Một tòa soạn ở Áo sống không cần website

Kênh tin tức số này nhắm tới độc giả trẻ, đặc biệt là những người có nguồn gốc nhập cư - nhóm độc giả mà Erkurt cho rằng thường bị báo chí chính thống bỏ quên. Die Chefredaktion không có website, chỉ xuất bản nội dung trên Instagram, TikTok và thông qua các gói thành viên Steady.

Được thành lập năm 2021, Die Chefredaktion sản xuất phóng sự video, các bài giải thích và nội dung báo chí về các vấn đề chính trị - xã hội từ góc nhìn của giới trẻ. Hiện kênh có gần 80.000 người theo dõi trên Instagram và khoảng 25.000 người theo dõi trên TikTok.

Trong một cuộc phỏng vấn với tạp chí News của Áo, Erkurt được yêu cầu trả lời mỗi câu hỏi trong khuôn khổ không quá một dòng. Khi được hỏi vì sao Die Chefredaktion chỉ hoạt động trên mạng xã hội và Steady, bà trả lời ngắn gọn: “Vì hiện nay không ai dưới 30 tuổi còn truy cập trang web nữa”.

Ảnh cận cảnh một chiếc điện thoại di động có các biểu tượng mạng xã hội.
Ảnh minh họa: Unsplash

Phát biểu này nhanh chóng trở thành tiêu đề chính và kéo theo làn sóng phản ứng dữ dội trên mạng xã hội. Từ kinh nghiệm nhiều năm làm việc với giới trẻ, cô cho rằng hành vi tiêu thụ tin tức đã thay đổi căn bản. “Họ không chủ động đi tìm tin tức. Họ chờ tin tức xuất hiện trước mặt mình, trên những nền tảng họ vẫn thường sử dụng”, cô nói.

Theo Erkurt, TikTok và YouTube đang được giới trẻ sử dụng như công cụ tìm kiếm, tương tự vai trò của Google trước đây. Đây cũng là một trong những lý do khiến ngày càng nhiều tòa soạn cân nhắc đầu tư vào các nền tảng này.

Về mô hình tài chính, Die Chefredaktion tự vận hành nhờ phí thành viên Steady và các hợp tác trả phí, bên cạnh một số khoản tài trợ truyền thông ở giai đoạn khởi đầu. Hiện tòa soạn có 6 người, bao gồm Erkurt, và khoảng 1.700 thành viên trả phí. Theo tính toán của cô, mốc 6.000 thành viên sẽ tạo nền tảng thuận lợi cho tăng trưởng dài hạn.

Tuy nhiên, việc mở rộng quy mô không đơn giản. Erkurt cho biết thế hệ Alpha và Gen Z trẻ hơn có ngân sách hạn chế. “Điều thú vị là nhiều người trên 35 tuổi lại ủng hộ chúng tôi, vì họ muốn nội dung này vẫn miễn phí cho các thế hệ trẻ”, cô nói.

Bên cạnh đó, thuật toán các nền tảng cũng là một thách thức. Die Chefredaktion đặt mục tiêu tiếp cận nhiều thanh niên có nguồn gốc nhập cư hơn, nhưng việc phá vỡ “bong bóng” độc giả hiện tại - trong đó khoảng 70% là nữ - không hề dễ. Erkurt cho biết cô không muốn quá phụ thuộc vào thuật toán, mà ưu tiên tăng trưởng chậm và đầu tư vào cộng đồng đã hình thành.

Theo cô, những nội dung giúp thu hút thành viên mới thường là các bài được nghiên cứu kỹ lưỡng hoặc mang tính cá nhân cao. Với độc giả trẻ, sự minh bạch và đối thoại cởi mở được xem là yếu tố then chốt.

Từ trải nghiệm của mình, Erkurt đưa ra một số gợi ý cho các hãng truyền thông truyền thống muốn tiếp cận nhóm độc giả tương tự. Theo cô, báo chí cần thay đổi nhanh hơn, hình thức phải trẻ trung, và đội ngũ cần đa dạng về độ tuổi lẫn xuất thân.

“Ngay cả tôi, ở tuổi 34, cũng không thể làm điều này một mình. Đó là lý do tôi có những nhân viên ở độ tuổi đầu 20. Và sẽ không hiệu quả nếu chỉ tuyển những người giống hệt mình”, cô nói.

Nhìn về tương lai, Erkurt tin rằng mô hình người sáng tạo nội dung kết hợp với thành viên trả phí thông qua Steady, Substack và các nền tảng tương tự sẽ ngày càng được giới trẻ đón nhận. Theo cô, nhóm độc giả này muốn trở thành một phần của cộng đồng hơn là đối tượng của những chiến lược phức tạp, tốn nhiều tháng để triển khai.

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: