Khi các nhà sáng tạo bắt đầu xây dựng tòa soạn riêng

Tuần trước, Johnny Harris - cựu nhà báo video của Vox, hiện sở hữu kênh YouTube hơn 7,5 triệu người đăng ký - công bố dự án mới mang tên Newpress. Ông mô tả đây là nền tảng dành cho “báo chí do người sáng tạo dẫn dắt, được cộng đồng thúc đẩy”.

Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở tham vọng, mà ở cách vận hành. Newpress trả lương cơ bản cho nhà báo và phân chia thêm doanh thu từ nội dung họ sản xuất. Nền tảng này cũng cung cấp hỗ trợ biên tập cho biên tập viên, nhà sản xuất và họa sĩ đồ họa. Harris cho rằng dự án này là phản ứng trước thực tế chỉ một số ít nền tảng công nghệ đang kiểm soát việc phân phối tin tức, qua đó ảnh hưởng đến những gì công chúng được xem và tin tưởng.

untitled(7).png
Newpress cho thấy cách các nhà sáng tạo nội dung đang bước vào phần không gian mà truyền thông truyền thống để lại, với một mô hình tổ chức và sản xuất tin bài bài bản hơn thay vì chỉ hoạt động như cá nhân độc lập.

Điều đáng suy nghĩ với người làm báo là sự dịch chuyển hai chiều đang diễn ra. Ở một phía, các tòa soạn lâu đời học cách vận hành như những “nhà sáng tạo nội dung” để thích nghi với nền tảng số. Ở phía còn lại, một cá nhân xuất thân từ mô hình creator đang xây dựng cấu trúc gần giống một tổ chức báo chí truyền thống. Hai thế giới từng tách biệt đang tiến lại gần nhau.

Sự xuất hiện của Newpress diễn ra trong bối cảnh các tòa soạn tiếp tục thu hẹp quy mô. Đợt cắt giảm gần đây tại Washington Post là ví dụ điển hình. Gần một nửa nhân sự tòa soạn bị cắt giảm, nhiều ban chuyên môn như thể thao, sách và văn phòng nước ngoài bị thu hẹp hoặc giải thể. Hàng trăm nhà báo kinh nghiệm phải tìm hướng đi mới.

Với những người làm nghề lâu năm, đây không chỉ là con số. Đó là sự bào mòn tinh thần qua nhiều năm tái cấu trúc, cắt giảm chi phí và mất mát đồng nghiệp. Không ít người bắt đầu hoài nghi liệu có nên khuyên thế hệ trẻ theo nghề hay không.

Dù bối cảnh thay đổi, nhiều nhà báo vẫn tin vào những việc căn bản của nghề, đó là đặt câu hỏi, kiểm chứng thông tin và kể lại câu chuyện một cách trung thực. Vấn đề không phải là đam mê biến mất, mà là mô hình tổ chức truyền thống không còn đủ chỗ cho tất cả.

Vì thế, ngày càng nhiều nhà báo chuyển sang con đường độc lập hoặc mô hình lai giữa cá nhân và tổ chức. Không hẳn vì họ muốn làm freelancer, mà vì hệ sinh thái cũ không còn đảm bảo sự ổn định và không gian phát triển như trước.

Với các tòa soạn, câu hỏi đặt ra không chỉ là làm sao giữ độc giả trẻ, mà là làm sao giữ và thu hút nhân lực trong một thị trường đang phân mảnh. Sự nổi lên của các nền tảng như Newpress có thể không phải là giải pháp toàn diện, nhưng là tín hiệu cho thấy cấu trúc nghề nghiệp đang tái định hình.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: