Cách các hãng tin lớn vẫn đạt doanh thu 'khủng' trong kỷ nguyên AI

(CLO) Bốn hãng tin lớn của Mỹ cho thấy tác động của trí tuệ nhân tạo (AI) có thể chưa ảnh hưởng tới nguồn thu báo chí nếu các tổ chức tin tức giỏi thích ứng, khi công bố kết quả tài chính khả quan hồi đầu tháng nay.

Theo đó, tổng doanh thu của Thomson Reuters, News Corp, People Inc (trước đây là Dotdash Meredith) và The New York Times lên tới khoảng 5 tỷ đô la, trong đó đạt lợi nhuận gần 1,2 tỷ đô la trong quý II tính đến tháng 6 năm nay.

Nguồn thu này gồm một phần không nhỏ đến từ việc cấp phép nội dung cho chính các công ty AI. Cụ thể, Dotdash Meredith và News Corp đã ký thỏa thuận cấp phép nội dung với OpenAI; Reuters đã đạt được thỏa thuận về AI với Meta; và The New York Times gần đây đã cấp phép nội dung của mình để thúc đẩy công nghệ AI của Amazon.

reuters.jpg
Các hãng tin hàng đầu thế giới đang đa dạng hóa nguồn thu và kênh phát hành để thoát khỏi sự phụ thuộc vào Google và các công cụ tìm kiếm khác.

Như đã biết, mối đe dọa lớn nhất hiện nay đối với các tổ chức báo chí truyền thống là lượng truy cập giới thiệu từ Google đang sụt giảm, do công cụ tìm kiếm này cung cấp cho người đọc các câu trả lời trực tiếp do AI đưa ra (Tổng quan AI), qua đó khiến nhiều độc giả không còn truy cập vào nguồn tin gốc.

Tuy nhiên, các hãng tin lớn đang cho thấy khả năng thích ứng trước tác động này, bởi đã có sự chuẩn bị từ lâu - thông qua việc không còn quá phụ thuộc vào các lượt “nhấp chuột” của Google, thay vào đó đã tăng cường đa dạng hóa nguồn thu và kênh phát hành tin tức.

Sau đây là những điểm nổi bật từ 4 hãng tin nói trên trong việc ứng phó với tác động của công nghệ, đặc biệt AI, đối với ngành tin tức truyền thống, cũng như trong bối cảnh bất ổn của kinh tế toàn cầu hiện tại.

Thomson Reuters: Dùng chính AI để thúc đẩy tăng trưởng

Reuters Tin tức là một trong những phân khúc thương mại nhỏ nhất của Thomson Reuters, nhưng báo cáo doanh thu tăng 7% so với cùng kỳ năm ngoái lên 218 triệu đô la trong quý này.

Nhìn chung, Thomson Reuters chứng kiến doanh thu tăng 3% lên 2,44 tỷ USD và lợi nhuận báo cáo (EBITDA) trong giai đoạn này tăng 5% lên 678 triệu USD. Công ty kiếm được phần lớn tiền từ việc bán các dịch vụ thông tin cho các chuyên gia pháp lý và thuế cũng như các tập đoàn.

Doanh thua2

Cho đến nay, AI dường như mang lại lợi ích ròng cho Thomson Reuters, công ty đã giành được chiến thắng pháp lý vào tháng 2 trước một đối thủ cạnh tranh sử dụng dịch vụ tình báo pháp lý Westlaw để đào tạo một công cụ AI .

Thomson Reuters cũng đã ra mắt các tính năng AI mới cho các doanh nghiệp thuế, kế toán và pháp lý của mình để tự động hóa các nhiệm vụ. Reuters cho biết, công nghệ AI tạo ra đóng góp 22% vào giá trị hợp đồng (tăng từ mức 15% vào cuối năm ngoái).

Giám đốc tài chính Michael Eastwood của Reuters cho biết: “Đó là một tín hiệu khá mạnh mẽ cho thấy các sản phẩm hỗ trợ AI tạo ra vẫn tiếp tục là động lực tăng trưởng mạnh mẽ cho chúng tôi”.

News Corp đấu tranh chống lại hành vi phá hoại của AI

Doanh thu của News Corp chỉ tăng trưởng 1% trong quý 2 vừa rồi, đạt 2,1 tỷ đô la, trong khi lợi nhuận tăng 5%, đạt 322 triệu đô la. Nhìn chung, doanh thu cả năm tăng 2%, đạt 8,5 tỷ đô la.

Tổng giám đốc điều hành Robert Thomson đã sử dụng báo cáo kết quả để cảnh báo về tình trạng trộm cắp bản quyền AI. Ông nói: “Thời đại AI phải trân trọng giá trị của sở hữu trí tuệ nếu chúng ta muốn cùng nhau hiện thực hóa tiềm năng”.

Nhưng cho đến nay, các công cụ chatbot AI dường như không làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh đăng ký mạnh mẽ của News Corp. Lượng đăng ký kỹ thuật số tăng 9% so với cùng kỳ năm trước, đạt 5,7 triệu trên toàn bộ mảng sản phẩm tiêu dùng của Dow Jones, trong đó Wall Street Journal đạt tổng cộng 4,1 triệu và Barron's Group đạt 1,4 triệu. Quảng cáo kỹ thuật số tại Dow Jones tăng trưởng chậm hơn, chỉ 1% trong quý.

Lượng truy cập trang The Sun giảm được coi là một trong những lý do khiến doanh thu quảng cáo giảm 39 triệu đô la trong cả năm ở bộ phận truyền thông tin tức.

People Inc: Xây dựng mối quan hệ trực tiếp với khách hàng

People Inc, công ty vừa đổi tên từ Dotdash Meredith, báo cáo tổng doanh thu chỉ tăng 1% lên 427 triệu đô la trong quý 2 vừa rồi, với mức tăng trưởng doanh thu kỹ thuật số là 9%, bù đắp cho mức giảm doanh thu báo in là 9%.

People Inc xuất bản sáu thương hiệu tạp chí lớn nhất tại Hoa Kỳ, bao gồm Better Homes & Gardens, Southern Living, People và Real Simple. Các thương hiệu chỉ phát hành trực tuyến bao gồm Allrecipes, Investopedia và Verywell.

Nhìn chung, công ty đã chứng kiến lượng truy cập từ Google giảm đáng kể trong những năm gần đây nên đã đầu tư mạnh vào việc xây dựng mối quan hệ trực tiếp với khách hàng - đáng chú ý là việc ra mắt ứng dụng People vào tháng 4 do một nhóm gồm 65 người phát triển .

People Inc báo cáo lợi nhuận tăng 5% lên 70 triệu đô la. Doanh thu thương mại điện tử được cho là tăng 23% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu quảng cáo tăng 5% so với cùng kỳ năm trước, sau mức tăng trưởng 1% trong Quý 1.

New York Times: Mở rộng nguồn thu và danh mục sản phẩm

Tờ New York Times đã có kết quả kinh doanh tương đối tốt nhất trong số bốn hãng truyền thông lớn của Hoa Kỳ, với doanh thu tăng 7% so với cùng kỳ năm ngoái lên 686 triệu đô la và lợi nhuận hoạt động tăng 21% lên 106 triệu đô la.

Tổng số người đăng ký đã tăng trưởng ròng 250.000 (230.000 chỉ đăng ký bản kỹ thuật số) trong quý này, đạt kỷ lục mới là 11,88 triệu trên toàn danh mục ấn phẩm (bao gồm The New York Times, The Athletic và ấn phẩm trò chơi giải đố).

Doanh thu đăng ký chỉ dành cho kỹ thuật số tăng 15,1% lên 350 triệu đô la trong quý. Doanh thu quảng cáo kỹ thuật số cũng tăng 18,7% lên 94 triệu đô la.

The Athletic, được tờ New York Times mua lại với giá 550 triệu đô la vào năm 2022, vẫn tiếp tục có lãi - mang lại lợi nhuận hoạt động điều chỉnh là 6 triệu đô la trong quý.

Đáng lưu ý, khoảng 3,5 triệu đô la đã được chi trong quý này để kiện OpenAI về hành vi sao chép trái phép và khai thác thương mại báo chí của New York Times.

Tổng giám đốc điều hành Meredith Kopit Levien cho biết: “Mức độ phủ sóng tin tức đẳng cấp thế giới và danh mục sản phẩm phong cách sống đa dạng của chúng tôi trên các không gian rộng lớn đang tiếp tục thu hút lượng lớn độc giả và tương tác mạnh mẽ. Chúng tôi đã phát triển tất cả các dòng doanh thu chính - đăng ký, quảng cáo, tiếp thị liên kết và cấp phép - với tiềm năng phát triển thực sự trong tương lai”.

Bà nhấn mạnh video là một lĩnh vực tăng trưởng mạnh mẽ: “Chúng tôi đang nhanh chóng mở rộng quy mô video sang ba danh mục, nhắm đến các nhu cầu và thời điểm khác nhau của người dùng".

"Thứ nhất, chúng tôi đang sản xuất nhiều video tin tức hơn đáng kể, đưa mọi người vào những câu chuyện chính trong ngày... Thứ hai, chúng tôi đang sản xuất nhiều chương trình dài tập hơn, bao gồm các phiên bản video của các podcast như The Ezra Klein Show và Interesting Times của Ross Douthat... Thứ ba, chúng tôi đang sử dụng video rộng rãi hơn nhiều để nâng cao trải nghiệm trên các sản phẩm phong cách sống của mình, bao gồm các điểm nhấn thể thao từ các giải đấu lớn trên The Athletic, và các thương hiệu video mới trên Cooking”.

Tuy nhiên, bà thừa nhận rằng sự duy trì thương hiệu và tính đặc trưng vẫn là một thách thức đối với các tổ chức báo chí truyền thống, khi nhiều nhà quảng cáo né tránh tin tức truyền thống như thời sự, chính trị... để chuyển sang các tin tức về những lĩnh vực nhẹ nhàng hơn.

Xem thêm

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

(CLO) Hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), hưởng ứng Chiến dịch "500 ngày đêm đẩy mạnh tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn thiếu thông tin", Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV), Cơ quan Báo và Phát thanh Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh chính thức phát động Chiến dịch Đa truyền thông "Tìm lại tên anh".

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

(NB&CL) Khi những tuyến đường bị đất đá vùi lấp, nhiều khu dân cư chìm trong bùn lũ, điện và sóng điện thoại cùng lúc gián đoạn, hành trình tiếp cận hiện trường trở thành một thử thách. Giữa vùng lũ Lai Châu, phóng viên Vũ Tuấn, Báo điện tử Tuổi Trẻ đã lựa chọn đi vào nơi khó khăn nhất để ghi nhận sức tàn phá của thiên tai và kể về những con người không bỏ lại nhau trong thời khắc hiểm nguy nhất.

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

(CLO) Khi AI giúp việc phát triển sản phẩm ngày càng dễ dàng và nhanh chóng, kênh truyền thông NDTV (Ấn Độ) cho rằng thách thức lớn nhất với các tòa soạn không còn là "có thể xây dựng được gì", mà là "nên xây dựng điều gì thực sự mang lại giá trị".

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

(CLO) Sáng 22/7, Hội Nhà báo tỉnh Thanh Hóa phối hợp với Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ báo chí Hội Nhà báo Việt Nam tổ chức khai giảng lớp bồi dưỡng "Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng" cho gần 40 phóng viên, biên tập viên và kỹ thuật viên đến từ các cơ quan báo chí, truyền thông trên địa bàn tỉnh.

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

(CLO) Sự lan tỏa mạnh mẽ của truyền thông số đang mở ra nhiều cơ hội để quảng bá văn hóa Việt Nam, nhưng cũng đặt ra những thách thức chưa từng có đối với việc giữ gìn bản sắc dân tộc. Trong bối cảnh đó, báo chí cần đồng thời thực hiện hai nhiệm vụ: chủ động "xây" những giá trị tích cực, bồi đắp hệ giá trị văn hóa Việt Nam và kiên quyết "chống" các biểu hiện lệch chuẩn, xuyên tạc, làm phai nhạt bản sắc dân tộc.

Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

(CLO) Khi độc giả ngày càng tiếp cận tin tức qua mạng xã hội, nền tảng video và các công cụ AI thay vì truy cập trực tiếp vào website báo chí, tờ Indian Express chuyển sang chiến lược ưu tiên video nhưng không đánh đổi uy tín để "câu view".

Cỡ chữ bài viết: