc phòng thay đổi... Đứng trước bối cảnh đó, ông cho rằng cần thấy sâu hơn những thách thức sẽ nảy sinh trong những năm tới, như dân số sẽ già, kỷ nguyên dân số vàng sắp qua, biến đổi khí hậu ngày càng dữ dội mà chúng ta đang cảm nhận được rất rõ rệt...

Trước những vấn đề mà đại dịch Covid-19 đặt ra, GS. Phùng Hữu Phú nhận định, phải coi trọng môi trường sống chứ không chỉ đổ xô phát triển kinh tế và thực tiễn đòi hỏi đổi mới trên cơ sở phải sáng tạo ra các giá trị mới trên tất cả các lĩnh vực, trở thành tư duy của một thời đại mới, phương thức của một thời đại mới.

+ Xin cảm ơn anh!

Empty

Vân Hà(Thực hiện) 

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: