Nhiều người tham gia bảo hiểm liên kết đầu tư nhưng chưa hiểu mình đang mua gì

(CLO) Không ít người xem bảo hiểm liên kết đầu tư như một kênh sinh lời nhanh, dẫn đến tranh cãi khi kết quả không như kỳ vọng. Các chuyên gia cho rằng, vấn đề nằm ở việc hiểu sai bản chất sản phẩm và đặt kỳ vọng lệch khỏi mục tiêu ban đầu.

Bản chất sản phẩm “lai” và những hiểu nhầm phổ biến

Chia sẻ với PV tại chương trình ra mắt sản phẩm liên kết đơn vị "FWD Đầu tư đón đầu" diễn ra vào ngày 10/4, ông Ngô Trung Dũng, Phó Tổng thư ký Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam cho biết, bảo hiểm nhân thọ đã hình thành hơn 400 năm, với chức năng ban đầu là bảo vệ rủi ro tử vong, sau đó mở rộng dần sang thương tật, bệnh tật và chăm sóc y tế.

ngô trung dũng
Ông Ngô Trung Dũng, Phó Tổng thư ký Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam (thứ hai từ trái sang)

Sự phát triển này kéo theo việc xuất hiện các sản phẩm mới, trong đó có bảo hiểm liên kết đầu tư là một mô hình kết hợp giữa bảo vệ và đầu tư nhằm tận dụng nguồn vốn và năng lực quản lý của doanh nghiệp bảo hiểm để gia tăng giá trị cho khách hàng.

Tuy nhiên, theo ông Trung Dũng, chính đặc tính “hai trong một” này lại là nguyên nhân khiến thị trường phát sinh nhiều cách hiểu khác nhau, thậm chí là hiểu lầm.

“Trong sản phẩm này luôn tồn tại song song hai phần là bảo vệ rủi ro và đầu tư thông qua các quỹ. Nhưng nhiều người lại chỉ nhìn vào yếu tố đầu tư”, ông nói.

Thực tế, trong một số giai đoạn thị trường tăng trưởng mạnh, lợi nhuận đầu tư có thể đạt 20 - 30%/năm, khiến không ít tư vấn viên nhấn mạnh yếu tố sinh lời để thu hút khách hàng, trong khi chưa giải thích đầy đủ bản chất bảo hiểm.

Cùng với đó, tâm lý phổ biến của người dân là đã đầu tư thì phải có lãi, thậm chí kỳ vọng mức sinh lời cao trong thời gian ngắn. Khi thị trường biến động, kết quả không như mong đợi dễ dẫn đến phản ứng tiêu cực, cho rằng sản phẩm không hiệu quả.

Đầu tư dài hạn, rủi ro đi kèm và nguyên tắc lựa chọn
Ông Đậu Tiến Dũng, Phó Tổng giám đốc Chiến lược FWD Việt Nam

Ở mặt doanh nghiệp, ông Đậu Tiến Dũng, Phó Tổng giám đốc Chiến lược FWD Việt Nam chỉ ra ba hiểu nhầm phổ biến của người dùng, đó là xem đây là kênh đầu tư thuần túy; kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn; và chưa hiểu rõ cơ cấu phí khi một phần được dùng cho bảo vệ. “Giá trị cốt lõi của bảo hiểm vẫn là bảo vệ tài chính cho gia đình, đầu tư chỉ là yếu tố bổ trợ”, ông Đậu Tiến Dũng nhấn mạnh.

Đầu tư dài hạn, rủi ro đi kèm và nguyên tắc lựa chọn

Ở góc độ quản lý quỹ, bà Dương Kim Anh, Giám đốc Khối Đầu tư - Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF), cho rằng việc so sánh bảo hiểm liên kết đơn vị với các kênh đầu tư ngắn hạn là không phù hợp. Bởi lẽ, bảo hiểm nhân thọ vốn là một kế hoạch tài chính dài hạn, nên phần đầu tư đi kèm cũng phải tương thích về thời gian.

“Không có khoản đầu tư nào không có rủi ro, kể cả gửi tiết kiệm. Kỳ vọng lợi nhuận càng cao thì rủi ro càng lớn”, bà Kim Anh nhấn mạnh, đồng thời khuyến nghị nhà đầu tư cần hiểu rõ khẩu vị rủi ro của mình.

Vietcombank
Bà Dương Kim Anh, Giám đốc Khối Đầu tư - Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF)

Theo bà, đầu tư thông thường đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu, với thời gian ngắn hạn có thể tính theo ngày, tháng, còn dài hạn tính theo năm. Trong khi đó, bảo hiểm nhân thọ lại là một kế hoạch tài chính dài hạn cho bản thân và gia đình. Vì vậy, nếu chỉ có kế hoạch tài chính trong vài tháng, khách hàng không nên tham gia sản phẩm này.

Đối với nhà đầu tư dài hạn, khi tham gia bảo hiểm nhằm mục tiêu bảo vệ và tích lũy cho tương lai, thậm chí chuyển giao cho thế hệ sau, việc lựa chọn danh mục đầu tư cần phù hợp với đặc thù của sản phẩm bảo hiểm. Theo đó, các sản phẩm bảo hiểm liên kết đơn vị cần đảm bảo sự cân bằng giữa kỳ vọng lợi nhuận và mức độ rủi ro chấp nhận được.

Từ việc xác định rõ nhu cầu tài chính và khả năng chịu rủi ro, người tham gia có thể thiết lập mức kỳ vọng lợi nhuận phù hợp, đồng thời so sánh với các kênh đầu tư khác như cổ phiếu, trái phiếu – vốn có khả năng sinh lời cao hơn nhưng cũng đi kèm rủi ro lớn hơn, hoặc các sản phẩm an toàn với mức lợi nhuận ổn định hơn.

“Sau khi xác định được các yếu tố trên, nhà đầu tư cần lựa chọn đơn vị đồng hành phù hợp với kế hoạch tài chính của mình”, bà Kim Anh nói, lưu ý cần cân nhắc cụ thể doanh nghiệp bảo hiểm và sản phẩm nào đáp ứng tốt nhất nhu cầu.

Các chuyên gia cũng cho rằng hai nguyên tắc quan trọng khi tham gia sản phẩm này là hiểu rõ nhu cầu tài chính, khả năng chịu rủi ro và lựa chọn đơn vị đồng hành phù hợp. Những chiến lược đầu tư dài hạn, đa dạng danh mục có thể không mang lại lợi nhuận đột biến trong ngắn hạn, nhưng giúp giảm thiểu rủi ro khi thị trường biến động.

Tựu trung, bảo hiểm liên kết đầu tư chỉ phát huy đúng vai trò khi được đặt đúng vị trí bảo vệ là nền tảng, đầu tư là phần gia tăng.

Xem thêm

Lào Cai thu hút hàng nghìn tỷ đồng vốn đầu tư mới trong 5 tháng đầu năm

Lào Cai thu hút hàng nghìn tỷ đồng vốn đầu tư mới trong 5 tháng đầu năm

(CLO) Trong 5 tháng đầu năm 2026, tỉnh Lào Cai tiếp tục ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực trong công tác thu hút đầu tư khi hàng loạt chỉ số về tăng trưởng kinh tế, thu ngân sách, phát triển doanh nghiệp và giải ngân vốn đầu tư đạt kết quả khả quan. Đây được xem là nền tảng quan trọng để địa phương hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026.

DAVAS 2026: Đà Nẵng kết nối dòng vốn toàn cầu cho startup đổi mới sáng tạo

DAVAS 2026: Đà Nẵng kết nối dòng vốn toàn cầu cho startup đổi mới sáng tạo

(CLO) Ngày 26/5, Diễn đàn Đầu tư Mạo hiểm và Thiên thần Đà Nẵng 2026 - DAVAS 2026 với chủ đề “Đổi mới sáng tạo gặp gỡ đầu tư toàn cầu” đã chính thức khai mạc tại Cung Hội nghị Quốc tế Ariyana với sự góp mặt của hơn 30 quỹ đầu tư, 120 chuyên gia quốc tế cùng hàng chục startup công nghệ đến từ nhiều quốc gia.

Thành viên HĐQT LDG xin từ nhiệm sau đại hội bất thành, doanh nghiệp lỗ lũy kế hơn 1.268 tỷ đồng và tiền mặt còn chưa tới 5 tỷ đồng

Thành viên HĐQT LDG xin từ nhiệm sau đại hội bất thành, doanh nghiệp lỗ lũy kế hơn 1.268 tỷ đồng và tiền mặt còn chưa tới 5 tỷ đồng

(CLO) Ông Nguyễn Văn Minh xin từ nhiệm vị trí Thành viên HĐQT Đầu tư LDG trong lúc doanh nghiệp vừa tổ chức bất thành ĐHĐCĐ thường niên 2026 lần 2 do tỷ lệ tham dự chỉ đạt 15,12%. Báo cáo tài chính quý I/2026 của LDG ghi nhận doanh thu thuần âm 9,83 tỷ đồng, lỗ sau thuế 16,26 tỷ đồng, lỗ lũy kế tăng lên 1.268,59 tỷ đồng và tiền, tương đương tiền cuối kỳ chỉ còn 4,97 tỷ đồng.

Hơn 30 triệu cổ phiếu DIG của gia đình Chủ tịch bị bán giải chấp, DIC Corp vẫn báo lỗ quý I và tiền mặt hụt hơn 1.100 tỷ đồng

Hơn 30 triệu cổ phiếu DIG của gia đình Chủ tịch bị bán giải chấp, DIC Corp vẫn báo lỗ quý I và tiền mặt hụt hơn 1.100 tỷ đồng

(CLO) Chứng khoán MB dự kiến bán giải chấp 715.500 cổ phiếu DIG của bà Nguyễn Thị Thanh Huyền, Phó Chủ tịch HĐQT DIC Corp, cũng là em gái Chủ tịch Nguyễn Hùng Cường. Từ đầu năm 2026 đến nay, nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch DIC Corp đã bị xử lý hơn 30 triệu cổ phiếu DIG, trong khi báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 ghi nhận doanh nghiệp vẫn lỗ sau thuế 9,91 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm 436,85 tỷ đồng và tiền mặt hụt hơn 1.100 tỷ đồng sau ba tháng.

Bẫy "mua trước trả sau" và thế hệ người trẻ "vừa đi làm đã mắc nợ"

Bẫy "mua trước trả sau" và thế hệ người trẻ "vừa đi làm đã mắc nợ"

(CLO) Sự bùng nổ của các hình thức vay tiêu dùng, thẻ tín dụng, “mua trước trả sau” (BNPL) đang từng bước định hình lối sống chi tiêu mới trong giới trẻ. Thế nhưng, phía sau vẻ ngoài hào nhoáng của những món đồ công nghệ thời thượng, các buổi “check-in sang chảnh” hay những chuyến du lịch xa xỉ lại là một thế hệ người trẻ đang lao vào vòng xoáy nợ nần từ rất sớm.

Vay vốn không cần ký tay: TPBank triển khai ký số qua VNeID cho khách hàng

Vay vốn không cần ký tay: TPBank triển khai ký số qua VNeID cho khách hàng

TPBank tiếp tục mở rộng hành trình số hóa dịch vụ khi triển khai ký số và xác thực khách hàng qua nền tảng VNeID dành cho khách hàng cá nhân trong các giao dịch tín dụng. Giải pháp mới giúp rút ngắn thủ tục, đơn giản hóa quy trình hoàn thiện hồ sơ và mang đến trải nghiệm giao dịch thuận tiện hơn cho khách hàng trên môi trường số.

Khi AI và dữ liệu tái định hình quan hệ khách hàng trong ngành ngân hàng

Khi AI và dữ liệu tái định hình quan hệ khách hàng trong ngành ngân hàng

Trong bối cảnh AI, dữ liệu và hành vi khách hàng đang làm thay đổi mạnh mẽ ngành tài chính - ngân hàng, các tổ chức tài chính không còn cạnh tranh đơn thuần bằng tính năng mới, sản phẩm dịch vụ hay quy mô mạng lưới, mà bằng khả năng thấu hiểu khách hàng, siêu cá nhân hóa và chuyển hóa công nghệ thành trải nghiệm tối ưu của khách hàng trong từng điểm chạm. Đây cũng là những nội dung trọng tâm được các chuyên gia quốc tế chia sẻ tại Hội thảo “Chuyển đổi số: Xu hướng và Tầm nhìn chiến lược” do VietinBank tổ chức trong khuôn khổ sự kiện “Digital Symphony” ngày 15/5/2026.

MSB khởi động dự án thông tư 14 về an toàn vốn

MSB khởi động dự án thông tư 14 về an toàn vốn

Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) vừa phối hợp cùng Ernst & Young Việt Nam (EY) tổ chức thành công Lễ khởi động Dự án Thông tư 14/2025/TT-NHNN, đánh dấu bước chuyển quan trọng trong lộ trình chuyển đổi áp dụng phương pháp xếp hạng nội bộ (Internal Rating-Based – IRB).

Cỡ chữ bài viết: