Khảo sát: Nhà báo dùng AI ngày càng nhiều nhưng vẫn đầy lo ngại

Khảo sát đại diện với đội ngũ nhà báo tại Anh, do Viện Nghiên cứu Báo chí Reuters thuộc Đại học Oxford thực hiện, cho thấy 56% nhà báo dùng AI mỗi tuần, trong đó 27% dùng hằng ngày. Chỉ 16% cho biết họ chưa từng dùng AI trong bất kỳ tác phẩm báo chí nào.

Các ứng dụng phổ biến nhất thuộc nhóm xử lý ngôn ngữ - gồm phiên âm, dịch thuật và kiểm tra ngữ pháp - vốn ít gây rủi ro về độ chính xác hơn so với các nhiệm vụ như xác minh thông tin.

Dữ liệu cũng chỉ ra AI đang được tận dụng cho các phần việc chuyên môn hơn. Hơn 20% nhà báo cho biết họ dùng AI ít nhất một lần mỗi tháng để “nghiên cứu tin bài”, 16% dùng để “tạo ý tưởng” hoặc hỗ trợ viết một phần nội dung. Trong khi đó, ứng dụng AI để tạo ảnh hoặc video vẫn khá hiếm.

người phụ nữ mặc áo sơ mi hồng ngồi trước máy tính xách tay màu đen
Ảnh minh họa: Unsplash

Khác biệt trong mức độ sử dụng AI

Nhà báo nam dùng AI thường xuyên hơn nữ, và nhóm trẻ tuổi dùng nhiều hơn nhóm lớn tuổi. Tần suất sử dụng tăng dần ở các vị trí quản lý, có thể do những người giữ vai trò cao hơn có nhiều quyền tự do và không bị ràng buộc quá chặt khi thử nghiệm công nghệ mới.

Tần suất sử dụng còn khác nhau theo mảng nội dung. Nhà báo mảng kinh doanh dùng AI nhiều hơn rõ rệt so với nhóm làm về lối sống. Về định dạng sản xuất, những người làm ảnh báo chí lại ít dùng AI hơn, trong khi nhóm thực hiện đồ họa, hoạt hình, minh họa dùng AI thường xuyên hơn, đặc biệt là khi họ phải sản xuất nhiều định dạng cùng lúc.

AI không làm công việc sáng tạo “dễ thở” hơn

Trái với kỳ vọng rằng AI sẽ giúp giảm tải các công việc đơn giản, khảo sát cho thấy những người dùng AI thường xuyên lại cảm thấy họ đang phải làm nhiều việc “vặt” hơn. Một phần nguyên nhân là các tác vụ mới nảy sinh khi dùng AI, như làm sạch dữ liệu hay kiểm tra đầu ra.

Kết quả khảo sát cho thấy việc sử dụng AI cũng không giúp các nhà báo cảm thấy họ có thêm thời gian cho điều tra, phỏng vấn sâu hay những công việc đòi hỏi sáng tạo. Trớ trêu thay, nhóm cảm thấy hài lòng nhất lại chính là những người không dùng AI chút nào.

Mối đe dọa hay cơ hội?

62% nhà báo xem AI là “mối đe dọa lớn hoặc rất lớn” đối với nghề, trong khi chỉ 15% tin đây là cơ hội đáng kể. Dù nhóm trẻ dùng AI nhiều, họ cũng không lạc quan hơn về tác động của công nghệ.

Những người có trách nhiệm quản lý cao có cái nhìn tích cực hơn, dù vẫn nghiêng về phía thận trọng. Những nhà báo hiểu biết nhiều về AI cũng có xu hướng coi đây là cơ hội.

Yếu tố phân biệt rõ nhất vẫn là tần suất sử dụng. Nhóm dùng AI hằng ngày là một trong số ít những người không bi quan về tác động lâu dài của công nghệ.

Lo ngại đạo đức

Phần lớn nhà báo thể hiện mức độ lo lắng rất cao trước các rủi ro đạo đức của AI, đặc biệt là nguy cơ làm suy giảm niềm tin công chúng, ảnh hưởng đến độ chính xác và tính độc đáo của tác phẩm.

Những người hiểu biết nhiều về AI lại lo ngại mạnh hơn, trong khi nhóm dùng AI hằng ngày có mức lo ngại thấp hơn.

Tích hợp AI trong tòa soạn: hiện tại và tương lai

40% nhà báo cho biết AI chưa được tích hợp vào quy trình chính trong tòa soạn, nếu có thì phần lớn ở mức độ hạn chế. Chỉ 11% mô tả việc tích hợp ở mức “vừa phải”, và rất ít nơi đạt mức toàn diện.

Tòa soạn thuộc các tập đoàn lớn đang tích hợp AI rõ rệt hơn so với các tổ chức độc lập, một phần nhờ nguồn lực lớn và đội ngũ chuyên trách. Các nhà báo tin rằng trong tương lai, mức độ tích hợp sẽ tăng lên, đặc biệt ở các tòa soạn thuộc tập đoàn.

Khoảng 40% cho biết cơ quan của họ đã có hướng dẫn về AI cho các vấn đề như giám sát con người, minh bạch, quyền riêng tư dữ liệu; tuy vậy, hướng dẫn về "bias AI" (AI thiên vị) còn rất hạn chế. Chỉ 32% được đào tạo AI, với sự khác biệt lớn giữa tập đoàn (50%) và tổ chức độc lập (14%).

57% nhà báo cho biết cơ quan của họ chỉ dùng công cụ AI từ bên thứ ba, nhất là các tổ chức nhỏ vốn thiếu nguồn lực tự phát triển hệ thống nội bộ.

Khảo sát kết luận khoảng cách giữa các hãng tin độc lập và tập đoàn đang nới rộng từ mức độ tích hợp, đào tạo, đến khả năng tự xây dựng công cụ AI. Nếu không có thay đổi, các tổ chức nhỏ có nguy cơ ngày càng phụ thuộc vào công nghệ bên ngoài và tụt lại phía sau trong quá trình chuyển đổi số báo chí.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: