Phát triển nội dung cho các nền tảng mạng xã hội: Cần linh hoạt và tận dụng ưu việt của từng mạng xã hội

Những mô hình sản xuất, phân phối sản phẩm báo chí mới

Theo thống kê của We Are Social, tính đến tháng 4/2022, có khoảng 4,65 tỉ tài khoản mạng xã hội trên khắp thế giới (bằng 58,7% tổng dân số thế giới). Người dùng mạng xã hội toàn cầu đã tăng hơn 10% trong năm 2021 với 424 triệu người dùng mới.

Còn tại Việt Nam với dân số khoảng 100 triệu người, Việt Nam hiện có khoảng 78 triệu lượt người sử dụng mạng xã hội. Điều này không đồng nghĩa với việc 78 triệu người sử dụng mạng xã hội (vì một người có thể có nhiều tài khoản khác nhau), tuy nhiên có thể thấy số lượng người sử dụng mạng xã hội ở Việt Nam là không nhỏ. Ước tính, thời gian sử dụng mạng xã hội của người Việt Nam vào khoảng 2 giờ 34 phút mỗi ngày/người (chiếm 36,4% tổng thời gian trung bình sử dụng internet trong ngày).

Bài liên quan

Cần tận dụng mạng xã hội, cập nhật các nội dung Audio trên nền tảng Podcast

Bản lĩnh nhà báo trẻ trước thách thức từ ứng dụng công nghệ và mạng xã hội

Tiêu điểm: “Báo hóa” mạng xã hội: Đừng để “nhờn” luật

phat trien noi dung cho cac nen tang mang xa hoi can linh hoat va tan dung uu viet cua tung mang xa hoi hinh 1

Báo Thanh Niên phát nội dung trên nền tảng YouTube và các nền tảng chia sẻ video, mạng xã hội.

Qua những số liệu này có thể thấy mạng xã hội vẫn giữ vai trò là trung tâm của đời sống. Cách tiếp cận thông tin của công chúng đã dần thay đổi. Và trước bối cảnh báo chí đã bị các mạng xã hội chia sẻ thị phần nhanh chóng, các tờ báo phải tìm cách đổi mới để tiếp cận công chúng từ đó đa dạng hóa doanh thu.

Nhận thấy sự thay đổi thói quen người dùng internet đang dần có xu hướng chuyển sang tiếp nhận thông tin từ mạng xã hội, ngay từ thời điểm năm 2011, Báo Thanh Niên đã lập ra trang (fanpage) Báo Thanh Niên trên Facebook. Đến năm 2016, tiếp tục nhận thấy xu hướng người dùng internet chuyển dịch sang tiếp cận thông tin trên mạng xã hội ở dạng video và hình ảnh, Báo Thanh Niên lập hệ thống các kênh YouTube và tổ chức sản xuất nội dung theo 4 mảng thông tin chính: Tin tức chính trị - xã hội, tin tức thể thao, tin tức giải trí và tin tức ẩm thực.

Nhà báo Đặng Sinh – Biên tập viên Báo Thanh Niên cho biết: “Luôn thay đổi để đáp ứng nhu cầu của công chúng, cuối năm 2020 Báo Thanh Niên đã lập hệ thống các kênh của báo trên mạng xã hội TikTok và tổ chức sản xuất 3 mảng thông tin chính: Tin tức chính trị - xã hội, tin tức giải trí và tin tức ẩm thực. Đến nay, ngoài báo in, báo điện tử, ứng dụng di động, Báo Thanh Niên đã xây dựng và vận hành hệ thống hơn 10 trang, kênh trên các mạng xã hội Facebook, YouTube, TikTok, Zalo, Lotus với gần 16,1 triệu lượt theo dõi. Hiện nay, Báo Thanh Niên là cơ quan báo chí có số lượt theo dõi trên các kênh mạng xã hội cao trong số các cơ quan báo chí tại Việt Nam".

phat trien noi dung cho cac nen tang mang xa hoi can linh hoat va tan dung uu viet cua tung mang xa hoi hinh 2

Nhà báo Đặng Sinh - biên tập viên Báo Thanh Niên. Ảnh: Nguyễn Anh

Thực tế cho thấy đã có nhiều tòa soạn thay đổi cách thức hoạt động, mô hình tổ chức. Họ bổ sung thêm các phóng viên, biên tập viên làm nội dung báo mạng và truyền hình. Ngoài việc đưa nội dung trên báo mạng lên đăng tải trên các fanpage và zalo thì bộ phận truyền hình của tờ báo được tăng cường đầu tư nhân lực và vật lực. Đây là đơn vị chính chịu trách nhiệm sản xuất nội dung, sản xuất video để đăng tải các kênh mạng xã hội (YouTube, Facebook, TikTok), những nội dung trong các video này chứa nhiều vấn đề nóng, dư luận quan tâm, mang tính thời sự, điều này đã góp phần đưa sản phẩm của báo chí đến gần hơn với công chúng.

Có thể nhận thấy, mạng xã hội tạo ra sự cạnh tranh, tạo ra thách thức, áp lực nhưng nó cũng tạo ra những nền tảng mới hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các tòa soạn báo chí. Với đặc điểm xuyên biên giới và khả năng lan tỏa vượt trội, các trang, kênh mạng xã hội của các tờ báo đã được các đơn vị, doanh nghiệp lựa chọn làm nền tảng quảng cáo trực tiếp thông qua các video, hình ảnh quảng bá thương hiệu, sản phẩm.

Ứng dụng các công nghệ sản xuất mới đồng nghĩa với việc phải có nguồn lực

Báo chí đa nền tảng đó là xu thế không thể đảo ngược. Tuy nhiên nó cũng đặt ra thách thức trong quá trình chuyển đổi số, đặc biệt là phân phối, phát triển nội dung báo chí cho các nền tảng mạng xã hội. Việc ứng dụng các công nghệ sản xuất mới đồng nghĩa với việc phải có nguồn lực về tài chính, cơ sở vật chất, đặc biệt đội ngũ cán bộ phóng viên biết cách vận hành sử dụng, sản xuất và tận dụng được những ưu việt của từng mạng xã hội.

Nhà báo Đỗ Thiện,Trưởng ban Truyền hình - Đa nền tảng Báo Pháp luật TP.HCM thì cho rằng, đến năm 2020, Báo Pháp luật TP.HCM mới bắt đầu thực hiện đa nền tảng nằm trong chiến lược chuyển đổi số. Nhà báo Đỗ Thiện cũng cho rằng: “Đa nền tảng không thể tách rời với chiến lược chuyển đổi số, tuy nhiên thứ quan trọng nhất trong chuyển đổi số không phải là con người mà là tư duy. Vấn đề là hiện nay ở Việt Nam chưa có trường đại học nào đào tạo nội dung về mạng xã hội".

phat trien noi dung cho cac nen tang mang xa hoi can linh hoat va tan dung uu viet cua tung mang xa hoi hinh 3

Nhà báo Đỗ Thiện,Trưởng ban Truyền hình - Đa nền tảng Báo Pháp luật TP.HCM.

Theo nhà báo Đỗ Thiện khi tham gia đa nền tảng thì mỗi nhà báo, tờ báo phải thay đổi tư duy từ việc tạo ra các sản phẩm báo chí một chiều sang thành sản phẩm báo chí đa chiều, có tính hệ thống và toàn diện.

Thực tế cho thấy, bản thân các nền tảng mạng xã hội cũng không ngừng thay đổi để tương thích với hành vi, thói quen mới của người dùng. Chính vì thế các thuật toán đăng tải tin tức, hình ảnh lên mạng xã hội cũng luôn thay đổi. Điều này đòi hỏi đội ngũ phóng viên trẻ ngày hôm nay cần phải được đào tạo theo thực tiễn đời sống báo chí, công nghệ thông tin truyền thông đang thay đổi hàng ngày. Đây cũng là vấn đề cốt lõi để phóng viên trẻ mới ra trường có thể tạo ra những sản phẩm báo chí đa phương tiện, hấp dẫn đăng tải trên nhiều nền tảng mạng xã hội khác nhau.

ThS. Phan Văn Tú - Khoa Báo chí và Truyền thông (Đại học Khoa học xã hội và nhân văn, Đại học Quốc gia TPHCM) cho rằng, thực tế nhiều sinh viên giờ rất năng động họ có khả năng sử dụng thiết bị, phầm mềm để tạo ra sản phẩm báo chí một cách nhanh chóng, chính xác. Nhiều bạn trẻ ngay sau khi ra trường vào làm tại các cơ quan báo chí đều phụ trách vấn đề chuyển đổi số, sản xuất tin bài theo dạng mới để đăng tải trên Youtube Shorts, TikTok, Instagram, podcast, facebook…

phat trien noi dung cho cac nen tang mang xa hoi can linh hoat va tan dung uu viet cua tung mang xa hoi hinh 4

Sinh viên Khoa Báo chí và Truyền thông (Đại học Khoa học xã hội và nhân văn, Đại học Quốc gia TPHCM) tác nghiệp tại hiện trường.

“Tôi cho rằng mạng xã hội cũng là môi trường làm báo, bản thân ở trường chúng tôi cũng xây dựng nhiều chương trình, khóa học để đào tạo cho sinh viên thao tác thực hành trực tiếp. Các bạn trẻ có thể làm những website hoạt động giống như một tờ báo, đó mà môi trường để các em trải nghiệm cách làm như một nhà báo đã ra trường, tạo ra những sản phẩm báo chí đa loại hình và được đăng tải trên đa nền tảng. Tất nhiên các sản phẩm đó sẽ từ đơn giả đến phức tạp, mọi thứ đều được nâng cao độ khó dần dần cho sinh viên được trải nghiệm” , ThS. Phan Văn Tú chia sẻ thêm.

Xem thêm

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

(CLO) Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, nền tảng số và dữ liệu lớn đang khiến tài sản trí tuệ văn hóa được tạo ra, lan truyền và khai thác với tốc độ chưa từng có, đồng thời làm gia tăng nguy cơ sao chép, phát tán và xâm phạm bản quyền. Định danh, truy vết, bảo vệ quyền và biến tài sản trí tuệ thành nguồn lực kinh tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quá trình phát triển văn hóa số.

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

(CLO) Sự phát triển của các nhà sáng tạo nội dung đang buộc các tòa soạn và thương hiệu truyền thông truyền thống phải nhìn lại vai trò của mình. Khi một cá nhân có thể tự sản xuất, phân phối và xây dựng cộng đồng riêng trên YouTube, Instagram hay TikTok, lợi thế của tòa soạn không còn đơn giản nằm ở khả năng đưa nội dung đến công chúng.

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

(CLO) Khi mạng xã hội phá vỡ độc quyền thông tin, còn AI khiến nội dung có thể được tạo ra với tốc độ và quy mô chưa từng có, vấn đề vì thế không còn nằm ở việc báo chí có thể đưa ra bao nhiêu thông tin, mà ở câu hỏi khó hơn: giữa một thế giới đã dư thừa thông tin, báo chí còn tạo ra giá trị gì?

SCMP dùng AI để giành lại độc giả giữa cuộc dịch chuyển khỏi website báo chí

SCMP dùng AI để giành lại độc giả giữa cuộc dịch chuyển khỏi website báo chí

(CLO) Trí tuệ nhân tạo (AI) đang đặt các tòa soạn trước hai lựa chọn quan trọng, hoặc chỉ dùng công nghệ để tăng tốc những quy trình hiện có, hoặc tận dụng AI để thay đổi căn bản cách báo chí tiếp cận độc giả. Theo ông Jun Zhang, Giám đốc Công nghệ của báo South China Morning Post (SCMP), các tòa soạn nên chọn hướng thứ hai.

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Chiều 20-8, Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội và Công ty TNHH MTV Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) ký thỏa thuận hợp tác truyền thông giai đoạn 2026-2030, hướng tới phát huy thế mạnh đa nền tảng, lan tỏa thông tin chính thống và các hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Cỡ chữ bài viết: