Trong thời đại AI, báo chí đang thừa nội dung và thiếu giá trị?

Sau nhiều năm chạy theo số lượng - phần lớn để phục vụ quảng cáo - nhiều cơ quan báo chí bắt đầu thay đổi cách tiếp cận. Thay vì sản xuất thật nhiều bài viết, họ chuyển sang tập trung vào chất lượng.

Một ví dụ là tờ The Times (Anh), khi giảm 25% số lượng bài đăng nhưng vẫn ghi nhận ba tháng liên tiếp tăng trưởng độc giả ở mức kỷ lục.

Chiến lược của họ tập trung vào 5 điểm chính: ưu tiên thông tin độc quyền và nguyên bản; kể lại các câu chuyện đang diễn ra theo hướng hấp dẫn; tìm cách tạo thêm giá trị riêng ngay cả với những chủ đề đã được khai thác; sử dụng dữ liệu để theo dõi mức độ quan tâm của độc giả đối với các câu chuyện dài; và tối ưu cách trình bày như tiêu đề, hình ảnh để thu hút người đọc.

Cách làm này phản ánh xu hướng báo chí đang dịch chuyển từ “nhiều” sang “khác biệt và phù hợp”.

untitled.png
Ảnh minh họa: AI

Theo Damian Radcliffe, giáo sư báo chí tại Đại học Oregon, những nội dung có thể dễ dàng bị AI tóm tắt thường chỉ mang tính phổ thông và khó giữ chân độc giả. Điều này lý giải vì sao nhiều nội dung từng có lượng truy cập ổn định nay lại giảm mạnh.

Ông cho rằng các tổ chức truyền thông cần sản xuất ít hơn nhưng chất lượng cao hơn - nội dung phải có ý nghĩa, tạo ảnh hưởng và đủ khác biệt để khiến người đọc sẵn sàng đăng ký, theo dõi hoặc quay lại. Nếu không làm được điều đó, độc giả sẽ tìm đến các nền tảng AI thay vì các tòa soạn.

Quan điểm này cũng trùng với nhận định từ Ringier Media (Thụy Sĩ). Theo Giám đốc điều hành Ladina Heimgartner, ngành truyền thông không thiếu nội dung mà đang thiếu giá trị. Bà chỉ ra rằng nhiều quy trình hiện nay vẫn tối ưu cho số lượng, kho nội dung hoặc vận hành nội bộ, trong khi lại ít chú ý đến nhu cầu thực sự của độc giả.

Theo bà, các tòa soạn thường sản xuất những gì dễ làm, thay vì những gì đáng làm. Khi vẫn chạy theo các chỉ số về phạm vi tiếp cận mà không gắn với giá trị thực, họ sẽ tiếp tục mở rộng những nội dung ngày càng kém liên quan.

Trong thời đại AI, những tổ chức có thể phát triển không phải là nơi sản xuất nhiều nội dung nhất, mà là nơi sử dụng nguồn lực hiệu quả nhất. Điều này bao gồm việc đầu tư vào các nhà báo xây dựng lòng tin với độc giả, phát triển sản phẩm giúp chuyển hóa nhu cầu của người dùng thành hành động, đồng thời thiết lập các quan hệ hợp tác nhưng vẫn giữ vững tính độc lập trong biên tập.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: