Cách tờ báo Mỹ tận dụng mạng xã hội và video để tăng truy cập

Trước sự bùng nổ các bài tổng quan AI có nguy cơ chiếm lĩnh thị trường, tờ báo chuyên về thể thao The Athletic (thuộc sở hữu của New York Times) vẫn duy trì đà tăng trưởng nhờ tập trung vào báo chí chất lượng và chiến lược nội dung kỹ thuật số.

Claudio Cabrera, Phó Chủ tịch phụ trách chiến lược tòa soạn và độc giả, cho biết: “Với một nhà xuất bản xây dựng uy tín dựa trên cây bút, đây không phải mối đe dọa mà còn là lợi thế nếu bạn đầu tư đúng cách”.

Claudio Cabrera, phó chủ tịch phụ trách chiến lược tòa soạn và độc giả tại The Athletic, phát biểu tại Hội nghị Thượng đỉnh Đăng ký thuê bao INMA.
Claudio Cabrera, Phó Chủ tịch phụ trách chiến lược tòa soạn và độc giả tại The Athletic, phát biểu tại hội nghị của INMA. Ảnh: INMA

Mạng xã hội là kênh tiếp cận chính

X (Twitter cũ) trở thành công cụ quan trọng để các nhà báo của The Athletic chia sẻ tin tức thể thao theo thời gian thực, tạo lượt truy cập đáng kể. Cabrera giải thích: “Twitter là nơi diễn ra các cuộc trò chuyện trực tiếp, đặc biệt khi có những tình huống gay cấn trong trận đấu”.

Để tối ưu hóa mạng xã hội, nhóm tòa soạn lập kế hoạch hằng ngày với các phóng viên, xác định 3-5 câu chuyện trọng điểm và phối hợp lồng ghép hình ảnh tùy chỉnh để thu hút độc giả. Cabrera nhấn mạnh: “Những gì phóng viên cho là thú vị không phải lúc nào cũng trùng với thị hiếu của độc giả”.

Đào tạo video cho phóng viên

Các phóng viên và biên tập viên của The Athletic được đào tạo video chuyên sâu trong ba tháng qua, với 75-100 người tham gia. Mỗi tuần, tòa soạn đăng tải 100-150 video, bao gồm podcast, video giải thích, nội dung phóng viên thực hiện và highlight các trận đấu.

Quy trình đào tạo bắt đầu bằng việc tự quay video trực tiếp, hướng dẫn kỹ thuật quay bằng điện thoại, phụ đề, cắt ghép và cảnh phụ. Ba yếu tố cốt lõi của video phóng sự là thông điệp chính, tốc độ và tính ngắn gọn.

Hợp tác với người sáng tạo nội dung

The Athletic không biến phóng viên thành người sáng tạo nội dung toàn diện, mà hợp tác với những nhà sáng tạo phù hợp phong cách báo chí. Cabrera cho biết: “Chúng tôi muốn mời người sáng tạo tham gia vào các phóng sự lớn, sản xuất video đi kèm để tăng sức hấp dẫn cho nội dung”.

Xây dựng cộng đồng độc giả

Ngoài mạng xã hội, các phóng viên tổ chức hỏi đáp trên Reddit, chia sẻ liên kết nội dung và tương tác trên WhatsApp, nơi The Athletic vận hành các kênh lớn về Manchester United và F1. Mục tiêu là giữ chân độc giả và xây dựng mối quan hệ bền vững, thay vì chỉ đẩy lưu lượng truy cập trở lại trang.

Nhờ chiến lược kết hợp báo chí chất lượng, mạng xã hội, video và xây dựng cộng đồng, The Athletic duy trì vị thế nổi bật trong bối cảnh AI đang thay đổi cách độc giả tiếp nhận thông tin thể thao.

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: