Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

(CLO) Khi độc giả ngày càng tiếp cận tin tức qua mạng xã hội, nền tảng video và các công cụ AI thay vì truy cập trực tiếp vào website báo chí, tờ Indian Express chuyển sang chiến lược ưu tiên video nhưng không đánh đổi uy tín để "câu view".

Chia sẻ tại chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của INMA, bà Sayoni Aiyar, Trưởng bộ phận Video tiếng Anh và ông Saurabh Dwivedi, Biên tập viên Indian Express Hindi, cho biết mục tiêu của tòa soạn là đưa báo chí chất lượng đến gần độc giả hơn bằng các định dạng nội dung mới.

untitled-1714.png
Kênh video APT của Indian Express vượt mốc 1 triệu người đăng ký nhờ định dạng video hiện trường ít biên tập, không bình luận. Ảnh: INMA.

Uy tín là lợi thế lớn nhất

Theo bà Aiyar, cách người dùng tiếp cận tin tức đang thay đổi nhanh chóng. Ngày càng nhiều người đọc tin qua Facebook, YouTube, các ứng dụng nhắn tin hoặc công cụ tìm kiếm tích hợp AI, thay vì vào thẳng trang chủ của các tòa soạn.

Điều này khiến các cơ quan báo chí không chỉ cạnh tranh với nhau mà còn phải cạnh tranh với các nhà sáng tạo nội dung trên mạng xã hội - những người thường có lợi thế trong việc trình bày thông tin ngắn gọn, hấp dẫn và dễ tiếp cận.

Thay vì chạy đua theo lượt xem hay cố bắt chước các nhà sáng tạo nội dung, Indian Express lựa chọn phát huy thế mạnh cốt lõi là uy tín và độ tin cậy.

"Đã đến lúc chúng ta ngừng chạy theo lượt xem và lượt nhấp chuột, thay vào đó tập trung vào lợi thế lớn nhất của mình là thương hiệu và uy tín", bà Aiyar nói.

Indian Express cho biết, họ xây dựng chiến lược "ưu tiên video", nhưng không coi video là phiên bản đọc lại của bài báo.

Một trong những sản phẩm thành công nhất là kênh APT, chuyên đăng các video hiện trường gần như không có lời bình, để người xem tự quan sát và đưa ra nhận định. Chỉ sau một năm, kênh này đã thu hút hơn 1 triệu người đăng ký.

Theo bà Aiyar, thay vì chỉ đo số lượt xem, tòa soạn đánh giá hiệu quả thông qua mức độ tương tác và khả năng giữ chân khán giả.

Video cần được kể theo ngôn ngữ riêng

Ông Saurabh Dwivedi cho rằng, thách thức lớn nhất không phải là sản xuất thêm video mà là thay đổi tư duy của phóng viên.

Theo ông, một bài báo hay chưa chắc đã trở thành một video hấp dẫn. Vì vậy, Indian Express đầu tư đào tạo để các phóng viên biết cách kể chuyện bằng hình ảnh thay vì chỉ chuyển nội dung bài viết sang video.

Việc có mặt tại hiện trường và đưa tin trực tiếp vẫn là yếu tố cốt lõi. "Chúng tôi chọn làm báo. Điều quan trọng là mang đến kiến thức và thông tin khách quan, chứ không phải chạy theo sự giật gân", ông nói.

Ông cũng cho rằng mỗi cơ quan báo chí cần tạo ra phong cách video riêng để khán giả có thể nhận ra ngay khi xem.

Theo hai diễn giả, sự phát triển bền vững của báo chí số không đến từ những video lan truyền nhất thời mà từ khả năng giữ chân độc giả trong thời gian dài.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: