Cách đài phát thanh Anh lột xác trở thành hiện tượng trên YouTube

Khi LBC (Anh) quyết định thay đổi cách làm radio vào năm 2017, đài này không chỉ cải tổ phòng thu mà còn đưa người dẫn chương trình lên hình, phát trực tiếp trên YouTube. Bước đi ấy đã biến radio thành một sản phẩm truyền thông đa nền tảng, vừa giữ chất báo chí, vừa tận dụng được sức lan tỏa khổng lồ của mạng xã hội.

Kết quả là LBC nhanh chóng mở rộng khán giả và hiện đại hóa thương hiệu của mình. James O’Brien, người dẫn chương trình nổi tiếng của đài, đã trở thành ví dụ kinh điển: những màn tranh luận và độc thoại của ông thu hút hàng triệu lượt xem trên YouTube, giúp cái tên LBC được nhận diện rộng rãi hơn bao giờ hết.

lbc.jpg
Đài phát thanh LBC có hơn 1,33 triệu người đăng ký trên YouTube

Thành công từ sự chăm chút cho từng chi tiết

YouTube ngày nay là “vũ khí chiến lược” cho các tòa soạn. Nền tảng này vừa giúp tiết kiệm chi phí sản xuất video, vừa mở ra nguồn doanh thu mới mà không cần tự xây dựng hạ tầng kỹ thuật. Theo Báo cáo Tin tức Kỹ thuật số 2025 của Reuters, 21% độc giả toàn cầu xem tin tức hàng tuần trên YouTube.

Dù tỷ lệ này giảm nhẹ so với năm trước, mức độ phổ biến của YouTube vẫn tăng mạnh ở Nam Bán cầu. Ngoài việc mở rộng phạm vi tiếp cận, việc đầu tư nghiêm túc vào YouTube còn giúp nội dung báo chí xuất hiện nhiều hơn trên Google, Google Khám phá và cả AI Overviews - những “mặt tiền” quan trọng của tin tức thời kỹ thuật số.

Tại Hội nghị Thượng đỉnh SEO Tin tức và Biên tập 2025 diễn ra ngày 22/10, Steve Wilson-Beales, cựu Giám đốc SEO và Sản phẩm Biên tập của tập đoàn Global (công ty mẹ của LBC), đã chia sẻ hành trình đưa kênh này đạt 1,3 triệu lượt đăng ký. Ông nói rất rõ: “Thành công không nằm ở những chiến lược to tát mà ở sự chăm chút cho từng chi tiết”.

Hiểu khán giả muốn gì trên YouTube

Wilson-Beales cho biết, sai lầm phổ biến của các tòa soạn khi bước vào YouTube là tập trung quá nhiều vào tin nóng và cập nhật, trong khi khán giả thật ra còn muốn nhiều thứ khác, như được hiểu rõ hơn về vấn đề, được kết nối với người dẫn, hay được hướng dẫn cách làm một điều gì đó.

Trên YouTube, những thể loại như video giải thích, hỏi - đáp hay hướng dẫn đều đáp ứng được những nhu cầu đó một cách tự nhiên. Nói cách khác, người làm báo cần học cách nhìn tin tức bằng con mắt của người xem, không chỉ của người viết.

Cách tối ưu video trên YouTube, theo ông, không nằm ở “mẹo” mà ở sự cẩn trọng: đặt tiêu đề rõ ràng, ngắn gọn và có cảm xúc thật; chọn hình đại diện có khuôn mặt, màu sắc nổi bật và chữ dễ đọc; mô tả video cần tận dụng tốt 150 ký tự đầu tiên để chèn hashtag, timestamp và liên kết. Phụ đề cũng phải được tự tạo, không nên phụ thuộc vào hệ thống tự động, vì ngoài việc tăng độ chính xác, phụ đề còn giúp Google dễ lập chỉ mục nội dung hơn.

Ông nhấn mạnh rằng YouTube không thưởng cho những kênh chỉ biết đăng tin đều đặn, mà thưởng cho những kênh biết kể chuyện và giữ chân khán giả. Một danh sách phát được sắp xếp thông minh có thể kéo dài thời gian xem, trong khi một đoạn kết video có lời dẫn đến nội dung khác có thể giúp tăng lượt xem thêm hàng chục phần trăm. Ngay cả việc thử nghiệm hình đại diện hay kiểm tra dữ liệu người xem hàng tuần cũng có thể tạo ra sự khác biệt lớn.

Không xem YouTube chỉ là "kênh phụ"

Wilson-Beales cho rằng người làm báo nên nhìn YouTube như một phần mở rộng tự nhiên của tòa soạn, chứ không phải “kênh phụ”. Việc đầu tư cho nền tảng này chính là đầu tư cho tương lai của nghề báo, nơi hình ảnh, âm thanh và dữ liệu cùng hòa vào một trải nghiệm tin tức trực quan và giàu cảm xúc.

“Đừng chỉ đếm lượt xem hay người đăng ký”, ông kết luận. “Hãy xây dựng cộng đồng khán giả trung thành - những người thực sự tin tưởng và quay lại với bạn. Bởi vì trên YouTube, bạn không cạnh tranh với các tờ báo khác. Bạn đang cạnh tranh với những người sáng tạo nội dung hiểu thuật toán hơn bạn”.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: