Toàn bộ quy trình phát thanh trực tiếp được tích hợp trong một người dẫn

Không chỉ gây ấn tượng bởi cách lựa chọn đề tài gắn với xu hướng công nghệ, tác phẩm còn cho thấy một cách tiếp cận mới của phát thanh hiện đại theo hướng tinh gọn và tích hợp.

1f7066163774b62aef65.jpg
Người dẫn chương trình điều phối toàn bộ nội dung và kỹ thuật trong buổi phát thanh trực tiếp.

Người dẫn trực tiếp vận hành toàn bộ chương trình

Theo nhà báo Công Vinh, Phó Giám đốc Trung tâm Tin tức, Đài Phát thanh – Truyền hình TP.HCM, một điểm nhấn đặc biệt giúp chương trình tạo khác biệt tại Liên hoan chính là cách tổ chức trường quay trực tiếp.

Không giống nhiều đơn vị vẫn vận hành theo mô hình truyền thống – nơi người dẫn chỉ tập trung nói, còn toàn bộ kỹ thuật do ê-kíp phía sau đảm nhiệm. Chương trình “Online 360: TP.HCM ứng dụng AI trong giáo dục” lựa chọn một cách làm hoàn toàn khác: người dẫn vừa dẫn dắt nội dung, vừa trực tiếp điều khiển hệ thống kỹ thuật và thao tác toàn bộ quá trình phát sóng.

"Từ việc điều phối nội dung, kích hoạt các lớp âm thanh, kết nối điện thoại với khách mời, đến tương tác với thính giả qua nền tảng số… tất cả được thực hiện ngay tại chỗ, trong một không gian mở", ông Vinh cho biết.

Theo ông Công Vinh, chính cách làm này đã tạo nên dấu ấn rõ rệt:
"Chúng tôi muốn cho công chúng thấy một hình ảnh khác của phát thanh hiện đại – người làm chương trình không chỉ nói, mà trực tiếp ‘vận hành’ toàn bộ nội dung ngay trên sóng".

Không chỉ là giải pháp kỹ thuật, đây còn là một lựa chọn mang tính chủ đích về mặt hình ảnh và trải nghiệm. Khi toàn bộ quá trình sản xuất được 'phơi bày' trước công chúng chương trình tạo ra cảm giác chân thực, sống động, gần với tinh thần của các nền tảng số hiện nay.

Trong bối cảnh công chúng ngày càng quen với việc theo dõi các nội dung “behind-the-scenes”, những khoảnh khắc thật, thao tác thật, cách làm này giúp phát thanh trở nên rõ ràng, trực quan và hấp dẫn hơn đối với người nghe.

Ông Công Vinh cho rằng: "Người nghe hôm nay không chỉ muốn nghe nội dung, họ còn muốn thấy cách nội dung đó được tạo ra".

Từ một chương trình sang nhiều đơn vị nội dung

Với một đề tài mang tính chuyên môn như trí tuệ nhân tạo trong giáo dục, thách thức không chỉ nằm ở việc đảm bảo tính chính xác, mà còn ở khả năng tiếp cận công chúng rộng rãi.

Theo ông Công Vinh, chìa khóa nằm ở việc lựa chọn đúng góc tiếp cận và cách tổ chức nội dung phù hợp với thói quen tiếp nhận mới.

"Không thể ôm toàn bộ vấn đề, mà phải chọn một lát cắt đủ rõ để khai thác, từ đó tạo được sự quan tâm của thính giả", ông nói.

Ảnh chụp Màn hình 2026-04-15 lúc 12.27.50
Nhà báo Công Vinh, Phó Giám đốc Trung tâm Tin tức, Đài Phát thanh – Truyền hình TP.HCM.

Đáng chú ý, chương trình không dừng lại ở thời điểm phát sóng trực tiếp, mà được thiết kế như một chuỗi nội dung trên nền tảng số. Ngay từ khâu chuẩn bị, ê-kíp đã xây dựng các đoạn nội dung ngắn 15–30 giây để lan tỏa trên mạng xã hội, đóng vai trò như những điểm chạm thu hút công chúng.

Sau khi phát sóng, toàn bộ nội dung tiếp tục được cắt thành các mô-đun nhỏ – 3 phút, 5 phút, 7 phút – để phân phối lại trên các nền tảng số.

"Chúng tôi không còn sản xuất một chương trình 30 phút để phát một lần, mà tổ chức lại thành nhiều đơn vị nội dung nhỏ, mỗi đơn vị giải quyết một vấn đề cụ thể, phù hợp với cách tiếp cận của người nghe trên môi trường số", ông chia sẻ.

Đặt nội dung vào đúng không gian tiếp nhận

Từ thực tiễn sản xuất, ông Công Vinh cho rằng ranh giới giữa phát thanh trực tiếp và không trực tiếp đang dần không còn mang tính quyết định như trước. Thay vào đó, yếu tố quan trọng nhất hiện nay là nội dung có phù hợp với hành vi tiếp nhận ngày càng phân mảnh của công chúng hay không.

Ông dẫn chứng, phát thanh trực tiếp vẫn giữ vai trò không thể thay thế trong những sự kiện mang tính thời điểm, cần thông tin nhanh và tương tác tức thì. Chẳng hạn như các chương trình quy mô quốc gia, lễ kỷ niệm lớn như A50, A80, hay các sự kiện chính trị – xã hội quan trọng, nơi yêu cầu cập nhật liên tục và kết nối trực tiếp với không khí thực tế là yếu tố bắt buộc.

Không chỉ vậy, những tình huống mang tính biến động cao như bão lũ, thiên tai, dịch bệnh, hay các sự kiện nóng về an ninh trật tự cũng là những thời điểm phát thanh trực tiếp phát huy rõ vai trò 'dẫn nhịp thông tin', khi công chúng cần dữ liệu tức thời, chính xác và có khả năng tương tác ngược với cơ quan báo chí.

Từ những đặc thù đó, ông nhấn mạnh vấn đề cốt lõi không nằm ở việc ưu tiên trực tiếp hay không, mà là làm sao để mỗi nội dung được đặt đúng trong hình thức thể hiện phù hợp, qua đó phát huy tối đa hiệu quả thông tin và khả năng lan tỏa trong không gian số.

Theo ông Công Vinh, tư duy làm phát thanh hiện nay không thể chỉ dừng ở 'phát trên sóng' như một kênh đơn lẻ, mà phải mở rộng thành tư duy hệ sinh thái nội dung. Điều này đặt ra một yêu cầu mới: người làm phát thanh không chỉ nghĩ về 'sóng', mà phải nghĩ về 'hệ sinh thái nội dung' – nơi mỗi sản phẩm có thể tồn tại và lan tỏa ở nhiều không gian khác nhau.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: