Ba tiêu chí đầu tiên là số lượng, chất lượng và tiến độ kết quả thực hiện nhiệm vụ, được xác định bằng tỷ lệ phần trăm giữa khối lượng, chất lượng và tiến độ sản phẩm hoặc công việc hoàn thành so với nhiệm vụ được giao hay định mức theo vị trí việc làm, đã được quy đổi về đơn vị sản phẩm/công việc chuẩn.
Tiêu chí thứ tư là kết quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị hoặc lĩnh vực được giao phụ trách. Nếu 100% công chức thuộc quyền quản lý được xếp loại từ mức hoàn thành nhiệm vụ trở lên thì tiêu chí này đạt 100% điểm; trường hợp có công chức không hoàn thành nhiệm vụ thì chỉ đạt 50% điểm.
Tiêu chí thứ năm là khả năng tổ chức triển khai thực hiện nhiệm vụ. Đơn vị hoàn thành đầy đủ các nhiệm vụ theo kế hoạch đúng thời hạn, bảo đảm chất lượng, có sáng kiến hoặc giải pháp tổ chức thực hiện hiệu quả sẽ được chấm tối đa 100% điểm. Nếu trong kỳ đánh giá có tồn tại, hạn chế, chậm trễ kéo dài thì chỉ được 50% điểm.
Tiêu chí thứ sáu là năng lực tập hợp, đoàn kết công chức trong đơn vị. Nếu duy trì được môi trường làm việc đoàn kết, phối hợp hiệu quả giữa các cá nhân, bộ phận, không phát sinh mâu thuẫn, mất đoàn kết nội bộ kéo dài thì đạt điểm tối đa.
Điểm KPI của lãnh đạo bằng trung bình cộng của cả 6 tiêu chí nêu trên. Kết quả này chiếm 70% tổng điểm đánh giá hàng tháng, cùng với 30% điểm tiêu chí chung (phẩm chất chính trị, đạo đức, văn hóa công vụ, ý thức kỷ luật…) để xác định mức xếp loại cuối năm.
Bộ tiêu chí đánh giá công chức lãnh đạo trên nằm trong Dự thảo Nghị định về đánh giá, xếp loại chất lượng công chức do Bộ Nội vụ trình Chính phủ.
Đây là nội dung được xây dựng trên cơ sở Luật Cán bộ, công chức năm 2025 và các quy định, hướng dẫn của Trung ương về đổi mới công tác đánh giá cán bộ, công chức theo hướng thường xuyên, liên tục, đa chiều và định lượng bằng sản phẩm cụ thể.
