Washington Post: Khi AI 'cướp' độc giả từ Google, tòa soạn phải tìm cách tiếp cận mới

(CLO) Trong nhiều năm, các tòa soạn chủ yếu thu hút độc giả thông qua công cụ tìm kiếm, mở rộng độ phủ nhờ mạng xã hội và chuyển đổi người đọc thành người đăng ký bằng quảng cáo trả phí. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo (AI) đang khiến mô hình này dần mất hiệu quả.

Theo Washington Post, các công cụ AI như ChatGPT, Claude, Perplexity hay AI Overviews của Google đang thay đổi cách người dùng tìm kiếm thông tin. Thay vì nhấp vào các đường dẫn đến bài báo, nhiều người nhận được câu trả lời trực tiếp từ AI và không còn truy cập vào trang tin.

Một nghiên cứu năm 2025 của Trung tâm Nghiên cứu Pew theo dõi 68.000 lượt tìm kiếm cho thấy, khi có phần tóm tắt do AI tạo ra, chỉ khoảng 8% người dùng nhấp vào liên kết, giảm gần một nửa so với mức 15% khi không có AI.

Xu hướng này cũng được phản ánh trong báo cáo Xu hướng và Dự báo Báo chí 2026 của Viện Reuters. Các lãnh đạo cơ quan báo chí dự báo lưu lượng truy cập từ công cụ tìm kiếm sẽ giảm hơn 40% trong ba năm tới, thậm chí một số cho rằng mức giảm có thể vượt 75%. Dữ liệu của Chartbeat cho thấy lượng truy cập từ Google đã giảm 33% trên toàn cầu và 38% tại Mỹ chỉ trong một năm.

Washington Post cho biết họ đã nhận thấy xu hướng này từ sớm. Khi lượng truy cập tự nhiên không còn là nguồn độc giả ổn định, câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tiếp cận công chúng mới.

untitled.png
AI đang làm giảm mạnh lượng độc giả từ Google, buộc Washington Post phải thay đổi cách tiếp cận công chúng. Ảnh: INMA

Biến tác phẩm báo chí thành "quảng cáo"

Để bù đắp lượng độc giả từ công cụ tìm kiếm ngày càng giảm, Washington Post đã tăng chi cho các chiến dịch quảng bá trên nền tảng số nhằm thu hút người đọc mới. Tuy nhiên, cách làm này không đạt hiệu quả như kỳ vọng vì chủ yếu phù hợp với những người đã biết đến tờ báo, trong khi độc giả mới ít quan tâm đến các thông điệp kêu gọi đăng ký. Điều này khiến tỷ lệ nhấp chuột thấp, chi phí thu hút độc giả tăng lên và hiệu quả chiến dịch giảm sút.

Điều đó buộc Washington Post phải thay đổi cách tiếp cận, từ việc tập trung bán sản phẩm sang giới thiệu chính giá trị của hoạt động báo chí.

Thay vì tạo ra các mẫu quảng cáo truyền thống, Washington Post bắt đầu sử dụng chính những bài báo và video do phóng viên thực hiện để quảng bá trên các nền tảng mạng xã hội.

Một thử nghiệm đầu năm 2025 cho thấy video có sự xuất hiện của các nhà báo đạt mức tương tác cao hơn 350% so với những định dạng quảng cáo trước đó.

Theo Washington Post, khán giả phản hồi tích cực hơn với những nội dung chân thực, mang tính kể chuyện và xuất phát từ chính các nhà báo thay vì các quảng cáo được thiết kế để bán hàng.

Lợi thế mà AI khó thay thế

Washington Post cho rằng tài sản lớn nhất của các cơ quan báo chí hiện nay không phải là công nghệ mà là đội ngũ phóng viên và những câu chuyện độc quyền.

Trong bối cảnh AI có thể tạo ra lượng lớn nội dung, người dùng lại càng coi trọng những gương mặt thật, giọng nói thật và các tác phẩm được thực hiện bởi những nhà báo có uy tín.

Khảo sát năm 2025 của Vera Content cho thấy 83% người tiêu dùng lo ngại AI sẽ khiến mạng xã hội tràn ngập nội dung, trong khi 80% cho rằng AI có thể làm gia tăng thông tin sai lệch.

Cùng lúc đó, Meta cũng điều chỉnh thuật toán để ưu tiên nhiều hơn các video ngắn mới đăng từ nhà sáng tạo nội dung. Điều này giúp những video do các nhà báo sản xuất có thêm cơ hội tiếp cận người xem khi được kết hợp với quảng cáo.

Gen Z không thiếu chú ý, họ chỉ chọn lọc nội dung

Washington Post cũng bác bỏ quan điểm cho rằng Gen Z không đủ kiên nhẫn để xem video dài hoặc nội dung báo chí.

Theo phân tích của ContentGrip năm 2026, vấn đề không nằm ở khả năng tập trung mà ở việc người trẻ sẵn sàng bỏ qua những gì giống quảng cáo, nhưng sẽ dừng lại nếu nội dung đủ chân thực và hấp dẫn.

Báo cáo của Attest cũng cho thấy Gen Z tại Mỹ dành hơn hai giờ mỗi ngày cho các nền tảng video ngắn. Điều này đồng nghĩa video đã trở thành cách tiếp nhận thông tin quen thuộc của thế hệ trẻ.

Đầu tư vào nội dung gốc để cạnh tranh với AI

Washington Post cho biết sẽ tăng cường phối hợp giữa bộ phận biên tập, tiếp thị và phát triển độc giả để lựa chọn những bài báo, video có sức lan tỏa lớn, sau đó đẩy mạnh phân phối các nội dung này trên các nền tảng số nhằm tiếp cận nhiều độc giả hơn.

Theo tờ báo, AI không chỉ làm thay đổi cách độc giả tìm kiếm thông tin mà còn buộc các tòa soạn phải thay đổi tư duy tiếp cận công chúng. Trong bối cảnh lượng truy cập từ Google tiếp tục suy giảm, lợi thế cạnh tranh lớn nhất của báo chí vẫn là những cuộc điều tra, phóng sự hiện trường và các câu chuyện mà AI không thể tự tạo ra.

"Chiến lược tiếp thị hiệu quả nhất có lẽ không còn bắt đầu bằng một lời chào mời đăng ký, mà bằng một câu chuyện hay. Và đó chính là điều mà các tòa soạn vẫn tạo ra mỗi ngày", Washington Post kết luận.

Xem thêm

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Cỡ chữ bài viết: