Cách tờ báo 20 Minuten của Thụy Sĩ chinh phục độc giả trẻ bằng video dọc

(CLO) Sau khi ngừng xuất bản báo in, 20 Minuten của Thụy Sĩ xây dựng nguồn cấp video dọc trong ứng dụng nhằm tiếp cận nhóm độc giả trẻ vốn quen xem tin tức trên TikTok và Instagram.

Ông Basil Honegger, người phụ trách tin tức video tại 20 Minuten cho biết, dữ liệu về thói quen của độc giả trẻ cho thấy tòa soạn không thể tiếp tục bỏ qua sự thay đổi này.

Theo ông, người trẻ ngày nay ít đọc báo in và cũng không thường xuyên sử dụng các ứng dụng tin tức. Thay vào đó, họ tiếp nhận tin tức cùng nhiều loại nội dung khác thông qua video dọc trên mạng xã hội.

Báo cáo Tin tức Kỹ thuật số 2024 của Viện Reuters cho thấy 65% người trẻ trên toàn cầu chưa từng thường xuyên đọc báo, trong khi 73% nhóm 18-24 tuổi xem video tin tức ngắn mỗi tuần.

Đối với 20 Minuten, thách thức càng rõ ràng khi tờ báo vừa chuyển sang mô hình hoàn toàn kỹ thuật số nhưng sản phẩm video vẫn chủ yếu sử dụng định dạng ngang 16:9 và chưa thu hút được người dùng trẻ.

"Họ không sử dụng ứng dụng, trang web, báo giấy của chúng tôi, hay bất cứ thứ gì khác, nhưng họ sử dụng mạng xã hội và tiếp nhận tin tức theo cách hoàn toàn khác so với trước đây", ông Honegger nói.

untitled-3622.png
20 Minuten đưa video dọc vào ứng dụng để thay đổi cách tiếp cận độc giả trẻ. Ảnh: INMA

Từ thói quen vuốt màn hình đến video tin tức

Nhóm nghiên cứu của 20 Minuten nhận thấy Instagram và TikTok đã trở thành những kênh quan trọng để giới trẻ Thụy Sĩ tiếp nhận tin tức.

Thói quen của người dùng cũng thay đổi theo các nền tảng này. Họ liên tục vuốt màn hình, xem một video rồi chuyển sang video tiếp theo.

Theo ông Honegger, video dọc không đơn thuần là một định dạng mà đã trở thành một hành vi tiếp nhận nội dung.

"Mọi người đã quen với việc vuốt màn hình. Họ hình thành thói quen này trên mạng xã hội. Họ biết trải nghiệm xem video tốt trông như thế nào", ông nói.

Vì vậy, 20 Minuten quyết định đưa trải nghiệm video dọc vào chính ứng dụng của mình, thay vì chỉ đăng tải nội dung trên các nền tảng mạng xã hội.

Sự thay đổi này không chỉ xuất phát từ nhu cầu biên tập mà còn liên quan đến thị trường quảng cáo.

Tại Thụy Sĩ, cứ 3 franc chi cho quảng cáo thì có 1 franc được phân bổ cho các nền tảng công nghệ lớn. Trong khi ngân sách quảng cáo video trên YouTube, TikTok và Instagram tăng, chi tiêu cho quảng cáo trên báo in và bảng hiệu giảm.

Ông Honegger cho rằng khi sự quan tâm tới truyền hình phát theo lịch cố định giảm, các nhà quảng cáo vẫn có nhu cầu với video và cần tìm những kênh mới.

Việc xây dựng một môi trường video dọc ngay trong ứng dụng giúp 20 Minuten tạo thêm một lựa chọn cho các nhà quảng cáo, đồng thời cung cấp nội dung tin tức đã được kiểm chứng trong một môi trường do tòa soạn kiểm soát.

Thiết kế theo thói quen của người dùng trẻ

Dự án của 20 Minuten bắt đầu vào giữa năm 2025 với sự ủng hộ của hội đồng quản trị. Nhóm sản phẩm và nhóm biên tập phối hợp từ đầu để xây dựng nguồn cấp video ngắn theo chiều dọc trong ứng dụng.

Quá trình phát triển diễn ra nhanh chóng. Mùa hè năm 2025, nhóm sản phẩm nghiên cứu các lựa chọn và quy trình cho hệ thống quản lý nội dung video. Đến mùa thu, ban biên tập bắt đầu thành lập nhóm chuyên trách video ngắn.

Những nhân viên video đầu tiên gia nhập đội ngũ vào tháng 11/2025. Tháng 1/2026, 20 Minuten thử nghiệm nguồn cấp video với 2% người dùng.

Đến tháng 5/2026, tính năng được triển khai cho toàn bộ người dùng trên iOS và Android. "Chúng tôi thử nghiệm mỗi tháng. Mỗi chu kỳ phát triển ứng dụng, chúng tôi đều có một phiên bản trải nghiệm mới", ông Honegger nói.

20 Minuten lựa chọn video dọc toàn màn hình thay cho video ngang. Nguồn cấp nội dung được thiết kế theo chiều dọc và tối ưu cho điện thoại.

Các video sử dụng cách kể chuyện ngắn gọn, màn hình chia đôi, phụ đề, âm thanh và hiệu ứng hình ảnh để truyền tải thông tin nhanh hơn.

Ứng dụng cũng bổ sung các tính năng quen thuộc trên mạng xã hội như thích, bình luận, chia sẻ và phát video với tốc độ gấp đôi. Một nhóm 20 nhân viên thuộc Gen Z từ nhiều bộ phận liên tục đưa ra phản hồi trong quá trình phát triển.

Tòa soạn cũng tạo liên kết trực tiếp giữa video và bài viết. Người dùng có thể chuyển từ video sang bài viết liên quan và khi quay lại sẽ trở về nguồn cấp video thay vì trang chủ.

Quảng cáo trước video cũng có thể được bỏ qua. Ông Honegger cho biết nhóm chấp nhận khả năng doanh thu thấp hơn để ưu tiên trải nghiệm người dùng.

"Chúng tôi muốn người dùng có trải nghiệm thực sự tốt. Đó là lý do tại sao tất cả đều có thể bỏ qua", ông nói.

Video ngắn trở thành một phần của tòa soạn

Đến mùa hè năm 2026, video dọc đã trở thành một phần quan trọng trong hoạt động của 20 Minuten. Ông Honegger cho biết số lượt xem video ngắn hiện tương đương video thông thường trong ứng dụng.

Nhóm cũng nhận thấy những nội dung giải trí nhẹ thường thu hút nhiều người xem, tương tự xu hướng trên mạng xã hội. Trong khi đó, các tin tức thời sự cần cách kể chuyện sáng tạo hơn để thu hút khán giả.

Tòa soạn cũng giảm số lượng video để tập trung vào những ý tưởng có chất lượng tốt hơn.

Sự thay đổi còn tác động tới cách phóng viên làm việc. Họ bắt đầu tư duy trực quan hơn và thường sản xuất các video ngắn để giới thiệu bài viết. Những video này cũng có thể được sử dụng lại trên TikTok, Instagram và YouTube.

Theo ông Honegger, điều quan trọng nhất mà 20 Minuten nhận ra là video dọc không chỉ là một xu hướng nhất thời mà đã trở thành thói quen tiếp nhận tin tức của độc giả trẻ.

"Người dùng đang tìm kiếm điều đó, và chúng ta nên cung cấp cho họ những gì họ đã quen thuộc", ông nói.

Xem thêm

Diễn đàn Tổng Biên tập năm 2026: Kịp thời gợi mở những 'không gian phát triển mới' cho báo chí Việt Nam

Diễn đàn Tổng Biên tập năm 2026: Kịp thời gợi mở những 'không gian phát triển mới' cho báo chí Việt Nam

(CLO) Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 với chủ đề “Báo chí cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới” được lãnh đạo các cơ quan báo chí đánh giá cao không chỉ ở những vấn đề được đặt ra đúng thời điểm, mà còn ở khả năng phát hiện và dự báo những yêu cầu đang hình thành đối với báo chí. 

Nhìn rõ cơ hội, nhận diện điểm nghẽn để mở không gian phát triển mới

Nhìn rõ cơ hội, nhận diện điểm nghẽn để mở không gian phát triển mới

(CLO) Khép lại Diễn đàn Tổng Biên tập 2026, bức tranh tương lai báo chí vượt ra ngoài làn sóng công nghệ hay AI. Vấn đề cốt tử hiện nay là tổ chức lại chuỗi giá trị: Lấy bản sắc chuyên sâu và niềm tin làm vũ khí cạnh tranh, tìm kiếm mô hình kinh tế bền vững và chủ động liên kết chia sẻ hạ tầng dùng chung.

Không gian phát triển mới của báo chí: Quá trình tìm ra những giá trị mới từ chính những tài sản đang có

Không gian phát triển mới của báo chí: Quá trình tìm ra những giá trị mới từ chính những tài sản đang có

(CLO) Phiên I với chủ đề “Nhận diện không gian phát triển mới; Nhận diện cơ hội phát triển trong không gian mới của các cơ quan báo chí Việt Nam” tại Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 đã không chỉ dừng ở việc chỉ ra những xu hướng đang tác động đến các tòa soạn, mà còn tìm ra những cơ hội và giải pháp cho Báo chí cách mạng Việt Nam.

Chủ tịch Hội Nhà báo Lê Quốc Minh: AI cần phải trở thành một phần của hạ tầng tòa soạn

Chủ tịch Hội Nhà báo Lê Quốc Minh: AI cần phải trở thành một phần của hạ tầng tòa soạn

(CLO) Nhà báo Lê Quốc Minh, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Phó Trưởng ban Tuyên giáo Trung ương, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam nhấn mạnh: AI không còn là câu chuyện thử nghiệm trong các tòa soạn, vấn đề đặt ra hiện nay là làm thế nào để AI trở thành một phần của hạ tầng toà soạn...

Hôm nay, khai mạc Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 - năm 2026: 'Báo chí cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới'

Hôm nay, khai mạc Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 - năm 2026: 'Báo chí cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới'

(CLO) Diễn đàn Tổng Biên tập là dịp để những người đứng đầu các cơ quan báo chí, nhà quản lý, chuyên gia và các đại diện trong lĩnh vực truyền thông cùng nhận diện những cơ hội mới, chia sẻ kinh nghiệm và tìm kiếm những hướng phát triển phù hợp với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường báo chí.

Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026: Nhận diện cơ hội trong không gian phát triển mới của báo chí Việt Nam

Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026: Nhận diện cơ hội trong không gian phát triển mới của báo chí Việt Nam

(NB&CL) Công nghệ, trí tuệ nhân tạo, dữ liệu và các nền tảng số đang làm thay đổi sâu sắc môi trường hoạt động của báo chí. Cùng với đó, hành lang pháp lý tiếp tục được hoàn thiện, quá trình sắp xếp, tinh gọn các cơ quan báo chí đặt ra yêu cầu tổ chức lại nguồn lực và mô hình hoạt động. Những chuyển động ấy không chỉ đặt báo chí trước yêu cầu thích ứng, mà còn mở ra những cơ hội phát triển mới. Đây là trọng tâm được đặt ra tại Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 - năm 2026 với chủ đề “Báo chí cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 - năm 2026: Nơi những người đứng đầu tòa soạn tìm lời giải cho không gian phát triển mới

Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 - năm 2026: Nơi những người đứng đầu tòa soạn tìm lời giải cho không gian phát triển mới

(CLO) Với chủ đề “Báo chí cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”, Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 diễn ra trong bối cảnh các cơ quan báo chí đang trải qua những thay đổi sâu sắc về tổ chức, mô hình hoạt động, công nghệ, nhân lực và nguồn lực.

Diễn đàn Tổng Biên tập: Hành trình đối thoại cùng những chuyển động của báo chí

Diễn đàn Tổng Biên tập: Hành trình đối thoại cùng những chuyển động của báo chí

(CLO) Diễn đàn Tổng Biên tập được tổ chức thường niên đã từng bước tạo dựng một không gian đối thoại riêng của giới báo chí, nơi các nhà quản lý, chuyên gia, lãnh đạo cơ quan báo chí cùng nhìn vào những vấn đề lớn của nghề, chia sẻ kinh nghiệm từ thực tiễn và tìm kiếm những cách làm mới. Sự tiếp nối của Diễn đàn qua từng năm cũng cho thấy một điều: những câu hỏi đặt ra với báo chí không đứng yên, và cuộc đối thoại về tương lai của báo chí cũng không thể dừng lại.

Kinh tế báo chí: Tìm dư địa mới từ những giá trị sẵn có

Kinh tế báo chí: Tìm dư địa mới từ những giá trị sẵn có

(CLO) Chỉ ra nghịch lý nội dung lan tỏa rộng nhưng giá trị kinh tế giữ lại bị phân mảnh, Tổng Biên tập Báo Tiền Phong Phùng Công Sưởng cho rằng bài toán kinh tế báo chí không thể chỉ trông vào pageview hay quảng cáo truyền thống, mà phải chuyển hóa dữ liệu, thương hiệu và niềm tin công chúng thành nguồn lực phát triển bền vững.

Nhà báo sáng tạo mở ra hướng tiếp cận mới cho tòa soạn

Nhà báo sáng tạo mở ra hướng tiếp cận mới cho tòa soạn

(CLO) Nhà báo sáng tạo đang trở thành một lực lượng đáng chú ý trong môi trường báo chí số. Họ vẫn làm công việc báo chí như phóng viên truyền thống, nhưng đưa nội dung lên những nền tảng nơi công chúng dành nhiều thời gian như YouTube, TikTok hay Facebook Reels.

Tinh gọn bộ máy để mở rộng không gian phát triển của báo chí

Tinh gọn bộ máy để mở rộng không gian phát triển của báo chí

(CLO) Tinh gọn bộ máy nhưng không thu hẹp năng lực truyền thông; ngược lại, đây là cơ hội để mở rộng không gian phát triển của báo chí. Khi nguồn lực được tổ chức lại, các loại hình và nền tảng được kết nối, một nguồn thông tin có thể tạo ra nhiều sản phẩm, nhiều điểm chạm với công chúng.

Cỡ chữ bài viết: