New York Times cán mốc 2 tỷ USD doanh thu: Ăn may hay sự tính toán?

(NB&CL) Nói về chuyện kiến tạo những nguồn thu mới trong giới truyền thông, tờ báo Mỹ New York Times (NYT) là một “bậc thầy”.
new york times can moc 2 ty usd doanh thu an may hay su tinh toan hinh 1

Trong cả năm 2021, NYT đã mang về hơn 2 tỷ USD doanh thu, cũng là lần đầu tiên công ty vượt qua được mốc 2 tỷ USD kể từ năm 2012. Cũng vào năm 2021, NYT đã công bố “lợi nhuận hoạt động và lợi nhuận hoạt động điều chỉnh cao nhất trong nhiều năm”.

Báo cáo ấn tượng của New York Times

Một trong những điểm nhấn của tờ Times trong năm nay là họ bắt đầu đưa ra các số liệu cụ thể hơn, khi phân chia rõ giữa số người đăng ký và số lượng sản phẩm đăng ký. Nhìn chung, lợi nhuận ròng của quý VI/2021 đã tăng lên 69,9 triệu USD, cao hơn rất nhiều so với mức 10 triệu USD một năm trước đó. Doanh thu tăng 17% lên 594,2 triệu USD.

Doanh thu từ việc bán các gói đăng ký đã tăng 11% lên 351,2 triệu USD, với phần lớn sự tăng trưởng đến từ các sản phẩm kỹ thuật số khác ngoài tin tức, như trò chơi, nấu ăn và trang web giới thiệu sản phẩm Wirecutter.

Lần đầu tiên, các sản phẩm kỹ thuật số chi phí thấp của công ty đã thu hút nhiều lượt đăng ký mới hơn so với sản phẩm tin tức cốt lõi. Trong tổng số 375.000 lượt đăng ký kỹ thuật số mới đạt được trong quý VI/2021, phần tin tức chỉ có thêm 171.000 lượt đăng ký trong khi các sản phẩm kể trên thu về 204.000 lượt. Đây cũng là lần đầu tiên mục trò chơi và nấu ăn của công ty cán ngưỡng 1 triệu lượt đăng ký.

Doanh thu quảng cáo đã tăng 27% lên 176,8 triệu USD. Doanh thu quảng cáo kỹ thuật số tăng phần lớn từ các quảng cáo hiển thị hình ảnh và quảng cáo podcast truyền thống. Doanh thu khác tăng 22% lên 66,3 triệu USD, được thúc đẩy bởi một số sự kiện trực tiếp và đóng góp ngày càng tăng từ in ấn thương mại và phim truyền hình dài tập. Tổng chi phí hoạt động tăng gần 18% lên 496,4 triệu USD.

Bí quyết thành công

Một trong những điều đầu tiên làm nên thành công của Times phải kể tới chiến lược paywall, yêu cầu người đọc trả phí thành viên. Kể từ những năm 2010, khi mà thế giới mạng bắt đầu bùng nổ và doanh thu của các tờ báo bắt đầu gặp phải khó khăn, tờ New York Times đã đi trước nhiều đơn vị khác, khi đặt ra một lộ trình kinh doanh mới dựa vào paywall.

Thực tế đã chứng minh rằng, những gì mà công ty đặt cược đã mang lại thắng lợi lớn khi tờ báo đã đạt được mục tiêu 10 triệu người đăng ký trước thời hạn tới 5 năm. Vào cuối năm 2021, tờ báo ghi nhận tổng cộng gần 8,8 triệu lượt người đăng ký, cộng thêm 1,2 triệu lượt người đăng ký khác mà họ có được khi mua lại The Athletic với mức giá 550 triệu USD.

new york times can moc 2 ty usd doanh thu an may hay su tinh toan hinh 2

Bà Meredith Kopit Levien - Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của The New York Times Company cho biết trong một tuyên bố: “Chúng tôi đang có một khởi đầu mạnh mẽ trong giai đoạn tiếp theo của chiến lược, đó là trở thành tờ báo cần thiết cho mọi người nói tiếng Anh muốn hiểu và tương tác với thế giới”.

NYT đang chuyển trọng tâm sang dịch vụ đăng ký gói một phần vì họ tin rằng họ sẽ có thể kiếm được nhiều tiền hơn trên mỗi người đăng ký. Theo như công ty cho hay, việc phân chia rõ ràng số người đăng ký và các sản phẩm đăng ký sẽ giúp khai thác thêm doanh thu từ 1 người đăng ký, khi công ty đang thúc đẩy các sản phẩm theo gói khuyến mại, khiến người dùng cảm thấy được lời hơn.

“Chúng tôi đang hướng tới sự tập trung vào tăng trưởng đăng ký của từng cá nhân hơn là tăng trưởng lượng người đăng ký”, bà Levien cho biết trong một cuộc gọi đầu tư. Giám đốc tài chính của tờ báo - Roland Caputo nói rằng công ty tiếp tục đưa ra thị trường các gói đăng ký với mức giá khuyến mại, khiến cho “số lượng người đăng ký trở thành một con số ít hữu ích hơn để đo lường sự thành công của các chiến lược đề ra”.

Ông cho biết: “Động lực thúc đẩy tiếp thị dịch vụ là tỷ lệ giữ chân người dùng cao hơn nhưng doanh thu trung bình trên mỗi người dùng (ARPU) cũng phải cao hơn”. Ông cũng nói rằng công ty đã thực hiện một nỗ lực phối hợp trong quý IV để tiếp thị sản phẩm nấu ăn cho mùa Giáng sinh vừa qua, mang lại những thành công nhất định cho mảng này.

Quảng cáo trên báo in cũng đã tăng nhanh hơn quảng cáo kỹ thuật số, tăng 33,6% so với cùng kỳ năm ngoái, lên 65,6 triệu USD. Việc gia tăng này chủ yếu tập trung vào các quảng cáo xa xỉ và giải trí, có liên quan đến sự phục hồi của các lĩnh vực này sau 2 năm đại dịch. Tuy nhiên, doanh thu quảng cáo trên báo in vẫn giảm 17% so với quý 4/2019.

Bất chấp sự phục hồi một phần của báo in, quảng cáo kỹ thuật số vẫn tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn trong thu nhập quảng cáo của NYT, khi kéo về 111,1 triệu USD  trong quý 4/2021, tăng 23,3% so với cùng kỳ năm ngoái. Bà Levien cho biết đây cũng là năm tốt nhất đối với quảng cáo kỹ thuật số từ trước tới nay.

Một trong những điều khác làm nên thành công của công ty là việc những người dùng từng đăng ký với giá khuyến mại đã gia hạn ở mức giá cao hơn. Bà Levien nói với các nhà đầu tư rằng công ty đã cải thiện “cách chúng tôi sử dụng machine learning để xác định thời điểm lý tưởng để yêu cầu mọi người thanh toán”.

Bà Levien cũng mô tả mức tăng trưởng trong số người đăng ký trong quý I/2022 vừa qua là tốt nhất kể từ sau quý đầu tiên của năm 2020, vốn được thúc đẩy bởi sự quan tâm rộng rãi đến tin tức về đại dịch COVID-19.

Và mặc dù tờ báo tính phí 5 USD/tháng để truy cập vào các trò chơi của mình, bao gồm trò chơi ô chữ hàng đầu, Spelling Bee, Letter Boxed, Tiles và Vertex, nhưng họ cho biết họ hiện không có kế hoạch tính phí Wordle hoặc bán quảng cáo trong trò chơi. Công ty cho biết các trò chơi của họ đã được chơi hơn 500 triệu lần vào năm 2021 và đã đạt một triệu lượt đăng ký trò chơi vào tháng 12. Nhưng Wordle dự kiến vẫn sẽ là một hướng phát triển mới đối với NYT trong phân mục trò chơi.

Vào cuối tháng 1, Wordle đã thu hút 300.000 người chơi mỗi ngày. Mặc dù hoàn toàn không có quảng cáo hoặc doanh thu khác, và thậm chí không có ứng dụng, nhưng lượng người dùng này là rất khả quan. Nếu ước tính giá mua ở mức 3 triệu đô-la Mỹ, chi phí của Wordle có thể được thu hồi trong vòng một năm nếu ít hơn 10% người chơi Wordle hằng ngày mua thêm gói đăng ký của NYT. Những người chơi Wordle không muốn đăng ký đầy đủ vẫn có thể bị thu hút bởi gói trò chơi của NYT với giá 40 đô-la Mỹ/năm.

Bà Levien cũng đã xác nhận rằng Wordle đã thu hút hàng chục triệu người dùng mới đến với NYT Company, “nhiều người trong số họ ở lại để chơi các trò chơi khác, điều này đã thúc đẩy quý tốt nhất của chúng tôi từ trước đến nay về số người đăng ký ròng vào mục trò chơi”.

Chiến lược trong tương lai

“Nghiên cứu đối tượng mới nhất của chúng tôi cho thấy hiện có ít nhất 135 triệu người trưởng thành trên toàn thế giới đang trả tiền hoặc sẵn sàng trả tiền cho một hoặc nhiều đăng ký tin tức bằng tiếng Anh, tin tức thể thao, câu đố, công thức nấu ăn hoặc lời khuyên mua sắm của chuyên gia”, bà Levien nói trong một tuyên bố.

“Thị trường rộng lớn và đang phát triển này, kết hợp với nền tảng độc đáo của chúng tôi, mang lại cho chúng tôi niềm tin lớn vào khả năng tiếp tục phát triển trong những năm tới”, bà Levien nhận định. “Dữ liệu độc quyền của chúng tôi khiến Times trở thành một địa chỉ hấp dẫn đối với các nhà tiếp thị, đồng thời không chịu sự ảnh hưởng quá nhiều từ Google hay Apple”.

Tờ The Athletic cũng tạo cơ hội để phát triển sự hiện diện quốc tế của NYT, với tiềm năng phủ sóng bóng đá ở nước ngoài mạnh mẽ, cũng như thêm độc giả mới quan tâm đến thể thao. Công ty này cho biết họ đã phát hiện ra rằng khoảng 25 triệu người trưởng thành ở Mỹ đang trả tiền hoặc sẵn sàng trả tiền cho thông tin thể thao.

Nhìn về phía trước, trong năm 2022, công ty dự đoán doanh thu từ đăng ký kỹ thuật số hằng năm sẽ tăng từ 5% đến 7% do thương vụ mua lại The Athletic cũng như việc các chi phí hoạt động cũng sẽ tăng theo. Nếu loại trừ The Athletic, công ty cho biết họ dự đoán tổng doanh thu từ đăng ký sẽ tăng từ 9% đến 11% so năm 2021 và từ 16% đến 20% đối với tổng doanh thu quảng cáo.

Hoàng Việt

Xem thêm

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

(CLO) Hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), hưởng ứng Chiến dịch "500 ngày đêm đẩy mạnh tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn thiếu thông tin", Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV), Cơ quan Báo và Phát thanh Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh chính thức phát động Chiến dịch Đa truyền thông "Tìm lại tên anh".

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

(NB&CL) Khi những tuyến đường bị đất đá vùi lấp, nhiều khu dân cư chìm trong bùn lũ, điện và sóng điện thoại cùng lúc gián đoạn, hành trình tiếp cận hiện trường trở thành một thử thách. Giữa vùng lũ Lai Châu, phóng viên Vũ Tuấn, Báo điện tử Tuổi Trẻ đã lựa chọn đi vào nơi khó khăn nhất để ghi nhận sức tàn phá của thiên tai và kể về những con người không bỏ lại nhau trong thời khắc hiểm nguy nhất.

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

(CLO) Khi AI giúp việc phát triển sản phẩm ngày càng dễ dàng và nhanh chóng, kênh truyền thông NDTV (Ấn Độ) cho rằng thách thức lớn nhất với các tòa soạn không còn là "có thể xây dựng được gì", mà là "nên xây dựng điều gì thực sự mang lại giá trị".

Cỡ chữ bài viết: