Nghiên cứu: Mạng xã hội vẫn là công cụ giá trị cho tin tức báo chí

Trong những năm gần đây, hệ sinh thái tin tức báo chí đã chịu tác động nặng nề từ sự phân mảnh quá mức và sự sụt giảm lưu lượng truy cập giới thiệu từ mạng xã hội.

Dữ liệu từ nghiên cứu gần đây của Pew Research cho thấy có đến 5 nền tảng xã hội khác nhau mà chỉ 10% người dùng thường xuyên tiếp nhận tin tức báo chí truyền thống, một sự khác biệt rõ rệt so với một thập kỷ trước.

Sự trỗi dậy của người sáng tạo nội dung cũng làm phức tạp thêm tình hình, khi họ thành công thu hút hàng triệu lượt xem hàng tháng bằng nội dung cập nhật tin tức do cộng đồng thúc đẩy, tạo ra sự phân tâm lớn cho các nhà xuất bản truyền thống. Thêm vào đó, lượng truy cập được giới thiệu từ mạng xã hội cũng đã giảm đáng kể.

Tuy nhiên, thay vì than thở về những thay đổi này, các nhà xuất bản tin tức cần nhận ra rằng mạng xã hội, nếu được sử dụng chiến lược, vẫn là một tài sản vô cùng có giá trị. Trọng tâm đã chuyển từ việc theo đuổi lượt nhấp chuột (clicks) sang xây dựng mối quan hệ, uy tín và sự công nhận thương hiệu.

Ảnh minh họa: Unsplash
Ảnh minh họa: Unsplash

Sau đây là 4 trụ cột để các tổ chức tin tức tận dụng thành công mạng xã hội trong bối cảnh hiện tại.

1. Xây dựng thương hiệu

Trong những ngày đầu, các nhà xuất bản đã quá tập trung vào việc theo đuổi traffic mà vô tình bỏ quên vai trò cốt lõi của mạng xã hội: xây dựng nhận diện thương hiệu.

Các thương hiệu lớn nhất thế giới, như Duolingo hay Wendy's, sử dụng mạng xã hội như một công cụ để nổi bật và giữ vị trí hàng đầu trong tâm trí khách hàng. Các tổ chức tin tức báo chí cũng phải học hỏi điều này.

Theo Sarah Marshall (Chủ tịch Chiến lược Khán giả tại Conde Nast), để xây dựng lòng trung thành và doanh thu bền vững, các nhà xuất bản phải tập trung vào tương tác (thúc đẩy sự tương tác sâu sắc hơn), thói quen (xây dựng thói quen sử dụng mạng xã hội để củng cố mối quan hệ với khách hàng) và khả năng giữ chân (lập bản đồ hành trình độc giả để hiểu cách người dùng tương tác với nội dung ở các giai đoạn khác nhau).

Mạng xã hội chính là bước đầu tiên trong việc xây dựng thói quen này. Hơn nữa, một chiến lược truyền thông xã hội dựa trên dữ liệu, phân tích hành vi khán giả, sẽ giúp tối ưu hóa nội dung, tăng lượng đăng ký và tối đa hóa doanh thu.

2. Xây dựng lòng tin

Trong bối cảnh niềm tin vào các thể chế nói chung đang sụt giảm, mạng xã hội cung cấp cơ hội để khôi phục niềm tin thông qua tính cá nhân hóa. Độc giả trẻ tuổi muốn có mối quan hệ trực tiếp với các nhà báo đưa tin. Điều này lý giải cho thành công của những người sáng tạo tin tức và cũng là chiến lược mà các nhà xuất bản nên áp dụng: đưa nhà báo ra trước ống kính.

Ví dụ, Wired đã tăng lượng đăng ký 94% và lượt xem Instagram 800% bằng cách cho các nhà báo của mình xuất hiện trực tiếp trong video.

Dave Jorgensen, cựu quản lý chiến lược TikTok của Washington Post, đã chỉ ra: “Thế hệ Z và thế hệ Millennials trẻ hơn tin tưởng con người hơn là tin tưởng thể chế, kiểu như 'Tôi tin tưởng Dave, và anh ấy làm việc cho tờ Washington Post, nên chắc chắn họ đáng để lắng nghe'”.

3. Xây dựng cộng đồng

Khía cạnh cộng đồng song hành với việc xây dựng lòng tin. Độc giả muốn cảm thấy mình là một phần của một nhóm, tham gia vào một cuộc trò chuyện tích cực với cả người đưa tin và những người nghe khác.

Các tổ chức báo chí có thể tận dụng các nền tảng xã hội hoặc diễn đàn bên ngoài để nuôi dưỡng cộng đồng. Ví dụ, Washington Post hiện diện tích cực trên Reddit để xây dựng cộng đồng độc giả của mình.

Việc ra mắt các diễn đàn thảo luận về nội dung không chỉ tăng mức độ tương tác mà còn củng cố cảm giác thuộc về, gắn kết độc giả với thương hiệu tin tức.

4. Duy trì lưu lượng truy cập

Mặc dù lưu lượng truy cập giới thiệu đang giảm ở cấp độ vĩ mô, điều này không có nghĩa là nó biến mất hoàn toàn. Mạng xã hội là môi trường có tốc độ thay đổi rất nhanh chóng. TikTok gần đây đã thử nghiệm liên kết tin tức (news links) trong phiên bản beta. Lưu lượng truy cập từ Facebook cũng đã có dấu hiệu tăng trở lại vào đầu năm nay.

Điều quan trọng là duy trì sự hiện diện tích cực và linh hoạt. Các tổ chức báo chí không nên từ bỏ mà cần đảm bảo mình đã sẵn sàng cho bản cập nhật hoặc thay đổi thuật toán tiếp theo có thể mang lại cơ hội truy cập mới.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: