Giải thưởng Human Act Prize 2026: Hợp lực nguồn lực xã hội, cùng kiến tạo tác động cộng đồng

(CLO) Sáng 21/9, tại Hà Nội, Báo Nhân Dân công bố Giải thưởng Hành động vì Cộng đồng - Human Act Prize 2026 với chủ đề “Hợp lực cộng đồng”, đánh dấu mùa giải thứ tư và bước phát triển mới của giải thưởng: từ tìm kiếm, ghi nhận, tôn vinh các sáng kiến tiêu biểu sang kết nối con người, sáng kiến và các nguồn lực xã hội để cùng tạo ra những tác động lớn hơn.

Human Act Prize là giải thưởng cấp quốc gia được tổ chức thường niên nhằm tôn vinh các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp có đóng góp tích cực cho xã hội thông qua các sáng kiến, dự án cộng đồng. Giải thưởng do Báo Nhân Dân chủ trì, Công ty Cổ phần VCCorp phối hợp tổ chức.

kim-5090-sao-chep.jpg
Lễ công bố Giải thưởng Hành động vì Cộng đồng - Human Act Prize 2026 với chủ đề “Hợp lực cộng đồng” diễn ra sáng ngày 21/9 tại Hà Nội. Ảnh: Thuỷ Nguyên

Từ những hành động tiên phong đến sức mạnh hợp lực

Phát biểu tại sự kiện, ông Lê Quốc Minh, Uỷ viên Trung ương Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam, Trưởng Ban Tổ chức Giải thưởng Hành động vì Cộng đồng cho biết: Ba mùa Human Act Prize với các chủ đề “Dấu ấn tiên phong” (2023), “Cộng đồng kiến tạo” (2024) và “Kiên trì phụng sự” (2025) đã cho thấy trong xã hội luôn có những con người sẵn sàng làm điều tốt, có tri thức, sáng kiến và nguồn lực để tạo ra những thay đổi tích cực.

Tuy nhiên, cùng với sự phát triển của xã hội, các vấn đề cộng đồng ngày càng phức tạp và có tính liên kết cao. Một cá nhân hay một tổ chức, dù có năng lực và thiện chí, vẫn có những giới hạn nhất định về nguồn lực, chuyên môn, công nghệ hoặc khả năng triển khai. Những bài toán lớn vì thế khó có thể được giải quyết hiệu quả nếu chỉ dựa vào những nỗ lực riêng lẻ.

chi-6923-sao-chep.jpg
Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Trưởng Ban Tổ chức Giải thưởng Lê Quốc Minh phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Thuỷ Nguyên

Đó là lý do Human Act Prize 2026 lựa chọn chủ đề “Hợp lực cộng đồng”. Theo ông Lê Quốc Minh, hợp lực không đơn thuần là có thêm nhiều người cùng tham gia một hoạt động, mà quan trọng hơn là kết nối được những nguồn lực khác nhau theo một hướng đi chung, để mỗi chủ thể phát huy thế mạnh và bổ trợ cho nhau.

Nguồn lực ở đây không chỉ là tài chính mà còn bao gồm tri thức, chuyên môn, công nghệ, năng lực quản lý, mạng lưới kết nối và sức ảnh hưởng xã hội. “Không có nguồn lực nào là quá nhỏ nếu được kết nối đúng cách”, ông Lê Quốc Minh nhấn mạnh.

Ông cho rằng điều cần thiết không chỉ là có thêm nhiều hành động tốt, mà là khả năng phối hợp giữa những hành động ấy, để các nguồn lực bổ trợ cho nhau và cùng hướng tới những bài toán lớn của cộng đồng. Khi các nguồn lực được kết nối và sử dụng hiệu quả hơn, lòng tốt có thể trở thành một năng lực phát triển của xã hội.

Mở rộng từ giải thưởng sang nền tảng tạo tác động

Sau ba mùa, Human Act Prize không chỉ tạo ra một không gian tôn vinh mà còn hình thành mạng lưới gồm các doanh nghiệp, tổ chức xã hội, chuyên gia, cá nhân và những người trực tiếp thực hiện các hoạt động vì cộng đồng. Ông Lê Quốc Minh cho biết, đây là nền tảng để giải thưởng năm nay mở rộng vai trò, từ việc nhận diện và lan tỏa những giá trị đang có sang thúc đẩy những kết nối và hành động mới.

Human Act Prize tiếp tục thực hiện vai trò “Tìm kiếm - Lan tỏa - Tôn vinh”, trong khi Human Act Now được mở rộng với định hướng “Kết nối - Định hướng - Tiếp sinh”. Nếu giải thưởng giúp nhận diện, quy tụ những nguồn lực đã sẵn sàng hành động, Human Act Now hướng tới việc tạo không gian để con người, tri thức, sáng kiến và nguồn lực gặp nhau, tìm được cách bổ trợ cho nhau và cùng tham gia giải quyết những vấn đề lớn hơn.

kim-5112-sao-chep.jpg
Các đại biểu tham dự buổi lễ. Ảnh: Thuỷ Nguyên

Một trọng tâm được ông Lê Quốc Minh đề cập là các chương trình hành động gắn với những ưu tiên phát triển bền vững của đất nước như Net Zero, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo, ứng phó với biến đổi khí hậu, bảo vệ tài nguyên và phát triển kinh tế tuần hoàn, thúc đẩy cơ hội giáo dục bình đẳng...

Theo ông, điểm quan trọng là không chỉ dừng ở việc kêu gọi nguồn lực, mà phải xác định rõ nhu cầu thực tế, kết nối đúng lực lượng và đưa nguồn lực đến đúng vấn đề. Trong cách tiếp cận này, doanh nghiệp không chỉ đóng vai trò là bên tài trợ; Vốn, công nghệ, năng lực quản trị, đổi mới sáng tạo hay mạng lưới của doanh nghiệp đều có thể trở thành một phần của giải pháp nếu được kết nối với đúng bài toán và đúng đối tác.

Trong năm 2026, một chương trình hành động được Human Act Prize lựa chọn là “Chiến dịch 500 ngày đêm đẩy mạnh thực hiện tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ”. Theo ông Lê Quốc Minh, đây là một chương trình có mục tiêu quốc gia rõ ràng, đồng thời đặt ra nhu cầu huy động thêm nhiều nguồn lực xã hội để hỗ trợ quá trình tìm kiếm, xác định danh tính và đưa các liệt sĩ trở về với gia đình, quê hương.

chi-6772-sao-chep.jpg
Trong năm 2026, một chương trình hành động được Human Act Prize lựa chọn là “Chiến dịch 500 ngày đêm đẩy mạnh thực hiện tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ”.

Bên cạnh hệ thống chuyên môn đang trực tiếp thực hiện nhiệm vụ, chương trình hướng tới kết nối doanh nghiệp, chuyên gia, tổ chức xã hội, viện nghiên cứu, trường học, cộng đồng cựu chiến binh, người Việt Nam ở nước ngoài và nhiều lực lượng khác. Mỗi nguồn lực có thể đảm nhận một phần việc phù hợp, qua đó góp phần rút ngắn những hành trình tìm kiếm đã kéo dài nhiều thập kỷ.

Kết nối đúng người, đúng nguồn lực với đúng vấn đề

Để tăng khả năng kết nối, Human Act đang hình thành Vietnam Impact Council (VIC), quy tụ các nhà lãnh đạo, chuyên gia, doanh nghiệp, những người có sức ảnh hưởng và các cá nhân giàu kinh nghiệm trong hoạt động tạo tác động xã hội.

"Sau ba mùa giải, mạng lưới của Human Act đã có thêm hàng trăm sáng kiến được nhận diện, ghi nhận cùng một cộng đồng ngày càng lớn của các doanh nghiệp, tổ chức xã hội, chuyên gia và những cá nhân sẵn sàng đóng góp. Từ nền tảng đó, mục tiêu tiếp theo là tạo ra những kết nối thực chất hơn: đúng người gặp đúng vấn đề, đúng nguồn lực gặp đúng nhu cầu", ông Lê Quốc Minh nhấn mạnh.

Ông dẫn lại chương trình “Một vòng tay ấm” được triển khai trong bối cảnh nhiều địa phương miền Trung và Tây Nguyên chịu ảnh hưởng nặng nề bởi thiên tai cuối năm 2025 như một ví dụ về giá trị của sự hợp lực. Nhiều lực lượng cùng tham gia, từ cộng đồng trong và ngoài nước, tổ chức xã hội, doanh nghiệp, cơ quan nhà nước đến quân đội, bộ đội biên phòng và lực lượng cứu hộ. Mỗi lực lượng đảm nhận một vai trò khác nhau, từ cứu trợ trong thời gian vàng, cung cấp nhu yếu phẩm đến hỗ trợ sửa chữa nhà ở và khôi phục sinh kế.

Theo ông, bài học từ những hoạt động như vậy là không một lực lượng nào nhất thiết phải làm tất cả. Điều quan trọng là mỗi bên phát huy thế mạnh của mình và đặt năng lực đó trong một nỗ lực chung. Vì thế, giá trị của “Hợp lực cộng đồng” không nằm ở số lượng người tham gia, mà ở khả năng biến những nguồn lực riêng lẻ thành năng lực chung để giải quyết một vấn đề cụ thể.

chi-7016-sao-chep.jpg
Ông Bùi Ngọc Hải, Giám đốc dự án Giải thưởng Hành động vì cộng đồng - Human Act Prize giới thiệu về chương trình Human Act Now. Ảnh: Thuỷ Nguyên

Cùng với việc kết nối các nguồn lực hiện có, Human Act 2026 cũng đặt mục tiêu chuẩn bị lực lượng tạo tác động cho tương lai thông qua chương trình “Thế hệ kiến tạo tác động”. Theo ông Lê Quốc Minh, chương trình hướng tới những người trẻ quan tâm đến các vấn đề của đất nước, có mong muốn biến mối quan tâm, ý tưởng thành hành động cụ thể.

Cuối tháng 8, khóa đào tạo đầu tiên của chương trình đã được tổ chức tại Báo Nhân Dân, với sự tham gia của các nhà hoạt động cộng đồng, tổ chức xã hội, doanh nghiệp và những người trực tiếp thực hiện các dự án tạo tác động. Nội dung trao đổi tập trung vào cách đặt các hoạt động xã hội trong những mục tiêu phát triển rộng hơn, xây dựng niềm tin và phối hợp nguồn lực. Human Act Now sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động đào tạo, đối thoại với người trẻ, kết nối kinh nghiệm thực tiễn với những ý tưởng và năng lực hành động mới.

Báo chí, doanh nghiệp cùng hợp lực vì mục tiêu phát triển

Một hướng kết nối khác được Trưởng Ban Tổ chức Giải thưởng Lê Quốc Minh nhấn mạnh là quan hệ giữa báo chí và doanh nghiệp trong các hoạt động vì cộng đồng.

"Báo chí không chỉ làm nhiệm vụ truyền thông cho các hoạt động xã hội của doanh nghiệp, còn doanh nghiệp cũng không chỉ được nhìn nhận như một nguồn cung cấp nguồn lực", ông Minh chia sẻ.

kim-5339-sao-chep.jpg
Ông Lê Quốc Minh trao hoa và Huy hiệu Hợp lực cho các đơn vị, cá nhân đồng hành cùng Human Act Prize, ghi nhận cam kết hành động vì cộng đồng và tham gia đóng góp nguồn lực cho các chương trình tạo tác động. Ảnh: Thuỷ Nguyên

Theo ông, báo chí có thể tham gia từ việc nhận diện vấn đề, nâng cao nhận thức xã hội, tạo đồng thuận đến lan tỏa những mô hình hiệu quả. Trong khi đó, doanh nghiệp có thể đóng góp nguồn lực kinh tế, công nghệ, năng lực quản trị, đổi mới sáng tạo và khả năng triển khai ở quy mô lớn. Khi cùng hướng tới những mục tiêu phát triển chung, mối quan hệ giữa báo chí và doanh nghiệp có thể được mở rộng từ hợp tác truyền thông sang hợp tác giải quyết những vấn đề lớn của cộng đồng.

Từ định hướng đó, Human Act Prize 2026 không chỉ tiếp tục tìm kiếm và tôn vinh những hành động đẹp, mà hướng tới việc tạo thêm những kết nối có khả năng đưa nguồn lực xã hội vào các bài toán cụ thể. "Chủ đề Hợp lực cộng đồng vì thế được đặt trong một cách tiếp cận rộng hơn: kết nối những gì đang có, xác định nơi cần đến và tạo điều kiện để mỗi cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp tìm thấy vai trò của mình trong những mục tiêu chung", ông Minh cho biết.

Cổng thông tin đề cử cộng đồng của Human Act Prize 2026 https://humanactprize.org/congdongdecu chính thức mở từ ngày 21/9. Người dân có thể đề cử những cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp và sáng kiến đang tạo ra những tác động tích cực cho cộng đồng. Qua đó, những đóng góp âm thầm có thêm cơ hội được nhận diện, các mô hình hiệu quả được lan tỏa và những sáng kiến tiềm năng có thể tiếp cận thêm các nguồn lực để phát triển.

Xem thêm

Nhà báo Nguyễn Tri Thức

Tòa soạn cần một 'bộ lọc' đủ chặt trước cuộc đua tốc độ

(CLO) Trong cuộc đua tốc độ của báo chí hiện đại, những sai sót tưởng như rất nhỏ trong con số, chức danh, địa danh hay nguồn tin chưa được kiểm chứng có thể trở thành rủi ro lớn khi sản phẩm đã xuất bản. Vì vậy, xây dựng “bộ lọc” kiểm duyệt nội bộ với những điểm dừng và trách nhiệm rõ ràng là yêu cầu thiết yếu để mỗi tòa soạn chủ động phòng ngừa rủi ro ngay từ quy trình sản xuất nội dung.

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

Cỡ chữ bài viết: