Ứng dụng AI: Không có giới hạn tuổi tác, chỉ có giới hạn về tư duy và tinh thần sẵn sàng học hỏi

Công nghệ ứng dụng AI hiện nay đang lan tỏa ở nhiều tầng lớp trong xã hội và hiện hữu trong hầu hết trong đời sống của con người. Trong hoạt động truyền hình, AI sẽ tối ưu hóa hoạt động, tăng hiệu suất và giảm nhân lực sản xuất một tác phẩm truyền hình.

Tuy nhiên thực tế cho thấy ở nhiều cơ quan báo chí, truyền hình cán bộ phóng viên có tình trạng ngại ứng dụng AI do tâm lý sợ bị thay thế. Họ nghĩ rằng, AI như một con người ảo, siêu đỉnh làm được tất cả mọi việc khiến mọi người bị đào thải. Những phóng viên trực tiếp sản xuất có ngại sử dụng AI vì sợ mình bị mất việc? Họ đã quá quen với cách làm cũ, thiết bị cũ khiến họ thiếu động lực đổi mới...?

ung dung ai khong co gioi han tuoi tac chi co gioi han ve tu duy va tinh than san sang hoc hoi hinh 1

Đài Truyền hình Việt Nam ra mắt Câu lạc bộ VTV AI. Ảnh: NVCC

Là một cơ quan báo chí có truyền thống và quy mô lớn, trong thời gian qua Đài Truyền hình Việt Nam đã có nhiều đổi mới sáng tạo, trí tuệ, tâm huyết với tầm nhìn chiến lược,  nhưng cũng đang đứng trước một thách thức không nhỏ khi chuyển mình theo xu hướng công nghệ, đặc biệt là ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI).

Chia sẻ với phóng viên báo Nhà báo và Công luận, nhà báo Phùng Văn Hiệp - Bí thư Đoàn Thanh niên Đài Truyền hình Việt Nam cho biết: Tôi nghĩ trở ngại lớn nhất hiện nay không nằm ở công nghệ, mà là ở tâm lý ngại thay đổi và chưa thực sự tin tưởng vào hiệu quả thực tiễn của AI. Phần lớn các bạn phóng viên bạn trẻ đều tò mò, nhưng còn e dè hoặc chưa có cơ hội “chạm tay” vào AI trong công việc thực tế của mình. Một số bạn thì chưa rõ AI có thể giúp ích cụ thể thế nào hoặc sợ rằng việc dùng AI sẽ làm mất chất riêng, sự sáng tạo cá nhân vốn là bản sắc trong làm truyền hình.

Xác định ứng dụng AI trong truyền hình là xu thế tất yếu và cũng để khẳng định quyết tâm đổi mới tư duy, thực hiện tầm nhìn chiến lược, ngày 3/4 vừa qua, Đài Truyền hình Việt Nam ra mắt Câu lạc bộ VTV AI. Câu lạc bộ VTV AI được thành lập trên tinh thần chỉ đạo và định hướng từ lãnh đạo Đài Truyền hình Việt Nam về việc gắn kết hoạt động Đoàn với công tác chuyên môn, đặc biệt trong lĩnh vực chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo.

Câu lạc bộ VTV AI đã quy tụ 834 thành viên đến từ các đơn vị trong Đài, với độ tuổi đa dạng từ 22 đến 55 tuổi, thể hiện sự lan tỏa mạnh mẽ của tinh thần đổi mới, học tập và thích ứng công nghệ trong toàn Đài.

Việc thành lập câu lạc bộ tạo ra sân chơi giúp cho các thành viên tham gia có thể đồng hành với các chuyên gia AI hàng đầu Việt Nam, qua đó có thể sử dụng thành thạo công nghệ AI cũng như nâng cao năng lực sử dụng công cụ số khi ứng dụng vào công việc.

ung dung ai khong co gioi han tuoi tac chi co gioi han ve tu duy va tinh than san sang hoc hoi hinh 2

Một chuyên gia về công nghệ chia sẻ quan điểm về sự phát triển và xu hướng ứng dụng AI trong ngành truyền hình. Ảnh: NVCC

Để AI thực sự trở thành một phần không thể thiếu với cán bộ phóng viên VTV, mỗi đoàn viên thanh niên ở Đài xác định cách vận hành CLB phải truyền được cảm hứng. Thành viên CLB tạo ra những mô hình ứng dụng AI cụ thể. Những cá nhân, tổ sản xuất sử dụng AI hiệu quả sẽ được giới thiệu, lan tỏa, đó là những câu chuyện như những “người truyền lửa”.

Câu lạc bộ VTV AI sẽ tổ chức các buổi “AI trong 15 phút” – tức là mỗi tuần chỉ 15 phút để chia sẻ một công cụ, một mẹo nhỏ áp dụng ngay vào việc viết lời bình, dựng clip, làm đồ họa,… Kết hợp “chơi mà học” để giảm áp lực. Không chỉ đào tạo nghiêm túc, CLB cũng sẽ tạo sân chơi thử thách sáng tạo cùng AI, tổ chức mini game,… để mọi người có cơ hội khám phá AI trong không khí thoải mái, vui vẻ.

Nhà báo Phùng Văn Hiệp chia sẻ: “Tôi được biết tới câu chuyện về BTV trên 50 tuổi ở một Đài địa phương tự tin sử dụng AI để làm clip ngắn đạt hơn 2 triệu view, đó là một minh chứng rõ ràng rằng AI không có giới hạn tuổi tác, chỉ có giới hạn về tư duy và tinh thần sẵn sàng học hỏi. Ví dụ đó nói lên rằng, AI không thay thế người làm truyền hình, mà giúp nâng tầm sự sáng tạo của người làm truyền hình. Khi có một cá nhân dám thử, dám làm, kết quả thành công sẽ tạo hiệu ứng domino, truyền cảm hứng tới rất nhiều người khác, đặc biệt là các bạn trẻ”.

Có thể khẳng định, hiện tại thì AI là công cụ, con người mới là trung tâm. Nếu chúng ta biết khai thác, kết nối và chia sẻ AI sẽ không chỉ là một công nghệ mới, mà sẽ trở thành “người bạn đồng hành”, "người trợ lý" đắc lực trong hành trình sáng tạo của người làm báo truyền hình.

Tại CLB VTV AI với nòng cốt là lực lượng đoàn viên thanh niên sẽ nỗ lực trở thành cầu nối để hành trình ứng dụng AI diễn ra tự nhiên, hiệu quả và lan tỏa bền vững. Tất cả vì mục đích hướng tới những sản phẩm truyền hình chất lượng, chuyên nghiệp phục vụ khán giả trong và ngoài nước.

Với Câu lạc bộ VTV AI, để có những hoạt động lan tỏa hiệu quả, VTV AI triển khai theo 3 hướng chính:

1. “Người thật - việc thật”: Tổ chức chuỗi talkshow nội bộ mang tên AI & Tôi (tần suất 1 tháng/lần), mời chính các BTV, PV, kỹ thuật viên trong Đài chia sẻ trải nghiệm sử dụng AI. Những người “bình thường” nhưng làm được điều phi thường nhờ AI luôn có sức thuyết phục mạnh nhất.

2. “Thử là mê”: CLB VTV AI sẽ tạo ra các mini project hoặc challenge như: “Dựng bản tin AI trong 60 phút”, “Viết script bằng AI – ai hay hơn?”, “AI Clip Remix Challenge”… để các phòng ban cùng thử sức, thi tài, và từ đó học được cái hay của nhau.

3. “AI Buddy – bạn đồng hành công việc”: CLB phân công thành viên Ban điều hành làm “người đồng hành AI” ở 12 lớp luyện Ai do InforRe tài trợ – nhằm hỗ trợ trực tiếp, chia sẻ công cụ, giúp đồng nghiệp giải quyết công việc nhanh hơn nhờ AI.

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: