Báo Hànộimới tổng kết năm 2025: Khẳng định vai trò báo chí chủ lực của Thủ đô

Báo cáo nhiệm vụ công tác năm 2025, Phó Tổng Biên tập Báo Hànộimới Lương Chí Công nhấn mạnh, các nhiệm vụ trọng tâm đều được thực hiện đồng bộ và đạt kết quả cao. Công tác thông tin – tuyên truyền bám sát chủ trương của Trung ương và thành phố, thể hiện rõ vai trò định hướng của cơ quan báo chí Đảng bộ Hà Nội. Nội dung ấn phẩm được đổi mới theo hướng thời sự, gần gũi đời sống, bên cạnh nhiều tuyến bài chuyên sâu đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của bạn đọc.

bhnm-quang-canh-hoi-nghi.jpeg
Quang cảnh hội nghị. (Ảnh: Báo Hànộimới)

Một trong những điểm nhấn lớn của năm là chiến dịch truyền thông phục vụ Đại hội đại biểu Đảng bộ thành phố Hà Nội lần thứ XVIII. Báo Hànộimới triển khai tuyên truyền theo ba giai đoạn “trước – trong – sau” Đại hội, phát hành số báo đặc biệt in màu và cập nhật liên tục trên các nền tảng số. Cùng với đó, Báo tổ chức 10 cuộc tọa đàm trực tuyến góp ý vào Dự thảo Báo cáo chính trị, tạo diễn đàn để chuyên gia và nhân dân tham gia đóng góp ý kiến.

Chất lượng tác phẩm báo chí của Báo tiếp tục được khẳng định bằng nhiều giải thưởng uy tín: Giải A Giải Búa liềm vàng lần thứ IX; các giải A, C và Khuyến khích tại Giải Báo chí về xây dựng Đảng của Hà Nội; Giải C Giải Báo chí Quốc gia lần thứ XIX; cùng loạt giải cao ở lĩnh vực văn hóa – xã hội, điển hình tiên tiến và người tốt việc tốt.

Năm 2025 cũng ghi nhận bước tiến mạnh về chuyển đổi số của Báo Hànộimới. Các sản phẩm đa phương tiện, đặc biệt trên nền tảng mạng xã hội, tăng trưởng mạnh về lượng truy cập và tương tác. Hoạt động tổ chức sự kiện được thực hiện chuyên nghiệp, hiệu quả, góp phần nâng tầm thương hiệu Báo, tiêu biểu như Hội thảo Báo Đảng các tỉnh phía Bắc lần thứ 30, Giải chạy Báo Hànộimới mở rộng lần thứ 50 – Vì hòa bình, hay Giải Bóng bàn Báo Hànộimới mở rộng lần thứ XII.

Ở lĩnh vực kinh tế báo chí, Báo tiếp tục duy trì được sự ổn định trong bối cảnh nguồn thu báo chí gặp nhiều khó khăn. Công tác xã hội – từ thiện được triển khai đều đặn, tạo dấu ấn với chương trình “Kết nối nhân ái, lan tỏa nghĩa tình” trị giá hơn 400 triệu đồng và nhiều hoạt động hỗ trợ đồng bào chịu ảnh hưởng thiên tai.

Phát biểu tại hội nghị, Phó Chủ tịch Thường trực Hội Nhà báo thành phố Hà Nội Kiều Thanh Hùng đánh giá cao kết quả toàn diện của Báo Hànộimới trong năm 2025, đồng thời kỳ vọng Báo tiếp tục phát huy vai trò cơ quan báo chí chủ lực của Thủ đô trong năm 2026.

Phát biểu kết luận hội nghị, Tổng Biên tập Báo Hànộimới Nguyễn Minh Đức khẳng định sự chủ động, sáng tạo của đội ngũ cán bộ, phóng viên đã giúp Báo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, nhất là trong các sự kiện lớn như kỷ niệm 100 năm Ngày Báo chí cách mạng Việt Nam và tuyên truyền cho Đại hội Đảng các cấp. Bước sang năm 2026, ông nhấn mạnh yêu cầu đổi mới mạnh mẽ hơn nữa trong chuyển đổi số, ứng dụng AI vào tác nghiệp để nâng cao năng suất và chất lượng phục vụ công chúng.

Năm 2026 cũng là thời điểm Hà Nội triển khai mô hình cơ quan Báo và Phát thanh – Truyền hình Hà Nội, dự báo sẽ có nhiều nhiệm vụ mới đặt ra. Lãnh đạo Báo đề nghị toàn thể cán bộ, phóng viên phát huy truyền thống 68 năm, giữ vững kỷ luật nghề nghiệp và tinh thần đổi mới để đáp ứng nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

Tại hội nghị, Báo Hànộimới cũng khen thưởng nhiều tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong năm 2025 và trong công tác phục vụ Đại hội Đảng bộ thành phố lần thứ XVIII.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: