Tạp chí tìm đường sống mới bằng video

Tạp chí bắt đầu tự sản xuất video

Trước đây, các tạp chí cạnh tranh với nhau bằng vị trí trên sạp báo và lượng truy cập trang web. Hiện nay, nhiều nhà xuất bản đang chuyển sang một hướng khác, đó là tự sản xuất video để thu hút thời gian xem của khán giả trên YouTube, TikTok và các nền tảng mạng xã hội.

Một ví dụ là HistoryExtra, thương hiệu tạp chí lịch sử thuộc công ty xuất bản Immediate. Thương hiệu này hiện sản xuất nhiều chương trình video về lịch sử. Trong một tập phim về thời Tudor, nhà sử học Ruth Goodman giải thích những món ăn mà người dân Anh bình thường từng sử dụng ở thế kỷ 16. Chương trình được quay tại một ngôi nhà cổ ở xứ Wales và tập trung vào đời sống thường nhật thay vì các bữa tiệc xa hoa của hoàng gia.

Ngày nay, độc giả của tạp chí có thể tiếp cận nội dung theo nhiều cách khác nhau, từ xem video dài trên YouTube, xem video ngắn trên Instagram hoặc TikTok, đến nghe podcast khi di chuyển và đọc bài viết trên trang web.

Báo in vẫn tồn tại. Năm 2025, khoảng 114.000 người vẫn đọc HistoryExtra bản in. Phiên bản điện tử trên Apple News+ cũng ghi nhận khoảng 33 triệu phút đọc trong năm. Dù vậy, kênh tăng trưởng nhanh nhất của thương hiệu này lại là YouTube với khoảng 210.000 người đăng ký.

Immediate là một phần của tập đoàn truyền thông Burda Media của Đức. Công ty xuất bản nhiều tạp chí như Good Food, BBC Gardeners' World và Radio Times. Tổng cộng, Immediate có khoảng 1,2 triệu người đăng ký tạp chí, trong đó 767.000 là người đăng ký trả phí. Theo báo cáo tài chính năm 2024, doanh thu của công ty đạt khoảng 180 triệu bảng Anh với tỷ suất lợi nhuận EBITDA 20%.

untitled.png
Nhiều nhà xuất bản chuyển sang sản xuất video để cố gắng giành thời gian của khán giả.

Một video có thể tạo ra nhiều sản phẩm

Sản xuất video đòi hỏi chi phí cao hơn so với đăng một bài báo trực tuyến. Một chương trình quay tại hiện trường cần chi cho di chuyển, nhân sự, kế hoạch sản xuất và hậu kỳ.

Paul Doyle, giám đốc chiến lược và phân phối video của Immediate, cho biết video là định dạng khó sản xuất nhất. Nhưng khi đã có một video được sản xuất tốt, nó có thể được sử dụng để tạo ra nhiều dạng nội dung khác.

Một video dài có thể đăng trên YouTube để tối đa hóa thời gian xem. Từ đó, các đoạn ngắn có thể được cắt ra để đăng trên Instagram hoặc TikTok. Phần âm thanh có thể chuyển thành podcast. Nội dung video cũng có thể được chuyển thành bài viết trên trang web hoặc tài liệu cho tạp chí in.

Các công cụ AI đang hỗ trợ quá trình này, ví dụ như tạo bản ghi nội dung video hoặc cắt video dài thành nhiều đoạn ngắn. Theo Doyle, chi phí ban đầu của video có thể cao, nhưng việc tái sử dụng nội dung giúp giảm chi phí trung bình cho mỗi sản phẩm.

Dù vậy, không phải nội dung nào cũng phù hợp với mọi nền tảng. Doyle cho biết một số chủ đề lịch sử xã hội thu hút khán giả trên YouTube, trong khi những chủ đề khác có thể hiệu quả hơn khi được trình bày bằng văn bản.

Cuộc cạnh tranh mới giữa AI và người sáng tạo

Xu hướng chuyển sang nội dung đa định dạng cũng phản ánh sự thay đổi trong thói quen tiêu thụ truyền thông. Theo công ty nghiên cứu Activate Consulting, một người trưởng thành tại Mỹ trung bình dành khoảng 5 giờ mỗi ngày để xem nội dung, gần 3 giờ để nghe và chỉ khoảng 1 giờ 27 phút để đọc hoặc lướt web.

Một số nhà xuất bản khác đang sử dụng AI để chuyển bài viết thành video ở quy mô lớn. Các công ty như Schibsted của Na Uy và Times Internet của Ấn Độ đã phát triển các công cụ có thể tự động tạo video từ bài báo. Cách làm này giúp sản xuất nhanh nhưng thường cho ra các video đơn giản.

Trong khi đó, AI tạo sinh cũng khiến lượng nội dung trực tuyến tăng mạnh, khiến các nhà xuất bản phải cạnh tranh không chỉ với nhau mà còn với hàng loạt nhà sáng tạo nội dung cá nhân.

Theo giáo sư Lucy Küng, các nhà xuất bản hiện đang bị kẹt giữa trí tuệ nhân tạo và người sáng tạo nội dung. Trong bối cảnh đó, nhiều tạp chí cho rằng lợi thế của họ nằm ở chuyên môn và cá tính của những người xuất hiện trong nội dung.

Video giúp khán giả nhìn thấy khuôn mặt và nghe giọng nói của các chuyên gia như nhà sử học, đầu bếp hoặc người làm vườn. Điều này giúp xây dựng niềm tin và tạo dấu ấn riêng cho thương hiệu.

Kho lưu trữ nội dung trở thành tài sản

Một lý do khác khiến nhiều tạp chí đầu tư vào video là giá trị lâu dài của nội dung. Theo Google Trends, sự quan tâm của công chúng đối với một sự kiện tin tức lớn thường chỉ kéo dài khoảng 7 ngày. Dữ liệu của Chartbeat cho thấy phần lớn bài báo đạt 80% lượt xem trong vòng 24 giờ và gần như kết thúc vòng đời truy cập sau 48 giờ.

Trong khi đó, các nội dung như chương trình lịch sử, hướng dẫn làm vườn hoặc công thức nấu ăn có thể tiếp tục thu hút người xem trong nhiều tháng hoặc nhiều năm.

Những nội dung này cũng giúp xây dựng kho lưu trữ có giá trị cho nhà xuất bản. Tại Immediate, kho dữ liệu nội bộ được sử dụng để tạo nội dung mới như video, bài viết, bản tin hoặc bài đăng mạng xã hội.

Việc chuyển sang video cũng làm thay đổi vai trò của các biên tập viên tạp chí. Theo Paul Doyle, thách thức lớn nhất không phải là công nghệ mà là thay đổi cách các nhà báo nhìn nhận công việc của mình.

Trong môi trường báo in, uy tín của biên tập viên thường gắn với tên trên bài viết. Khi làm video, họ phải xuất hiện trước ống kính và trở thành gương mặt của nội dung.

Immediate đã tuyển một nhóm nhỏ chuyên gia quay phim, đồng thời đào tạo các nhà báo để họ có thể quay video bằng điện thoại hoặc máy ảnh DSLR. Một số biên tập viên tạp chí cũng chuyển sang vai trò sản xuất video.

Theo Doyle, mục tiêu của công ty không phải là để một bộ phận riêng phụ trách video. Thay vào đó, các nhà báo được khuyến khích trực tiếp tham gia vào việc sản xuất nội dung đa định dạng, từ viết bài đến xuất hiện trong video.

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: