Làm báo thời AI: SEO truyền thống đã chết, đâu là lối thoát?

Để tồn tại, các nhà xuất bản trực tuyến buộc phải thay đổi tư duy, tập trung vào chất lượng nội dung và xây dựng mối quan hệ bền vững với độc giả.

Các công cụ tìm kiếm và hành vi của người dùng đang thay đổi chóng mặt, khiến các chiến lược SEO truyền thống không còn hiệu quả. Để tồn tại, các nhà xuất bản trực tuyến buộc phải thay đổi tư duy, tập trung vào chất lượng nội dung và xây dựng mối quan hệ bền vững với độc giả.

Thách thức mới từ công cụ tìm kiếm và AI

Tại sự kiện Emerging Tech Network, Carly Steven, giám đốc SEO toàn cầu của MailOnline, chia sẻ rằng ngành xuất bản trực tuyến đang trải qua giai đoạn bất ổn chưa từng có.

Ảnh minh hoạ
Ảnh minh hoạ

Trí tuệ nhân tạo (AI), chatbot và các tính năng mới của công cụ tìm kiếm đã thay đổi hoàn toàn cách người dùng đọc tin tức. Thay vì nhấp vào một bài viết, họ có thể nhận được câu trả lời ngay từ trang kết quả tìm kiếm.

Việc Google liên tục cập nhật chính sách chống spam đã giáng một đòn mạnh vào các nhà xuất bản, buộc họ phải từ bỏ các chiến lược SEO cũ như giật tít hay liên kết chất lượng. Giờ đây, để xếp hạng cao, các nhà xuất bản phải "hoàn toàn trung thực" với độc giả bằng cách tạo ra nội dung chất lượng cao và có giá trị thực sự.

Carly Steven
Carly Steven, giám đốc SEO toàn cầu tại MailOnline, phát biểu tại hội nghị Newsrewired. Ảnh: Frank Noon/Mousetrap media

Từ số lượng sang chất lượng và cộng đồng

Các tổ chức tin tức không hề thụ động trước những thay đổi này. Họ đang sáng tạo và tái định hình cách tạo ra nội dung. Mục tiêu không còn là tạo ra thật nhiều lượt nhấp chuột mà là xây dựng những kết nối ý nghĩa với độc giả.

Thomas Mackie, giám đốc SEO tại The Sun, chia sẻ rằng trước đây, toà soạn có thể thu về hàng tỷ lượt nhấp chuột nhưng lại không giữ chân được độc giả. Giờ đây, họ đang tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm toàn diện, mang lại giá trị vượt ra ngoài phạm vi tin tức thông thường. Điều này bao gồm những nội dung chuyên biệt như mẹo cá cược, nội dung đua ngựa và các trải nghiệm cộng đồng, tạo động lực để độc giả quay lại.

Steven cũng nhận định, các nhà xuất bản nên thận trọng với các tính năng tổng quan của AI vì công nghệ này vẫn còn non trẻ và thay đổi quá nhanh. Dù có một số tín hiệu cho thấy AI có thể mang lại lưu lượng truy cập, nhưng chưa đủ để đặt kỳ vọng quá cao.

Hợp tác và linh hoạt để tồn tại

Công nghệ phát triển nhanh đến mức việc tự xây dựng các công cụ nội bộ có thể trở nên lỗi thời trước khi hoàn thành. Steven cho biết các tổ chức thường không có lựa chọn nào khác ngoài việc mua các giải pháp từ bên ngoài thay vì tự xây dựng mọi thứ. Điều này đòi hỏi sự linh hoạt và tư duy chiến lược cao.

Một trong những diễn biến đáng chú ý là các nhà xuất bản đang dần hợp tác thay vì cạnh tranh. Họ cùng nhau chia sẻ hiểu biết và xây dựng chiến lược chung để giải quyết những thách thức của ngành. Chiến dịch "Make it Fair" là một ví dụ điển hình cho thấy các nhà xuất bản mạnh hơn khi hợp tác.

Trong bối cảnh này, những ai trân trọng tin tức chất lượng có thể thở phào. Các nhà xuất bản đang dần nhận ra: không phải ai đăng nhiều hơn thì thắng, mà là ai tạo ra nội dung sâu sắc, có giá trị thật sự cho cộng đồng độc giả của mình.

Steven nhấn mạnh: “Giữ được độc giả trung thành đã là một kỳ tích trong thời đại này”. Những nhà xuất bản linh hoạt, dám thay đổi và lấy độc giả làm trung tâm mới là người đủ sức biến hỗn loạn thành cơ hội để bứt phá.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: