Báo chí cần hành động cùng nhau trong thời đại AI

Khi AI làm lung lay nền tảng sống còn của báo chí

Ngành báo chí đang bước vào một giai đoạn chuyển mình sâu sắc khi mô hình dựa vào lưu lượng truy cập dần bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo tạo sinh. Trong bối cảnh đó, những nguyên tắc từng giúp báo chí vận hành ổn định - từ giá trị trao đổi đến cơ chế kiểm soát - đang trở nên mờ nhạt, buộc các tòa soạn phải suy nghĩ lại cách tồn tại và phát triển.

Phát biểu tại một hội thảo trực tuyến gần đây, Madhav Chinnappa, chuyên gia tư vấn cấp cao và nhà nghiên cứu tại Viện Reuters, cho rằng ngành tin tức đang đối mặt với một thay đổi mang tính nền tảng, thậm chí sâu hơn cả thời điểm Internet xuất hiện. Theo ông, báo chí không còn có thể dựa vào “luật chơi cũ” để duy trì vị thế trong hệ sinh thái thông tin mới.

Trước đây, mối quan hệ giữa báo chí và các nền tảng công nghệ khá rõ ràng. Các tòa soạn cho phép công cụ tìm kiếm thu thập nội dung, đổi lại là lưu lượng truy cập. Mô hình này tạo ra một vòng tuần hoàn có lợi cho cả hai phía và giúp báo chí duy trì nguồn thu.

Nhưng khi AI tạo sinh xuất hiện, nội dung không còn đóng vai trò dẫn dắt người đọc quay lại trang báo. Thay vào đó, nó bị các hệ thống AI tổng hợp và biến thành câu trả lời trực tiếp, làm đứt gãy chuỗi giá trị quen thuộc.

Sự thay đổi này không chỉ ảnh hưởng đến phân phối nội dung mà còn tác động đến toàn bộ quy trình làm báo. Từ khâu thu thập thông tin, sản xuất, đến cách tiếp cận độc giả và kiếm tiền đều đang bị đặt lại. Khi hành vi người dùng chuyển từ “tìm kiếm” sang “hỏi - đáp”, vai trò trung gian của báo chí đứng trước nguy cơ bị thu hẹp đáng kể.

gemini_generated_image_xinuncxinuncxinu.png
Ảnh minh họa: AI

Một thực tế khó chấp nhận được Chinnappa chỉ ra là, dù báo chí có vai trò quan trọng với xã hội, nội dung tin tức lại không phải là tài sản có giá trị cao trong mắt các công ty phát triển AI. Lý do nằm ở tính phổ biến và dễ thay thế.

Tin tức xuất hiện liên tục, lan truyền nhanh và mất tính độc quyền gần như ngay sau khi công bố. Trong khi đó, các mô hình AI lại ưu tiên những nguồn dữ liệu khan hiếm, có cấu trúc rõ ràng và có thể khai thác thương mại lâu dài như tài liệu khoa học, y tế hay pháp lý.

Điều này kéo theo một câu hỏi cốt lõi với nghề báo, rằng nếu nội dung không còn độc quyền, điều gì sẽ giữ chân các tòa soạn tiếp tục đầu tư vào sản xuất tin tức gốc? Khi mọi thông tin có thể bị “hấp thụ” và tái sử dụng gần như tức thì, động lực cho những hoạt động tốn kém như điều tra hay xác minh sẽ bị bào mòn.

Rủi ro không chỉ nằm ở phía các tòa soạn. Nếu báo chí suy yếu, hệ sinh thái thông tin có nguy cơ bị lấp đầy bởi nội dung thiếu kiểm chứng hoặc sai lệch. Dù vậy, theo Chinnappa, đây chưa phải ưu tiên của các công ty AI ở thời điểm hiện tại, khi họ vẫn đang tập trung vào cuộc cạnh tranh công nghệ ở quy mô toàn cầu.

Hợp tác hoặc bị bỏ lại phía sau

Trong bối cảnh đó, một hướng đi được đặt ra là hành động tập thể của ngành báo chí. Thay vì mỗi tòa soạn tự tìm cách thích nghi, việc phối hợp để thiết lập một cách tiếp cận chung có thể tạo ra sức nặng lớn hơn khi làm việc với các công ty công nghệ. Theo Chinnappa, đây là “lựa chọn ít tệ nhất” trong tình hình hiện nay.

Cách tiếp cận này không dừng ở việc ngăn chặn các hệ thống AI thu thập dữ liệu, mà hướng đến việc tái định nghĩa giá trị của nội dung. Một số đề xuất cho thấy các nhà xuất bản có thể cùng nhau hạn chế truy cập dữ liệu thô, sau đó cung cấp quyền truy cập có cấu trúc - chẳng hạn thông qua API - như một sản phẩm có thể cấp phép. Khi đó, thứ được bán không chỉ là nội dung, mà là quyền tiếp cận có kiểm soát.

Để triển khai, ngành báo chí phải đối mặt với hàng loạt câu hỏi chưa có lời giải rõ ràng, rằng ai sẽ tham gia, tiêu chuẩn nội dung ra sao, cơ chế vận hành như thế nào và mức giá được xác định thế nào. Dù phức tạp, đây được xem là hướng đi khả thi hơn so với việc tiếp tục đứng ngoài cuộc và để các nền tảng công nghệ định hình toàn bộ luật chơi.

Theo đánh giá của Jodie Hopperton, người đứng đầu Sáng kiến ​​Sản phẩm & Công nghệ của INMA, hành động tập thể không đơn thuần là vấn đề pháp lý, mà là cách để ngành báo chí có thể cùng nhau lên tiếng và định vị lại vai trò của mình trong hệ sinh thái mới.

Chinnappa nhấn mạnh báo chí không thể chỉ phản ứng trước những thay đổi đang diễn ra, mà cần chủ động xây dựng tương lai của chính mình. Nếu không, tương lai đó sẽ được quyết định bởi những lực lượng khác, trong một cuộc chơi mà báo chí không còn nắm quyền chủ động.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: