AI và dữ liệu lớn thay đổi căn bản yêu cầu đào tạo nhân lực truyền thông

Phát biểu khai mạc, nhà báo Nguyễn Ngọc Toàn, Tổng Biên tập Báo Thanh Niên, nhấn mạnh quá trình chuyển đổi số đang đặt ra yêu cầu mới đối với đội ngũ làm nghề.

Theo ông, AI, dữ liệu lớn và sự bùng nổ của các nền tảng số đã tái định hình hoạt động báo chí – truyền thông, từ cách thức sản xuất đến phân phối nội dung. Điều này buộc các cơ sở đào tạo đại học, cao đẳng phải thay đổi mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu nhân lực mới của thị trường.

image.jpeg
Quang cảnh buổi toạ đàm. (Ảnh: Báo GD&TĐ)

Dẫn khảo sát của TopCV năm 2023, ông Toàn lưu ý khoảng 64% nhà tuyển dụng trong ngành truyền thông – marketing đánh giá sinh viên mới tốt nghiệp còn thiếu kỹ năng thực hành trên các nền tảng số như Facebook Ads, Canva, Google Analytics hay TikTok.

“Từ góc độ một tòa soạn, chúng tôi thấy rõ chất lượng nhân sự đang chịu tác động trực tiếp từ tốc độ thay đổi công nghệ. Nếu cơ sở đào tạo không đổi mới, sinh viên sẽ bị bỏ lại phía sau”, ông nói.

Ở góc nhìn của đơn vị đào tạo, nhà báo Tạ Bích Loan chỉ ra loạt thách thức mà ngành báo chí – truyền thông đối mặt trong thời đại AI: sự cạnh tranh giữa tư duy con người và khả năng tạo sinh nội dung của AI, chương trình đào tạo nhanh lỗi thời hay dữ liệu dùng chung khiến tác phẩm báo chí dễ mất tính nguyên bản.

Bà cũng nhắc đến các lo ngại toàn cầu xoay quanh việc ứng dụng AI trong báo chí như độ chính xác, đạo đức nghề nghiệp, quyền sở hữu nội dung hay minh bạch nguồn dữ liệu.

Bức tranh tại Việt Nam, theo nhà báo Tạ Bích Loan, cũng phản ánh xu thế mạnh mẽ: khoảng 85% cơ quan báo chí đã sử dụng hoặc thử nghiệm AI trong quy trình làm việc. Điều này đòi hỏi người học phải trang bị tư duy phản biện, khả năng kiểm chứng thông tin, đạo đức nghề nghiệp và kỹ năng sử dụng AI một cách thành thạo.

Bà nhấn mạnh, những giá trị cốt lõi của báo chí: tính chính xác, trung thực, khách quan sẽ không bao giờ thay đổi. Nhưng người làm báo trong kỷ nguyên mới buộc phải biết sử dụng công cụ AI và đánh giá chất lượng dữ liệu.

TS Huỳnh Văn Thông, Trưởng bộ môn Truyền thông (Trường ĐH KHXH&NV TPHCM), cũng đưa ra cảnh báo: thị trường truyền thông thay đổi nhanh hơn tốc độ cải tiến chương trình đào tạo. Chu kỳ công nghệ giờ chỉ 6 – 12 tháng, trong khi để cập nhật chương trình đào tạo cần 4 – 5 năm. Đây là thách thức rất lớn, buộc các trường phải thay đổi vì AI không chỉ thách thức kỹ năng mà thách thức cả bản sắc nghề truyền thông.

Theo TS Thông, để đào tạo nhân lực phù hợp bối cảnh mới, cần sự đồng hành mạnh mẽ từ doanh nghiệp. Ông cho rằng các cơ quan truyền thông không chỉ tuyển người mà phải “cùng đào tạo người”, mở rộng không gian thực tập để sinh viên tiếp cận quy trình làm việc thực tế. Bên cạnh đó, các trường và doanh nghiệp cần “3 cùng”: cùng xây dựng chương trình đào tạo, cùng đánh giá đầu ra và cùng chia sẻ trách nhiệm với người học.

Tọa đàm kết thúc với sự thống nhất cao về yêu cầu đổi mới đào tạo báo chí – truyền thông theo hướng linh hoạt, cập nhật và gắn chặt với thực tiễn chuyển đổi số. Đây được xem là giải pháp căn cơ để ngành báo chí - truyền thông Việt Nam thích ứng trước làn sóng AI và sự dịch chuyển mạnh mẽ của thị trường lao động trong kỷ nguyên mới.

Xem thêm

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

(CLO) Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, nền tảng số và dữ liệu lớn đang khiến tài sản trí tuệ văn hóa được tạo ra, lan truyền và khai thác với tốc độ chưa từng có, đồng thời làm gia tăng nguy cơ sao chép, phát tán và xâm phạm bản quyền. Định danh, truy vết, bảo vệ quyền và biến tài sản trí tuệ thành nguồn lực kinh tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quá trình phát triển văn hóa số.

Cỡ chữ bài viết: