Phá vỡ tư duy 'ốc đảo': Khi sự phối hợp quyết định sức mạnh của toà soạn

(CLO) Nhà báo Phan Việt Hòa, Trưởng phòng Điện tử Báo và Phát thanh – Truyền hình Tuyên Quang cho rằng hội tụ không chỉ dừng ở việc “ngồi chung một tòa nhà”, mà phải phá vỡ các rào cản giữa báo in, báo điện tử, phát thanh và truyền hình để tạo ra một dây chuyền thông tin thống nhất.

“Khi mỗi bộ phận vẫn coi mình là một ‘vùng lãnh thổ riêng’, chúng ta không thể tạo ra sức mạnh chung”, ông nêu rõ.

Trong bối cảnh báo chí Việt Nam bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ, yêu cầu tinh gọn bộ máy theo chủ trương của Đảng và Nhà nước đang đặt các cơ quan báo chí địa phương trước nhiều thách thức chưa từng có. Sự bùng nổ của công nghệ số khiến thói quen tiếp nhận thông tin của công chúng thay đổi nhanh hơn khả năng thích ứng của nhiều tòa soạn, trong khi áp lực về tốc độ, đa nền tảng và chất lượng nội dung ngày càng gia tăng.

Chính vì vậy, việc xây dựng mô hình tòa soạn hội tụ – nơi các nhóm báo in, phát thanh, truyền hình và báo điện tử phối hợp như một cơ thể thống nhất – không còn là một lựa chọn mang tính thử nghiệm, mà là điều kiện bắt buộc để duy trì sức cạnh tranh và bảo đảm vai trò định hướng thông tin. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít cơ quan báo chí địa phương đang loay hoay trong quá trình chuyển đổi, khi sự phối hợp giữa các bộ phận vẫn lỏng lẻo, manh mún và mang nặng dấu ấn của tư duy truyền thống.

213618035204730212.jpg
Nhà báo Phan Việt Hòa, Trưởng phòng Điện tử Báo và Phát thanh – Truyền hình Tuyên Quang.

Những bất cập kéo dài: Chung mái nhà nhưng vận hành riêng rẽ

Theo ông Hòa, nhiều cơ quan báo chí địa phương sau sáp nhập vẫn hoạt động theo mô hình cơ học, khiến sự phối hợp chỉ mang tính hình thức. Tư duy “ốc đảo” khiến mỗi nhóm phóng viên theo đuổi mục tiêu riêng, dẫn đến tình trạng trùng lặp nhiệm vụ, lãng phí nhân lực và thiếu nhất quán trong định hướng thông tin.

Ông chỉ ra thực tế: cùng một sự kiện nhưng có tới ba hoặc bốn nhóm phóng viên được cử đi, mỗi nhóm phục vụ một loại hình khác nhau. “Chúng ta đang lãng phí nguồn lực kép: vừa lãng phí con người, vừa lãng phí nội dung”, ông nhận định. Trong khi đó, các sản phẩm chất lượng như phóng sự truyền hình hay bài phân tích chuyên sâu lại chưa được tái sử dụng, chưa được chuyển thành các định dạng phù hợp cho những nền tảng khác.

Một hạn chế khác là quy trình sản xuất vẫn đặt báo in lên hàng ưu tiên, khiến báo điện tử và nền tảng số không có đủ không gian phát triển, làm giảm khả năng cạnh tranh về tốc độ và tương tác trong môi trường truyền thông số. Bên cạnh đó, cơ chế đánh giá lạc hậu khiến phóng viên có xu hướng giữ nội dung cho “bộ phận mình”, thay vì chia sẻ dữ liệu cho toàn tòa soạn.

“Chúng ta không thể tinh gọn nếu vẫn duy trì bốn quy trình sản xuất song song”, ông Hòa nhấn mạnh.

Xây dựng quy trình hội tụ: Từ tái cấu trúc phóng viên đến siêu phòng điều hành

Để khắc phục các điểm nghẽn, ông Hòa đề xuất tái cấu trúc toàn diện hệ thống sản xuất theo hướng lấy nội dung làm trung tâm và nền tảng làm phương thức lan tỏa. Theo đó, phóng viên không còn phân theo loại hình mà trở thành lực lượng sản xuất nội dung đa định dạng, mỗi lần tác nghiệp sẽ tạo ra “gói dữ liệu thô” gồm văn bản, âm thanh, hình ảnh và video, phục vụ nhiều đầu ra.

e9f7019c447fc821916e.jpg
Ban biên tập Báo và Phát thanh – Truyền hình Tuyên Quang cùng các phóng viên trao đổi nội dung trong quy trình sản xuất hội tụ.

Giải pháp mang tính hạt nhân là thành lập một “siêu phòng điều hành sản xuất” – bộ phận được coi là “trái tim” của tòa soạn hội tụ. Bộ phận này không trực tiếp làm nội dung, mà hoạch định chiến lược thông tin, điều phối phân công, tổ chức giao ban, xác định thứ tự ưu tiên cho từng nền tảng. Với cùng một gói dữ liệu, họ sẽ quyết định mạch sản xuất: từ tin nhanh phục vụ nền tảng số đến các sản phẩm phân tích sâu cho báo in, phát thanh và truyền hình.

Ông Hòa nhấn mạnh vai trò then chốt của công nghệ. Một hệ thống CMS hợp nhất là điều kiện tiên quyết để chia sẻ dữ liệu, tránh tình trạng “mỗi bộ phận một phần mềm”. Đồng thời, trí tuệ nhân tạo cần được ứng dụng để hỗ trợ phân tích dữ liệu công chúng, theo dõi hiệu quả nội dung và rút ngắn quy trình sản xuất.

“Công nghệ không thay thế con người, nhưng sẽ giúp chúng ta tối ưu thời gian, dữ liệu và năng lượng sáng tạo”, ông nói.

Hội tụ là mệnh lệnh sống còn của báo chí địa phương

Ông Hòa thẳng thắn: hành trình xây dựng tòa soạn hội tụ không dễ dàng, đặc biệt khi các cơ quan báo chí địa phương còn gặp hạn chế về nhân lực và nguồn lực đầu tư. Tuy nhiên, đây là con đường không thể thoái lui.

Sự phối hợp hiệu quả giữa các nhóm sản xuất nội dung, theo ông, phải trở thành “mệnh lệnh sống còn”, dựa trên ba trụ cột: tư duy lãnh đạo đổi mới, cấu trúc tổ chức thống nhất và nền tảng công nghệ đồng bộ. Khi phá vỡ tư duy cũ và hình thành hệ sinh thái nội dung chung, báo chí địa phương không chỉ đáp ứng yêu cầu tinh gọn của Nhà nước mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh, củng cố vị thế trong không gian truyền thông số.

“Nếu chúng ta cùng quyết tâm thay đổi, báo chí địa phương hoàn toàn có thể vượt qua thách thức và khẳng định vai trò dẫn dắt thông tin”, ông Hòa khẳng định.

Xem thêm

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

(CLO) Hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), hưởng ứng Chiến dịch "500 ngày đêm đẩy mạnh tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn thiếu thông tin", Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV), Cơ quan Báo và Phát thanh Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh chính thức phát động Chiến dịch Đa truyền thông "Tìm lại tên anh".

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

(NB&CL) Khi những tuyến đường bị đất đá vùi lấp, nhiều khu dân cư chìm trong bùn lũ, điện và sóng điện thoại cùng lúc gián đoạn, hành trình tiếp cận hiện trường trở thành một thử thách. Giữa vùng lũ Lai Châu, phóng viên Vũ Tuấn, Báo điện tử Tuổi Trẻ đã lựa chọn đi vào nơi khó khăn nhất để ghi nhận sức tàn phá của thiên tai và kể về những con người không bỏ lại nhau trong thời khắc hiểm nguy nhất.

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

(CLO) Khi AI giúp việc phát triển sản phẩm ngày càng dễ dàng và nhanh chóng, kênh truyền thông NDTV (Ấn Độ) cho rằng thách thức lớn nhất với các tòa soạn không còn là "có thể xây dựng được gì", mà là "nên xây dựng điều gì thực sự mang lại giá trị".

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

(CLO) Sáng 22/7, Hội Nhà báo tỉnh Thanh Hóa phối hợp với Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ báo chí Hội Nhà báo Việt Nam tổ chức khai giảng lớp bồi dưỡng "Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng" cho gần 40 phóng viên, biên tập viên và kỹ thuật viên đến từ các cơ quan báo chí, truyền thông trên địa bàn tỉnh.

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

(CLO) Sự lan tỏa mạnh mẽ của truyền thông số đang mở ra nhiều cơ hội để quảng bá văn hóa Việt Nam, nhưng cũng đặt ra những thách thức chưa từng có đối với việc giữ gìn bản sắc dân tộc. Trong bối cảnh đó, báo chí cần đồng thời thực hiện hai nhiệm vụ: chủ động "xây" những giá trị tích cực, bồi đắp hệ giá trị văn hóa Việt Nam và kiên quyết "chống" các biểu hiện lệch chuẩn, xuyên tạc, làm phai nhạt bản sắc dân tộc.

Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

(CLO) Khi độc giả ngày càng tiếp cận tin tức qua mạng xã hội, nền tảng video và các công cụ AI thay vì truy cập trực tiếp vào website báo chí, tờ Indian Express chuyển sang chiến lược ưu tiên video nhưng không đánh đổi uy tín để "câu view".

Cỡ chữ bài viết: