Cách một tập đoàn truyền thông dùng AI để hiểu độc giả

Trong thời đại ai cũng thiếu thời gian và dư thừa thông tin, làm báo không còn là cuộc đua lượt xem đơn thuần. Vấn đề lớn hơn là hiểu được ai đang đọc mình, vì sao họ đọc và điều gì khiến họ dừng lại. Dữ liệu thì có rất nhiều, nhưng hiểu độc giả từ dữ liệu lại là chuyện khác.

Media24, một tập đoàn truyền thông lớn tại Nam Phi, và News24, trang tin tức trực tuyến thuộc tập đoàn này, đã tìm cách giải quyết bài toán đó bằng AI, với mục tiêu không chỉ phục vụ độc giả tốt hơn mà còn giúp các nhà quảng cáo tiếp cận đúng người.

Với các nhà quảng cáo, tiếp cận “đúng người” không còn là nhắm vào nhóm tuổi hay khu vực địa lý. Họ cần biết độc giả nghĩ gì, quan tâm điều gì, sống ra sao và vì sao họ tương tác với nội dung báo chí. Đó là lý do Media24 triển khai chiến dịch mang tên “Vượt ra ngoài dữ liệu”.

Thay vì chỉ chia độc giả thành các nhóm như “nam - nữ”, “18-25 tuổi” hay “sống ở thành thị”, Media24 sử dụng AI để phân tích sâu hơn các dữ liệu sẵn có, bao gồm thói quen đọc tin, sở thích nội dung, lối sống và hành vi tiêu dùng. Từ đó, họ xây dựng 5 “chân dung độc giả” tiêu biểu, mô tả một người đọc cụ thể từ các chi tiết như họ quan tâm điều gì, gặp vấn đề gì trong cuộc sống, họ thường đọc tin vào lúc nào và vì sao họ tin vào một thương hiệu truyền thông.

INMA: News24 increases connection with AI-driven audience personas
Các chân dung độc giả tiêu biểu do Media24 xây dựng bằng AI, phản ánh đa dạng độ tuổi, lối sống và cách tiếp cận tin tức khác nhau.

Công cụ AI được sử dụng không nhằm thay thế con người trong việc phân tích, mà để phát hiện những mối liên hệ tinh tế trong khối dữ liệu lớn mà con người khó nhận ra. Sau đó, đội ngũ nghiên cứu và biên tập của Media24 kiểm chứng, bổ sung bối cảnh và kể lại các chân dung này bằng ngôn ngữ dễ hiểu, gần với đời sống thực.

Một bước đi đáng chú ý khác là từ mỗi chân dung độc giả đã xây dựng, Media24 tiếp tục dùng thuật toán để tìm ra những nhóm người khác có đặc điểm tương tự. Cách làm này giúp các nhà quảng cáo mở rộng phạm vi tiếp cận mà vẫn giữ được độ chính xác, thay vì quảng cáo tràn lan.

Trong toàn bộ quá trình, Media24 nhấn mạnh vai trò kiểm soát của con người. AI chỉ đưa ra gợi ý từ dữ liệu, còn việc đánh giá, diễn giải và kể câu chuyện vẫn do các chuyên gia truyền thông đảm nhiệm. Nhờ đó, các chân dung độc giả vừa dựa trên dữ liệu, vừa mang tính con người, tránh tình trạng “đọc số liệu mà quên mất con người phía sau”.

Theo Media24, kết quả của chiến dịch là các nhà quảng cáo hiểu rõ hơn độc giả của News24, không chỉ họ là ai mà còn vì sao họ tương tác với nội dung. Điều này giúp các chiến dịch quảng cáo được thiết kế phù hợp hơn, sáng tạo hơn và hiệu quả hơn. Đồng thời, mối quan hệ giữa tòa soạn và đối tác quảng cáo cũng được củng cố, khi báo chí không chỉ bán không gian quảng cáo mà còn cung cấp hiểu biết sâu về độc giả.

Các kết quả nghiên cứu này được Media24 triển khai trên nhiều kênh, từ website chuyên biệt, email cá nhân hóa, mạng xã hội đến các buổi trình bày trực tiếp với khách hàng, nhằm đảm bảo thông tin được truyền tải rõ ràng và dễ tiếp cận.

Từ kinh nghiệm này, Media24 cho rằng AI trong báo chí không phải là mối đe dọa, mà là công cụ hỗ trợ. Khi được sử dụng đúng cách, AI giúp nhà báo và nhà xuất bản hiểu độc giả tốt hơn, thay vì chỉ chạy theo con số. Giá trị thực sự không nằm ở công nghệ, mà ở cách công nghệ giúp con người kể câu chuyện đúng và trúng hơn.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: