The Guardian: Lần đầu tiên doanh thu báo điện tử vượt báo in

(CLO) Công ty sở hữu hai tờ báo lớn nước Anh, Guardian và Observer mới đây cho biết họ đã thu về 108,6 triệu Bảng doanh thu từ báo điện tử và 107,5 triệu Bảng từ báo in trong năm ngoái.

 Văn phòng của tờ Guardian và Observer tại London. Ảnh: Guardian

Công ty chủ quản của tờ Guardian hiện đang kiếm được nhiều tiền hơn từ hoạt động báo điện tử của mình lần đầu tiên trong lịch sử, với sự đóng góp lớn từ việc tăng cường lượng độc giả trả tiền.

Guardian Media Group (GMG), công ty sở hữu cả tờ Observer, nói rằng 570,000 người đã liên tục đóng góp cho tổ chức này, tăng 70,000 người so với năm ngoái. Doanh thu của công ty cũng tăng mạnh nhờ vào đóng góp một lần từ 375,000 người khác trong vòng 12 tháng qua.

Công ty này nói rằng tờ Guardian vẫn đang tiến tới mốc hoạt động hòa vốn trong năm sau, sau khi có những thay đổi lớn vào 2 năm trước. Hiện mức lỗ của công ty đã giảm 66% trong 2 năm qua, từ 57 triệu Bảng xuống còn 19 triệu Bảng.

Báo cáo tài chính thường niên, kéo dài tới tháng 4/2018 nói rằng trang web của Guardian đang thu hút trung bình 155 triệu độc giả, tăng 15 triệu so với cùng kỳ năm ngoái, với trọng tâm đặt vào việc thu hút những độc giả thường xuyên thay vì những bài viết "câu like" và gây "viral" trên mạng xã hội.

Doanh thu điện tử của họ, tới chủ yếu từ đóng góp của các độc giả và quảng cáo online, tăng 15% so với năm ngoái lên mức 108,6 triệu Bảng, trong khi doanh thu của báo in lại giảm 10% xuống còn 107,5 triệu Bảng.

Công ty cũng đã trải qua nhiều đợt tái cơ cấu, giúp cắt giảm chi phí nhân sự thêm 10 triệu Bảng trong năm ngoái.

"Lý do duy nhất cho việc cắt giảm là để duy trì sự bền vững của tờ báo", CEO của GMG, David Pemsel cho biết. "Khi bạn thua lỗ như chúng tôi đã từng bị trong quá khứ, kèm theo đó là những thử thách mới trong thị trường quảng cáo, độc giả giảm sút, việc cắt giảm nhân sự là cần thiết".

Công ty cũng giảm thiểu được chi phí khi chuyển đổi hình thức báo của mình từ định dạng Berliner sang dạng tabloid và sử dụng các cơ sở in ngoài.

Ông Pemsel nói rằng báo in của tờ Guardian được bán ra ở mức trung bình 138,082 tờ mỗi này "vẫn tốt hơn so với mức dự báo" và khẳng định báo in "vẫn là tâm điểm hoạt động của công ty", dù cho quảng cáo báo in giờ đây mang lại dưới 10% lợi nhuận hàng năm cho công ty.

"Chúng tôi đã từng tiến từ tờ báo lớn thứ 9 nước Anh lên tờ báo lớn thứ 3 toàn thế giới", ông nói. "Chúng tôi muốn trở nên to hơn bằng bất cứ giá nào. Đó là rủi ro khi bạn đánh mất đi mục đích của mình. Thực chất tương lai của chúng tôi nằm trong tay 10 triệu độc giả quen thuộc".

Hoàng Việt (Theo TG)

Xem thêm

Không chỉ phản ánh văn hóa, báo chí đang góp phần định nghĩa văn hóa

Không chỉ phản ánh văn hóa, báo chí đang góp phần định nghĩa văn hóa

(CLO) Nếu trước đây sức hấp dẫn của một quốc gia chủ yếu được tạo nên từ các biểu tượng văn hóa và truyền thống, thì trong kỷ nguyên số, yếu tố quyết định lại là năng lực sản xuất và lan tỏa các sản phẩm của công nghiệp văn hóa. Sự chuyển dịch đó cũng đặt báo chí vào một vai trò mới: không còn chỉ là kênh truyền tải thông tin mà trở thành tác nhân trực tiếp tham gia sản xuất, phân phối và tái định nghĩa văn hóa.

Khi báo chí trở thành 'người giải mã' di sản

Khi báo chí trở thành 'người giải mã' di sản

(CLO) Ca trù, hát Xoan, Bài chòi hay những phong tục, tập quán từng được nhìn nhận như những khái niệm hàn lâm đang được báo chí chuyển ngữ thành những câu chuyện gần gũi với công chúng. Bằng Megastory, E-magazine, Podcast và nhiều hình thức kể chuyện hiện đại, cùng những tác phẩm đi sâu vào đời sống của các nghệ nhân, báo chí không chỉ đưa di sản đến gần hơn với người đọc mà còn khơi dậy cảm xúc, giúp các giá trị văn hóa truyền thống tiếp tục được lan tỏa và tiếp nối trong đời sống đương đại.

Cách hãng tin Nam Phi chinh phục độc giả để tạo doanh thu

Cách hãng tin Nam Phi chinh phục độc giả để tạo doanh thu

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng bấp bênh, nhiều tòa soạn trên thế giới đã lựa chọn dựng "tường phí", chỉ cho phép người đọc trả tiền mới được xem nội dung. Nhưng Daily Maverick - một hãng tin điều tra của Nam Phi - lại đi theo hướng ngược lại.

Đưa truyền hình trở thành công cụ chiến lược phát triển công nghiệp văn hóa

Đưa truyền hình trở thành công cụ chiến lược phát triển công nghiệp văn hóa

(NB&CL) Việc Đài Truyền hình Việt Nam định vị VTV8 trở thành Kênh Truyền hình Quốc gia về Văn hóa, Di sản, Lịch sử và Du lịch, theo nhà báo Nguyễn Lâm Thanh, Giám đốc Trung tâm Truyền hình Việt Nam khu vực Miền Trung - Tây Nguyên (VTV8), không chỉ là sự thay đổi về tên gọi mà là bước chuyển nhằm đưa VTV8 trở thành công cụ chiến lược phục vụ phát triển công nghiệp văn hóa và quảng bá hình ảnh quốc gia.

Đồng chí Hồ Thị Kim Thoan giữ chức vụ Phó Tổng Biên tập Báo Bảo vệ pháp luật

Đồng chí Hồ Thị Kim Thoan giữ chức vụ Phó Tổng Biên tập Báo Bảo vệ pháp luật

Chiều 4-8, tại trụ sở cơ quan, VKSND tối cao đã tổ chức Lễ công bố, trao Quyết định của Viện trưởng VKSND tối cao về việc bổ nhiệm Phó Tổng Biên tập Báo Bảo vệ pháp luật. Đồng chí Trần Hải Quân, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Viện trưởng VKSND tối cao, Trưởng Ban chỉ đạo công tác tuyên truyền ngành Kiểm sát nhân dân dự, chỉ đạo và trao các quyết định tại buổi Lễ.

5 điều AI không thể thay thế trong tòa soạn

5 điều AI không thể thay thế trong tòa soạn

(CLO) Khi chatbot AI có thể viết tin, tóm tắt tài liệu và tạo ra hàng nghìn bài viết chỉ trong vài phút, nhiều cơ quan báo chí đặt câu hỏi: đâu là giá trị mà AI không thể thay thế?

Cỡ chữ bài viết: