Ngành truyền thông và giải trí năm 2025: Cơn lốc sa thải và sự trỗi dậy của AI

(CLO) Năm 2025 khép lại với những gam màu xám xịt đối với thị trường lao động trong các lĩnh vực truyền hình, điện ảnh, phát thanh, tin tức và phát trực tuyến (streaming).
Trong 11 tháng đầu năm 2025, hơn 17.000 việc làm đã bị cắt giảm trong ngành truyền thông, giải trí thế giới. Ảnh: TheWrap
Trong 11 tháng đầu năm 2025, hơn 17.000 việc làm đã bị cắt giảm trong ngành truyền thông, giải trí thế giới. Ảnh: TheWrap

Sau một giai đoạn tạm lắng ngắn ngủi vào năm 2024, ngành công nghiệp này lại tiếp tục đối mặt với một năm đầy biến động khi các cuộc hợp nhất doanh nghiệp, sự trỗi dậy của trí tuệ nhân tạo (AI) và các chiến lược thắt chặt chi phí đã đẩy hàng nghìn người vào cảnh thất nghiệp.

Theo báo cáo từ công ty tư vấn nhân sự Challenger, Gray & Christmas, chỉ trong 11 tháng đầu năm 2025, đã có hơn 17.163 việc làm bị cắt giảm, tăng 18% so với cùng kỳ năm ngoái.

lan-song-sa-thai-nganh-giai-tri-and-truyen-thong-hon-17000-viec-lam-bi-cat-giam_page-0001.jpg

Sự suy yếu này phản ánh một xu hướng đáng lo ngại kéo dài trong nhiều năm qua. Chuyên gia Andy Challenger cho biết, nếu giai đoạn 2010-2017 ngành truyền thông chỉ mất trung bình 7.305 việc làm mỗi năm, thì kể từ năm 2018 đến nay, con số này đã vọt lên trung bình 14.298 ca sa thải hàng năm.

Riêng trong tháng 11/2025, thị trường lao động tổng thể đã ghi nhận hơn 71.000 ca sa thải, mức cao thứ hai trong vòng 5 năm qua. Những con số này cho thấy áp lực tái cấu trúc đang đè nặng lên các doanh nghiệp để thích nghi với bối cảnh kinh tế mới.

lan-song-sa-thai-nganh-giai-tri-and-truyen-thong-hon-17000-viec-lam-bi-cat-giam_page-0002.jpg

Áp lực từ các cuộc sáp nhập và sự dịch chuyển thói quen khán giả

Nguyên nhân hàng đầu dẫn đến tình trạng sa thải hàng loạt chính là quá trình hợp nhất ngành. Việc sáp nhập giữa Paramount Global và Skydance Media sau khi được FCC phê duyệt đã dẫn đến các đợt cắt giảm nhân sự quy mô lớn tại Paramount nhằm đạt được mục tiêu tiết kiệm chi phí lên tới 2 tỷ USD.

Đợt sa thải này đã ảnh hưởng đến 2.000 nhân viên tại các đơn vị như CBS Entertainment, Paramount+, MTV và BET. Thậm chí, giới phân tích dự báo nếu Paramount thâu tóm thành công Warner Bros. Discovery, con số nhân sự bị cắt giảm có thể lên tới ít nhất 6.000 người để hiện thực hóa kế hoạch tiết kiệm khoảng 6 tỷ USD trong ba năm tới.

Số liệu sa thải ngành giải trí và truyền thông những năm qua, theo số liệu của Challenger Gray Media
Số liệu sa thải ngành giải trí và truyền thông giai đoạn 2021-2025.

Trong khi đó, Disney cũng đã sa thải hàng trăm nhân viên trong năm nay như một phần của chiến dịch cắt giảm chi phí do CEO Bob Iger khởi xướng. Nguyên nhân chính là do sự dịch chuyển mạnh mẽ của khán giả từ truyền hình cáp truyền thống sang các nền tảng streaming.

Điều này buộc các "ông lớn" như ABC News (thuộc Disney) hay NBC News (thuộc NBCUniversal) phải thực hiện các đợt cắt giảm từ 150 đến gần 200 nhân sự mỗi đơn vị để tối ưu hóa bộ máy vận hành.

Trí tuệ nhân tạo và nguy cơ thay thế nguồn lực con người

Sự bùng nổ của AI đang trực tiếp định hình lại cấu trúc lực lượng lao động. Theo dữ liệu từ Challenger, Gray & Christmas, AI được cho là nguyên nhân dẫn đến gần 55.000 ca sa thải trên nhiều lĩnh vực khác nhau trong năm nay.

Một khảo sát của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) cũng chỉ ra rằng 41% các công ty trên toàn cầu dự kiến sẽ giảm quy mô nhân sự trong 5 năm tới do sự phát triển của công nghệ này. Các tập đoàn công nghệ lớn như Amazon và Microsoft đã lần lượt cắt giảm 14.000 và 15.000 nhân sự, trong khi các tòa soạn như Business Insider sa thải 21% nhân viên để tập trung vào chiến lược "ưu tiên AI".

lan-song-sa-thai-nganh-giai-tri-and-truyen-thong-hon-17000-viec-lam-bi-cat-giam_page-0003.jpg

Một báo cáo từ trường báo chí của Đại học Columbia đã đưa ra nhận định đầy thận trọng: “Hiện tại, AI hỗ trợ những người làm tin tức thay vì thay thế họ, nhưng không có gì đảm bảo rằng điều này sẽ vẫn như vậy”, và nhấn mạnh thêm rằng “AI đã đủ trưởng thành để cho phép thay thế ít nhất một số công việc báo chí”. Điều này đặt ra thách thức lớn cho các nhân sự trẻ và những người làm việc ở các vị trí cấp thấp trong việc duy trì sự an toàn nghề nghiệp.

Khó khăn bủa vây các cơ quan thông tấn

Mảng tin tức nói riêng đã phải gánh chịu 2.254 ca sa thải tính đến cuối năm 2025. Nhiều tổ chức lớn buộc phải thu hẹp quy mô do không đạt mục tiêu tài chính hoặc mất nguồn tài trợ. Washington Post đã cắt giảm 4% nhân sự, Forbes cắt giảm 5%, trong khi CNN cũng sa thải 200 nhân viên vào đầu năm để chuyển hướng sang kỹ thuật số.

lan-song-sa-thai-nganh-giai-tri-and-truyen-thong-hon-17000-viec-lam-bi-cat-giam_page-0004.jpg

Đặc biệt, đài PBS đã phải cắt giảm 15% đội ngũ nhân viên sau khi mất khoản tài trợ trị giá khoảng 500 triệu USD. Những biến động liên tục này cho thấy ngành truyền thông đang phải trải qua một cuộc "thanh lọc" đau đớn để tìm kiếm mô hình tồn tại bền vững hơn trong kỷ nguyên số.

lan-song-sa-thai-nganh-giai-tri-and-truyen-thong-hon-17000-viec-lam-bi-cat-giam_page-0005.jpg

Điểm sáng từ "Nền kinh tế sáng tạo"

Tuy nhiên, trong bức tranh u ám đó, lĩnh vực kinh tế sáng tạo (creator economy) và phim ngắn (microdramas) lại ghi nhận sự tăng trưởng vượt bậc. Trong khi nhân sự tại Hollywood giảm mạnh, việc làm trong nền kinh tế sáng tạo kỹ thuật số lại tăng 5%. Thị trường phim ngắn dạng đứng đã vượt mốc giá trị toàn cầu hơn khoảng 8 tỷ USD chỉ sau 4 năm ra mắt.

Ngành này đang trở thành "mảnh đất mới" khi thuê lại các đội ngũ sản xuất, diễn viên và biên kịch tự do để tạo ra những nội dung ngắn gọn, thu lợi nhuận nhanh, mở ra một hướng đi khác cho lực lượng lao động đang bị dôi dư từ các tập đoàn truyền thống.

2025 là một năm đầy đau đớn với nhiều mất mát việc làm, nhưng nó cũng cho thấy một sự tái định hình cần thiết. Các mô hình kinh doanh cũ kỹ đang bị phá vỡ, nhường chỗ cho các hình thức sáng tạo nội dung mới mẻ, linh hoạt hơn đang tìm thấy chỗ đứng và thành công.

Xem thêm

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

(CLO) Hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), hưởng ứng Chiến dịch "500 ngày đêm đẩy mạnh tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn thiếu thông tin", Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV), Cơ quan Báo và Phát thanh Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh chính thức phát động Chiến dịch Đa truyền thông "Tìm lại tên anh".

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

(NB&CL) Khi những tuyến đường bị đất đá vùi lấp, nhiều khu dân cư chìm trong bùn lũ, điện và sóng điện thoại cùng lúc gián đoạn, hành trình tiếp cận hiện trường trở thành một thử thách. Giữa vùng lũ Lai Châu, phóng viên Vũ Tuấn, Báo điện tử Tuổi Trẻ đã lựa chọn đi vào nơi khó khăn nhất để ghi nhận sức tàn phá của thiên tai và kể về những con người không bỏ lại nhau trong thời khắc hiểm nguy nhất.

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

(CLO) Khi AI giúp việc phát triển sản phẩm ngày càng dễ dàng và nhanh chóng, kênh truyền thông NDTV (Ấn Độ) cho rằng thách thức lớn nhất với các tòa soạn không còn là "có thể xây dựng được gì", mà là "nên xây dựng điều gì thực sự mang lại giá trị".

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

(CLO) Sáng 22/7, Hội Nhà báo tỉnh Thanh Hóa phối hợp với Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ báo chí Hội Nhà báo Việt Nam tổ chức khai giảng lớp bồi dưỡng "Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng" cho gần 40 phóng viên, biên tập viên và kỹ thuật viên đến từ các cơ quan báo chí, truyền thông trên địa bàn tỉnh.

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

(CLO) Sự lan tỏa mạnh mẽ của truyền thông số đang mở ra nhiều cơ hội để quảng bá văn hóa Việt Nam, nhưng cũng đặt ra những thách thức chưa từng có đối với việc giữ gìn bản sắc dân tộc. Trong bối cảnh đó, báo chí cần đồng thời thực hiện hai nhiệm vụ: chủ động "xây" những giá trị tích cực, bồi đắp hệ giá trị văn hóa Việt Nam và kiên quyết "chống" các biểu hiện lệch chuẩn, xuyên tạc, làm phai nhạt bản sắc dân tộc.

Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

(CLO) Khi độc giả ngày càng tiếp cận tin tức qua mạng xã hội, nền tảng video và các công cụ AI thay vì truy cập trực tiếp vào website báo chí, tờ Indian Express chuyển sang chiến lược ưu tiên video nhưng không đánh đổi uy tín để "câu view".

Cỡ chữ bài viết: