Một tòa soạn tại Hà Lan đổi cách đưa tin nóng để giúp độc giả hiểu rõ sự việc

Khi một sự kiện lớn xảy ra, phản xạ quen thuộc của nhiều tòa soạn là chạy đua số lượng, cố gắng đăng thật nhanh, cập nhật liên tục, không bỏ sót chi tiết nào. Nhịp độ gấp gáp này thường lan sang cả người đọc, khiến trải nghiệm tiếp nhận tin tức trở nên rời rạc, căng thẳng và khó theo dõi.

Tại tờ Dagblad van het Noorden (Hà Lan) và các ấn phẩm khác thuộc tập đoàn Mediahuis, cách làm đó đã được điều chỉnh. Thay vì chỉ tập trung vào việc “đăng cho đủ và cho nhanh”, tòa soạn chuyển sang tổ chức tin tức dựa trên nhu cầu của người dùng, đặc biệt là nhu cầu cốt lõi: “Hãy giúp tôi”.

Mục tiêu không phải là đưa thêm thông tin, mà là giúp độc giả hiểu chuyện đang xảy ra một cách mạch lạc hơn. Kết quả là trải nghiệm đọc rõ ràng hơn, độc giả bình tĩnh hơn và số lượng người đăng ký tăng lên.

untitled(5).png
Trụ sở Dagblad van het Noorden, Hà Lan. Ảnh: CC/Wiki

Sự thay đổi này bắt nguồn từ một vụ án nghiêm trọng xảy ra ngày 16/1/2024 tại thị trấn nhỏ Weiteveen, khi một cặp vợ chồng bị sát hại. Lời thú tội được phát trực tiếp trên Facebook Live, thông tin lan truyền nhanh và mạnh. Tòa soạn phản ứng theo cách quen thuộc là đăng tin, cập nhật liên tục, đẩy bài trên nhiều kênh. Lượng truy cập tăng vọt, nhưng thời gian độc giả ở lại đọc lại giảm. Các luồng thông tin bị chia nhỏ, người đọc khó nắm được bức tranh tổng thể.

Các cập nhật nhanh bị chia thành nhiều mẩu tin ngắn, rải rác trên website, mạng xã hội và bản tin trực tiếp. Độc giả buộc phải tự ghép thông tin, mở nhiều tab, tự kiểm tra xem đâu là thông tin đáng tin cậy. Họ tìm đến báo chí để được cung cấp thông tin, nhưng lại phải tự mình “đi săn” thông tin. Trong bối cảnh căng thẳng, vai trò của báo chí không chỉ là đưa tin, mà còn là giảm tải cho người đọc.

Với các sự kiện lớn, áp lực thời gian càng khiến góc nhìn của độc giả dễ bị bỏ qua. Khi đó, tòa soạn có nguy cơ mất kết nối với chính những người mình đang phục vụ.

Sau khi nhận ra sự sụt giảm về mức độ chú ý của độc giả, Dagblad van het Noorden đã thay đổi cách tổ chức tin nóng. Thay vì xuất bản một chuỗi bài rời rạc, tòa soạn xây dựng một “trung tâm thông tin” duy nhất, lấy nhu cầu độc giả làm trục chính.

Trung tâm này được cập nhật liên tục trong ngày, trình bày rõ những gì đã biết, những gì chưa biết và những bước tiếp theo mà tòa soạn đang thực hiện. Đây trở thành điểm vào chung cho cả độc giả mới lẫn độc giả quay lại.

Các tin nhanh và cập nhật trực tiếp vẫn được đăng, nhưng thay vì đứng riêng lẻ, chúng được đưa vào trung tâm này. Cách làm đó giúp tránh tình trạng người đọc rơi vào “ngõ cụt” thông tin. Bên cạnh đó, các nội dung đào sâu như bài giải thích, dòng thời gian, phân tích, hỏi - đáp hay các bài viết mang tính trách nhiệm được liên kết để phục vụ nhu cầu độc giả muốn tìm hiểu sâu. Bài viết chính được đọc miễn phí, còn các nội dung phân tích sâu hơn chỉ dành cho độc giả đăng ký.

Về bản chất, đây là sự chuyển dịch từ tư duy “sản xuất nhiều hơn” sang tư duy “điều phối tốt hơn”. Với biên tập viên, khác biệt nằm ở chỗ không chỉ xuất bản thông tin cho công chúng mà còn dẫn dắt họ đi qua sự mơ hồ và bất định của tin nóng.

Sau khi áp dụng mô hình này, thời gian chú ý trung bình của độc giả tăng trở lại, số lượng người đăng ký cũng cải thiện rõ rệt. Từ đó, đây trở thành khuôn khổ ưu tiên của tòa soạn trong các tình huống khẩn cấp. Câu hỏi trung tâm cũng thay đổi, từ “làm sao cung cấp thật nhiều thông tin” đến “làm sao giúp độc giả hiểu rõ tình hình thông qua một lộ trình rõ ràng và minh bạch”.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: