Nguyên nhân Facebook vẫn 'sống sót' sau phong trào tẩy chay quảng cáo

(CLO) Các mạng xã hội luôn là nơi đầu tiên có thể cập nhật tình hình của một hay cùng lúc hai sự kiện nóng hổi nào đó đang diễn ra.
Facebook vẫn lớn mạnh, bất chấp nhiều cuộc tẩy chay. Ảnh: Eyewine

Facebook vẫn lớn mạnh, bất chấp nhiều cuộc tẩy chay. Ảnh: Eyewine

Dù vậy, Facebook có lẽ đã ngạc nhiên bởi tốc độ phát triển mạnh mẽ của một cuộc biểu tình nhỏ bắt đầu vào ngày 17/6 bởi một tổ chức các nhóm dân quyền ở Mỹ.

Vào ngày 1/7, chiến dịch #StopHateForProfit (Ngưng kiếm lời từ sự thù hận) đã được phát động trước đó nhằm tố cáo Facebook vì đã đăng tải nội dung có tính chất kích động bạo lực, đã thuyết phục được hơn 600 công ty tham gia để gỡ bỏ quảng cáo khỏi nền tảng mạng xã hội Facebook, bao gồm những tập đoàn lớn như Pfizer, Starbucks và Unilever.

Áp lực từ phía các công ty khác với Facebook cũng đang tăng lên khi danh sách những công ty tẩy chay đang ngày càng dài hơn.

Phải thừa nhận rằng, đây là thời điểm đặc biệt thích hợp để giữ vững lập trường của mình, khi mà các công ty phải giảm bớt chi phí đầu tư vào quảng cáo trong thời điểm đang diễn ra cuộc khủng hoảng kinh tế do đại dịch virus Corona gây ra.

Ví dụ như, Starbucks đã chi 11 triệu đô la cho quảng cáo trên Facebook tại Mỹ kể từ hồi tháng 3, thời điểm mà lệnh cách ly vừa bắt đầu được áp đặt. Theo như công ty chuyên thống kê các dữ liệu về quảng cáo và cạnh tranh Pathmatics cho biết, trong cùng kỳ của năm 2019, thương hiệu này đã chi ra 29 triệu đô la.

Nếu vốn đầu tư cho quảng cáo được rót vào nơi khác, thì những những kẻ được hưởng lợi có thể sẽ bao gồm những đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn như là Snapchat, Pinterest, và TikTok cũng như YouTube vốn được sở hữu bởi Google.

Tuy nhiên thiệt hại mà Facebook phải chịu có thể không lớn. Sau đợt rớt giá do chịu ảnh hưởng của phong trào tẩy chay vừa rồi, giá cổ phần của Facebook lại tăng vọt gần với mức cao nhất từ trước đến nay.

Ngành công nghiệp quảng cáo 70 tỷ đô la của Facebook được xây dựng dựa trên 8 triệu nhà quảng cáo khác, mà đa số là những công ty nhỏ với ngân sách tiếp thị chỉ ở mức hàng trăm hay hàng ngàn đô la và thường xuyên phải phụ thuộc vào Facebook với vai trò như là một mặt tiền của cửa hàng kỹ thuật số thiết yếu.

Doanh thu của 100 nhà quảng cáo lớn nhất đang quảng cáo trên Facebook hiện giờ chiếm chưa tới 20% trong tổng số đó, so với mức 71% mà 100 nhà quảng cáo lớn nhất trên sóng truyền hình nước Mỹ.

Và gần đây chỉ có 50 nhà mua quảng cáo hàng đầu của Facebook tham gia vào phong trào tẩy chay.

Facebook cam kết sẽ đưa ra một số điều chỉnh nhỏ. Giống như Twitter, Facebook sẽ gắn nhãn cho những bài đăng được cho là vi phạm các quy tắc đã được đề ra nhưng có thể giữ lại nếu những bài đăng đó được xem là nguồn tin đáng được đưa lên mặt báo.

Những công ty công nghệ khác cũng đã siết chặt sự điều tiết. Vào ngày 29/6 YouTube đã chặn nhiều kênh mang nội dung tư tưởng “người da trắng thượng đẳng”.

Twitch cũng đã tạm thời làm ngưng hoạt động kênh của tổng thống Donald Trump vì có “ lối cư xử thù địch”. Mạng xã hội Reddit cũng đã xóa bỏ diễn đàn mang tên‘‘The Donald’’ vì lối phát ngôn thù hận. Điều này chỉ cho thấy một áp lực lớn hơn về phía chính trị hơn là quảng cáo.

Các công ty công nghệ ở Mỹ cũng đã có “ động thái ôn hòa” với các thượng nghị sĩ của đảng Cộng Hòa vốn là những người trước đây đã lên tiếng tố cáo những công ty này đã có những lời lẽ thái độ chỉ trích và các thượng nghị sĩ đảng Dân Chủ cũng mong muốn sự ôn hòa có chừng mực hơn.

Hiện giờ, số phiếu bầu cho ông Trump đang giảm dần đi, thung lũng Silicon dường như đang có nhiều quan điểm ủng hộ về phía đảng Dân Chủ hơn. Có lẽ cũng đã đến lúc để làm quen với những người bạn mới.

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: