Tờ báo UAE tăng trưởng nhờ chiến lược ưu tiên gắn kết độc giả

Trong năm qua, tờ báo thu hút hơn 200.000 người dùng đăng ký, hơn 350.000 người theo dõi bản tin và đạt khoảng một triệu lượt tải podcast, nhờ chiến lược tập trung vào tương tác, thử nghiệm và khả năng thích ứng.

Cách nhà hát The National tìm ra bí quyết tăng trưởng khán giả
Tòa soạn The National.

Tổng biên tập Mina Al-Oraibi cho rằng yếu tố cốt lõi không nằm ở quy mô độc giả mà ở chất lượng gắn kết. Theo bà, người dùng đăng ký đã dành thời gian trên trang web lâu hơn gấp 4 lần so với khách truy cập thông thường.

Kết quả này đến từ quyết định ưu tiên mô hình đăng ký miễn phí thay vì thu phí, qua đó giúp xây dựng mối quan hệ sâu hơn với độc giả và thu thập dữ liệu hành vi có giá trị. Các nội dung độc quyền như bản tin The Editor’s Briefing được sử dụng để khuyến khích đăng ký và duy trì tương tác.

Song song với đó, The National mở rộng hiện diện trên nhiều nền tảng nhằm tiếp cận độc giả ở bất cứ đâu. Danh mục podcast được bổ sung hai chương trình mới, tổng cộng 14 bản tin điện tử được ra mắt và một kênh WhatsApp với khoảng 133.000 thành viên được xây dựng.

Các sự kiện trực tuyến và định dạng video dọc tiếp tục đa dạng hóa điểm chạm với người dùng, hướng tới tạo ra những trải nghiệm khám phá nội dung ngoài các đề xuất thuật toán thông thường.

Về doanh thu, tờ báo theo đuổi chiến lược đa nguồn nhằm đảm bảo tính bền vững, bao gồm quảng cáo, tài trợ và nội dung có thương hiệu. Một ví dụ là podcast video được tài trợ, sản xuất tại Bảo tàng Lịch sử Tự nhiên ở Abu Dhabi, kết hợp tiêu chí báo chí với yêu cầu thương mại. Ngoài ra, The National còn nhận được sự hỗ trợ từ công ty mẹ và các đối tác công nghệ.

Những thay đổi trong môi trường báo chí số cũng tác động đến cách tổ chức phòng biên tập. Al-Oraibi nhấn mạnh nhu cầu về các nhà báo không chỉ đưa tin, mà còn có tư duy chiến lược về phân phối, định dạng nội dung và phát triển khán giả. Tòa soạn đã thích nghi bằng cách đảm nhiệm các vai trò mới, ứng dụng trí tuệ nhân tạo để tăng hiệu quả và coi khả năng đánh giá biên tập là kỹ năng then chốt.

Theo Al-Oraibi, năng lực lựa chọn tin tức phù hợp, cách kể và kênh phân phối giờ đây phải được vận dụng đồng thời, khi ranh giới giữa báo chí, người có sức ảnh hưởng và tiếp thị ngày càng mờ nhạt.

Trước những bất định do sự phụ thuộc vào nền tảng và thay đổi hành vi người dùng, The National khẳng định tiếp tục đặt trọng tâm vào các giá trị báo chí cốt lõi như xác minh, minh bạch và cam kết phục vụ độc giả trên mọi nền tảng.

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: