Gen Z không thiếu tin tức, họ thiếu sự kết nối

(CLO) Một tòa soạn non trẻ tại Hà Lan đang thử nghiệm cách làm báo hoàn toàn khác để tiếp cận Gen Z, nhóm công chúng được cho là ngày càng xa rời các cơ quan báo chí truyền thống.

Phát biểu tại Đại hội Truyền thông Tin tức Thế giới ở Marseille, ông Christopher Kenis, Giám đốc điều hành nền tảng tin tức Spilnews của Hà Lan, cho rằng thách thức lớn nhất hiện nay không phải là thiếu nguồn tin mà là khoảng cách ngày càng lớn giữa báo chí và giới trẻ.

“Thông tin ở khắp mọi nơi, nhưng sự kết nối thì không”, ông nói.

Ra mắt vào tháng 6/2025, Spilnews hiện có 18 nhân viên với độ tuổi trung bình 26 và sản xuất khoảng 60-70 nội dung mỗi tuần. Trước khi thành lập, nhóm sáng lập đã khảo sát gần 1.000 người từ 18 đến 24 tuổi để tìm hiểu nhu cầu tiếp nhận tin tức của họ.

Kết quả cho thấy ba đặc điểm nổi bật của Gen Z. Họ theo dõi các bản tin trên mạng xã hội thay vì truy cập trang chủ báo chí; họ tin tưởng con người nhiều hơn thương hiệu; và họ muốn tham gia vào quá trình sản xuất tin tức thay vì chỉ tiếp nhận thụ động.

Từ những phát hiện đó, Spilnews xây dựng mô hình hoạt động dựa trên ba trụ cột gồm đội ngũ biên tập, mạng lưới nhà sáng tạo nội dung và cộng đồng người dùng.

Thay vì tuyển người rồi mới tìm chủ đề, Spilnews làm ngược lại. Tòa soạn xác định những lĩnh vực mà giới trẻ quan tâm nhưng chưa được phục vụ đầy đủ, sau đó tìm kiếm những người sáng tạo nội dung thực sự đam mê các chủ đề đó.

untitled-7191.png
Ông Christopher Kenis, Giám đốc điều hành nền tảng tin tức Spilnews của Hà Lan. Ảnh: WAN-IFRA

Theo ông Kenis, người sáng tạo nội dung không đơn thuần là người có ảnh hưởng trên mạng xã hội mà là những người sở hữu kỹ năng kể chuyện hiệu quả trên các nền tảng số, hiểu cách tương tác với khán giả và xây dựng cộng đồng.

Một số nhà báo tại Spilnews được đào tạo để trở thành nhà sáng tạo nội dung, trong khi một số người sáng tạo nội dung lại được trang bị thêm kỹ năng báo chí.

Ví dụ, Jeroen, biên tập viên đầu tiên của Spilnews, tập trung gần như hoàn toàn vào chính trị. Anh thường xuyên tự quay vlog tại Quốc hội Hà Lan, đảm nhận khối lượng công việc mà nhiều cơ quan báo chí truyền thống phải cần tới cả một ê-kíp.

Trong khi đó, Annemoon, xuất thân là nhà sáng tạo nội dung, phụ trách các chủ đề về văn hóa internet, công nghệ và các vụ án hình sự có thật.

Một trong những điểm khác biệt lớn nhất của Spilnews là xem cộng đồng không chỉ là độc giả mà còn là nguồn cung cấp thông tin. Trước khi sản xuất nội dung, các phóng viên thường đặt câu hỏi với khán giả để thu thập ý tưởng, góc nhìn và dữ liệu ban đầu.

Sau khi bài viết được đăng tải, phần bình luận trở thành không gian thảo luận, nơi chính người tạo nội dung trực tiếp tương tác với công chúng. Theo ông Kenis, nhiều đề tài mới tiếp tục được hình thành từ các cuộc trò chuyện này.

Spilnews cũng hợp tác với các nhà sáng tạo nội dung bên ngoài khi họ có chuyên môn hoặc khả năng tiếp cận những cộng đồng mà tòa soạn chưa chạm tới được. Dù là nhân sự nội bộ hay cộng tác viên bên ngoài, tất cả đều phải tuân thủ cùng một bộ quy tắc biên tập và quy trình kiểm chứng thông tin.

Ông Kenis nhấn mạnh mục tiêu của Spilnews không phải là biến báo chí thành hoạt động quảng bá của người nổi tiếng mà là kết hợp sức mạnh của các nhà sáng tạo với các tiêu chuẩn nghề nghiệp của báo chí.

Về mô hình kinh doanh, Spilnews thừa nhận nhóm công chúng từ 18 đến 24 tuổi hiện chưa sẵn sàng trả tiền cho tin tức. Vì vậy, doanh thu chủ yếu đến từ nội dung thương hiệu và quảng cáo.

Tuy nhiên, tòa soạn đặt ra nguyên tắc rõ ràng. Các nhà sáng tạo nội dung phụ trách tin tức sẽ không tham gia đăng tải nội dung quảng cáo. Hoạt động thương mại được giao cho các cộng tác viên bên ngoài nhằm tránh ảnh hưởng tới niềm tin của khán giả.

Sau một năm hoạt động, ông Kenis cho biết Spilnews vẫn đang trong quá trình hoàn thiện mô hình. Dù vậy, tòa soạn đã xây dựng được một bản thiết kế sơ bộ về cách kết hợp báo chí, nhà sáng tạo nội dung và cộng đồng trong môi trường truyền thông số, với mục tiêu thu hẹp khoảng cách ngày càng lớn giữa báo chí và thế hệ trẻ.

Xem thêm

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Cỡ chữ bài viết: