Báo chí đang chuyển sang phục vụ 'độc giả siêu trung thành'

Một chủ đề nổi bật trong các cuộc thảo luận tại hội nghị về đăng ký truyền thông do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức tại Toronto (Canada) tuần trước là sự thay đổi trong chiến lược tăng số độc giả đăng ký trả phí của các tòa soạn.

Thay vì cố gắng thu hút càng nhiều người đọc càng tốt, nhiều nhà xuất bản tin tức đang chuyển sang tập trung phục vụ nhóm độc giả tương tác nhiều nhất.

Những độc giả này thường được gọi là “độc giả siêu trung thành”. Đây là những người truy cập báo thường xuyên, đọc nhiều bài viết và có khả năng cao trở thành người đăng ký trả phí. Họ cũng tạo ra giá trị quảng cáo lớn nhờ thời gian đọc lâu và số lượng bài viết tiêu thụ.

Tại hội nghị, nhiều diễn giả cho rằng chỉ một nhóm độc giả nhỏ nhưng lại đóng góp phần lớn mức độ tương tác và doanh thu của các tòa soạn.

Greg Piechota, nhà nghiên cứu thường trú của INMA và người đứng đầu sáng kiến ​​
Greg Piechota, nhà nghiên cứu của INMA, phát biểu tại hội nghị thượng đỉnh về đăng ký truyền thông. Ảnh: INMA

Một nhóm độc giả nhỏ tạo ra phần lớn giá trị

Theo dữ liệu được Greg Piechota, nhà nghiên cứu của INMA, trình bày tại sự kiện với 223 người tham dự, giá trị của độc giả đang ngày càng tập trung vào một nhóm nhỏ độc giả tích cực.

Trong số 25% thương hiệu tin tức hàng đầu, người đăng ký trả phí tạo ra khoảng 41% tổng số lượt xem trang. Tại tập đoàn truyền thông Clarín ở Argentina, dữ liệu nội bộ cho thấy chỉ 1% người dùng đã tạo ra tới 72% tổng doanh thu từ thuê bao và quảng cáo.

Những độc giả có mức độ tương tác cao thường vừa giúp tăng doanh thu quảng cáo vừa giúp tăng doanh thu từ đăng ký trả phí. Họ truy cập nhiều lần, đọc nhiều bài viết và có xu hướng gắn bó lâu dài với thương hiệu báo chí.

Điều này cho thấy với nhiều tòa soạn, nhóm độc giả trung thành nhất thường mang lại giá trị kinh tế lớn nhất.

Hiểu rõ độc giả để tìm ra người đăng ký tiềm năng

Để xác định những độc giả quan trọng này, các tòa soạn ngày càng chú trọng phân tích hành vi người đọc.

Hannah Poferl, chuyên gia chiến lược khán giả và hiện là giám đốc dữ liệu tại Universal Music Group, cho rằng việc hiểu độc giả ngày càng đóng vai trò quan trọng trong chiến lược của các tòa soạn.

Theo bà, việc mở rộng lượng độc giả không chỉ là mục tiêu kinh doanh mà còn giúp tăng sức ảnh hưởng của báo chí.

Các nhóm chuyên trách về dữ liệu thường phân tích cách độc giả đọc tin, từ đó giúp phòng biên tập hiểu rõ loại nội dung nào được quan tâm nhiều nhất và đâu là cơ hội để tăng tương tác.

Những thông tin này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến cách tòa soạn lựa chọn chủ đề và cách tiếp cận độc giả.

Tường phí linh hoạt dựa trên hành vi độc giả

Việc giá trị độc giả tập trung vào một nhóm nhỏ cũng khiến nhiều tòa soạn thay đổi cách xây dựng hệ thống đăng ký trả phí.

Những người truy cập thường xuyên và đọc nhiều nội dung có khả năng đăng ký cao hơn. Vì vậy nhiều nhà xuất bản đang cố gắng nhận diện những độc giả này sớm hơn.

Một trong những công cụ được sử dụng nhiều là “tường phí linh hoạt”. Thay vì áp dụng cùng một quy tắc cho mọi người đọc, hệ thống sẽ phân tích hành vi như số lần truy cập, thời gian đọc hoặc số bài đã xem để quyết định khi nào nên hiển thị lời mời đăng ký.

Matthew Bain, quản lý cấp cao tại Marfeel, cho rằng việc tập trung vào nhóm độc giả trung thành nhất có thể giúp các tòa soạn tăng số lượng người đăng ký.

Độc giả trung thành cũng giúp lan tỏa nội dung

Một điểm đáng chú ý khác là những độc giả tích cực thường trở thành người giới thiệu nội dung cho người khác. Nhiều tòa soạn đang phát triển các tính năng cho phép người đăng ký chia sẻ bài viết với bạn bè hoặc cộng đồng trực tuyến.

Claudio Cabrera, phó chủ tịch phụ trách chiến lược tòa soạn và độc giả tại The Athletic, cho biết người đăng ký của tờ báo có thể đọc một số bài miễn phí mỗi tháng hoặc chia sẻ chúng cho người khác.

Cách làm này giúp nội dung báo chí tiếp cận những độc giả mới, kể cả những người chưa từng biết đến sản phẩm.

Một số tòa soạn coi chính những độc giả trung thành là kênh phân phối nội dung hiệu quả.

Tăng tương tác để giữ độc giả lâu dài

Một số tòa soạn cũng đang thử các cách mới để tăng sự tham gia của độc giả vào quá trình làm báo.

Trong chuyến tham quan tòa soạn The Globe and Mail tại Toronto, Lindsey Lowy, giám đốc cấp cao phụ trách tiếp thị và độc giả, cho biết việc khuyến khích độc giả tham gia vào hoạt động báo chí có thể giúp tăng sự gắn bó.

Theo bà, khi độc giả được tham gia nhiều hơn thông qua phản hồi, thảo luận hoặc các sáng kiến cộng đồng, họ có xu hướng quan tâm nhiều hơn đến sản phẩm báo chí.

Những độc giả này thường quay lại đọc báo thường xuyên hơn, có khả năng đăng ký cao hơn và sẵn sàng chia sẻ nội dung với người khác.

Chuyển hướng chiến lược của báo chí số

Các cuộc thảo luận tại hội nghị của INMA cho thấy một thay đổi rõ ràng trong chiến lược của nhiều tòa soạn.

Trong giai đoạn trước, nhiều nhà xuất bản tập trung vào việc tăng tối đa lưu lượng truy cập. Hiện nay, mục tiêu đang chuyển sang tăng mức độ gắn bó của những độc giả trung thành nhất.

Nhóm “độc giả siêu trung thành” - những độc giả đọc báo thường xuyên, tương tác sâu và sẵn sàng trả tiền cho nội dung - được xem là nền tảng quan trọng để duy trì mô hình đăng ký trả phí trong dài hạn.

Đối với nhiều tòa soạn, việc xác định và phục vụ tốt nhóm độc giả này có thể trở thành chìa khóa để đảm bảo tăng trưởng bền vững trong môi trường báo chí số đang thay đổi nhanh chóng.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: