VTV8 chính thức trở thành Kênh Văn hóa, Di sản, Lịch sử và Du lịch

(CLO) Kênh VTV8 của Đài Truyền hình Việt Nam chính thức mang diện mạo mới khi được Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cấp Giấy phép số 76/GP-BVHTTDL, trở thành Kênh truyền hình Văn hóa, Di sản, Lịch sử và Du lịch.

Việc được cấp phép theo định hướng mới đánh dấu bước chuyển quan trọng của VTV8 sau nhiều năm hoạt động với vai trò kênh truyền hình phục vụ khu vực miền Trung - Tây Nguyên. Theo giấy phép mới, VTV8 sẽ tập trung quảng bá, lan tỏa các giá trị văn hóa, di sản, lịch sử và du lịch của Việt Nam cũng như thế giới, góp phần nâng cao nhận thức cộng đồng về bản sắc văn hóa dân tộc, các giá trị lịch sử và tiềm năng du lịch của các địa phương.

vtv8-4-44300487365088114366748.jpg
VTV8 tổ chức hàng loạt hội thảo, ký kết hợp tác truyền thông với các địa phương. (Ảnh: VTV)

Với thời lượng phát sóng 24 giờ mỗi ngày, VTV8 sẽ phát triển nội dung dựa trên bốn trụ cột chính gồm Văn hóa, Di sản, Lịch sử và Du lịch. Bên cạnh việc duy trì các bản tin thời sự, khoa học, giáo dục và giải trí, kênh sẽ tăng cường hàm lượng nội dung chuyên sâu về văn hóa, lịch sử trong các chương trình và bản tin, tạo nên diện mạo mới vừa bảo đảm nhiệm vụ chính trị, vừa đáp ứng nhu cầu thưởng thức, tìm hiểu của công chúng.

Để hiện thực hóa định hướng này, VTV8 đã xây dựng nhiều chương trình mới như Phong vị biên niên, Trường Sơn vạn dặm, Dấu ấn lịch sử, Khế ước thời gian, Nông sản kể chuyện, Kết nối VTV8... Các chương trình được thiết kế theo hướng kể chuyện đa lớp, kết hợp giữa thông tin, trải nghiệm và khám phá. Đặc biệt, mảng phim tài liệu sẽ được đầu tư mạnh với các phiên bản song ngữ nhằm mở rộng khả năng tiếp cận khán giả quốc tế.

Về hạ tầng kỹ thuật, VTV8 được truyền dẫn theo chuẩn độ phân giải cao (HDTV) trên nhiều nền tảng gồm truyền hình số mặt đất, cáp, vệ tinh, truyền hình di động và Internet. Hệ thống vận hành được kết nối từ hai đầu mối quan trọng là Trung tâm VTV8 tại Đà Nẵng và trụ sở Đài Truyền hình Việt Nam tại Hà Nội, bảo đảm khả năng bao quát các sự kiện văn hóa, du lịch trên phạm vi cả nước.

1-29022345918929686908079.jpg
Giấy phép sản xuất định hướng mới của VTV8 có hiệu lực kéo dài 6 năm. (Ảnh: VTV)

Theo giấy phép được cấp, Tổng Giám đốc Đài Truyền hình Việt Nam Nguyễn Thanh Lâm là người chịu trách nhiệm về nội dung của kênh. Giấy phép có thời hạn 6 năm, từ ngày 28/5/2026 đến hết ngày 28/6/2032, thay thế giấy phép hoạt động trước đó được cấp năm 2022.

Trước khi chính thức chuyển đổi, VTV8 đã triển khai nhiều hoạt động chuẩn bị như tổ chức các hội thảo lấy ý kiến chuyên gia, nhà quản lý; phối hợp với các địa phương và đơn vị liên quan xây dựng các chương trình về văn hóa, lịch sử, di sản và du lịch. Đáng chú ý, tại Năm Du lịch quốc gia 2026 tổ chức ở Gia Lai, VTV8 đã phối hợp tổ chức diễn đàn “Bảo tồn, phát huy và phát triển các giá trị về văn hóa, di sản, lịch sử, du lịch”, thu hút sự tham gia của đại diện 34 sở văn hóa, thể thao và du lịch cùng các cơ quan báo chí trên cả nước.

VTV8 cũng tăng cường hợp tác với nhiều địa phương, đài phát thanh - truyền hình và các kênh thuộc Đài Truyền hình Việt Nam như VTV4, VTV9, VTV10, VietNam Today nhằm mở rộng nguồn lực sản xuất và lan tỏa nội dung.

Theo nhà báo Nguyễn Lâm Thanh, Giám đốc kênh VTV8, cùng với sóng truyền hình, kênh đang xây dựng hệ sinh thái nội dung số trên nền tảng VTVgo, chuyên trang điện tử vtv8.vtv.vn và các nền tảng mạng xã hội như Facebook, TikTok, YouTube. Thông qua hệ sinh thái này, VTV8 kỳ vọng trở thành cầu nối quảng bá văn hóa, di sản, lịch sử và du lịch, góp phần nâng cao ý thức bảo tồn các giá trị truyền thống, đồng thời lan tỏa hình ảnh Việt Nam đến đông đảo công chúng trong và ngoài nước.

Xem thêm

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

(CLO) Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, nền tảng số và dữ liệu lớn đang khiến tài sản trí tuệ văn hóa được tạo ra, lan truyền và khai thác với tốc độ chưa từng có, đồng thời làm gia tăng nguy cơ sao chép, phát tán và xâm phạm bản quyền. Định danh, truy vết, bảo vệ quyền và biến tài sản trí tuệ thành nguồn lực kinh tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quá trình phát triển văn hóa số.

Cỡ chữ bài viết: