Tập đoàn báo chí Na Uy đặt cược vào video để chinh phục người trẻ

(CLO) Khi ngày càng nhiều người trẻ xem tin tức trên TikTok, Snapchat và các nền tảng video thay vì truy cập trực tiếp vào các trang báo, nhiều tòa soạn buộc phải thay đổi cách tiếp cận.

Với Amedia – tập đoàn sở hữu hơn 120 tờ báo tại Na Uy – video không còn là nội dung bổ sung mà đã trở thành một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển báo chí. Để tiếp cận thế hệ độc giả mới, tập đoàn xác định phải kể chuyện theo cách mà người trẻ muốn tiếp nhận, trong đó video là định dạng quan trọng nhất.

Năm 2024, Amedia tiến hành đánh giá toàn bộ hệ thống video trên hơn 120 trang tin của mình. Kết quả cho thấy cả nội dung lẫn trải nghiệm người dùng đều đã lỗi thời, chưa đáp ứng kỳ vọng của độc giả. Điều này khiến tập đoàn xem việc nâng cấp video không chỉ là cải tiến sản phẩm mà còn là một quyết định mang tính chiến lược để duy trì sức cạnh tranh.

Để thu hút khán giả theo dõi tin tức trên các ứng dụng như Snapchat và TikTok, Amedia đã tập trung vào việc tăng cường sản xuất video và nâng cao kỹ năng làm video của các phóng viên. Ảnh: INMA
Để thu hút khán giả theo dõi tin tức trên các ứng dụng như Snapchat và TikTok, Amedia đã tập trung vào việc tăng cường sản xuất video và nâng cao kỹ năng làm video của các phóng viên. Ảnh: INMA

Thay vì áp dụng một mô hình chung cho tất cả các tòa soạn, Amedia lựa chọn cách tiếp cận linh hoạt. Với các tòa soạn lớn đã có kinh nghiệm, mục tiêu là nâng cao chất lượng kể chuyện bằng video, tối ưu cách hiển thị và phân phối trên trang chủ để tăng lượng người xem.

Trong khi đó, các tòa soạn nhỏ được hỗ trợ xây dựng quy trình sản xuất từ đầu, học cách lựa chọn những câu chuyện phù hợp để làm video và quan trọng không kém là biết khi nào không nên sử dụng định dạng này.

Theo Amedia, video chỉ nên được sản xuất khi đó là cách truyền tải câu chuyện hiệu quả nhất. Tập đoàn nhấn mạnh video không phải là nội dung "có thì tốt", mà phải được xem như một sản phẩm báo chí quan trọng ngang với bài viết truyền thống.

Song song với việc thay đổi nội dung, Amedia cũng cải tổ quy trình sản xuất video. Trước đây, hệ thống chủ yếu được thiết kế cho video ngang theo tỷ lệ 16:9 và khá phức tạp, khiến việc sản xuất tin nóng gặp nhiều khó khăn. Trong năm 2025, tập đoàn triển khai hàng loạt cải tiến nhằm giúp độc giả xem video thuận tiện hơn, đồng thời giúp phóng viên sản xuất và xuất bản video nhanh hơn.

Ở phía người dùng, hệ thống phát video được tối ưu cho video dọc, bổ sung danh sách phát, tính năng phát video tiếp theo và trải nghiệm tương tự Reels dành cho video ngắn. Các đoạn video ngắn cũng được tích hợp linh hoạt hơn vào bài viết và trang chủ để tăng khả năng tiếp cận.

Về quy trình làm việc, Amedia phát triển công cụ cho phép phóng viên tải và xuất bản video trực tiếp từ điện thoại thông minh, bổ sung chức năng tải video ngay trong hệ thống quản lý nội dung, cải tiến cách hiển thị video trên trang chủ và xây dựng bộ đồ họa mới được tối ưu cho video dọc.

Theo tập đoàn, công nghệ chỉ là một phần của quá trình chuyển đổi. Điều quan trọng hơn là thay đổi tư duy trong các tòa soạn. Trong suốt năm 2025, Amedia liên tục chia sẻ dữ liệu phân tích, phổ biến những mô hình thành công và hỗ trợ các tòa soạn học hỏi lẫn nhau nhằm xây dựng văn hóa làm báo lấy video làm trọng tâm.

Xem thêm

SCMP dùng AI để giành lại độc giả giữa cuộc dịch chuyển khỏi website báo chí

SCMP dùng AI để giành lại độc giả giữa cuộc dịch chuyển khỏi website báo chí

(CLO) Trí tuệ nhân tạo (AI) đang đặt các tòa soạn trước hai lựa chọn quan trọng, hoặc chỉ dùng công nghệ để tăng tốc những quy trình hiện có, hoặc tận dụng AI để thay đổi căn bản cách báo chí tiếp cận độc giả. Theo ông Jun Zhang, Giám đốc Công nghệ của báo South China Morning Post (SCMP), các tòa soạn nên chọn hướng thứ hai.

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Chiều 20-8, Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội và Công ty TNHH MTV Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) ký thỏa thuận hợp tác truyền thông giai đoạn 2026-2030, hướng tới phát huy thế mạnh đa nền tảng, lan tỏa thông tin chính thống và các hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Đưa văn hóa giữ nước và hình tượng Bộ đội Cụ Hồ tỏa sáng trong kỷ nguyên số

Đưa văn hóa giữ nước và hình tượng Bộ đội Cụ Hồ tỏa sáng trong kỷ nguyên số

(NB&CL) Thực hiện Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam, Trung tâm Phát thanh - Truyền hình Quân đội đang thể hiện một cách tiếp cận mới: dùng sức mạnh của truyền thông đa phương tiện để gìn giữ bản sắc và tạo dựng “sức mạnh mềm” từ hình tượng Bộ đội Cụ Hồ. Từ những câu chuyện về người lính trong đời sống hôm nay đến các sản phẩm số về lịch sử, di sản và văn hóa giữ nước, những giá trị ấy đang được kể lại bằng ngôn ngữ của kỷ nguyên số.

AI cần nội dung báo chí, nhưng đang kéo độc giả khỏi các tòa soạn

AI cần nội dung báo chí, nhưng đang kéo độc giả khỏi các tòa soạn

(CLO) AI đang ngày càng phụ thuộc vào những nội dung báo chí mới, đáng tin cậy và được kiểm chứng để tạo ra câu trả lời cho người dùng. Nhưng nghịch lý là, khi AI trở thành một giao diện mới để tiếp cận thông tin, độc giả có thể không còn trực tiếp tìm đến tòa soạn như trước.

Ba việc tòa soạn có thể làm ngay để sớm chinh phục độc giả trẻ

Ba việc tòa soạn có thể làm ngay để sớm chinh phục độc giả trẻ

(CLO) Tháng 8 sắp kết thúc, đồng nghĩa với việc năm 2026 chỉ còn vài tháng. Với các tòa soạn, đây không nhất thiết là thời điểm để chạy đua với những bảng kế hoạch hay mục tiêu năng suất, mà có thể nhìn lại những điều vẫn muốn làm nhưng chưa kịp bắt đầu.

Báo chí cần cách kể chuyện mới trong thời đại video và AI

Báo chí cần cách kể chuyện mới trong thời đại video và AI

(CLO) Hai thập kỷ sau khi các tòa soạn Anh bắt đầu chuyển từ báo in sang sản xuất video, công nghệ đã thay đổi gần như toàn bộ cách báo chí tạo và phân phối nội dung. Nhưng có một thứ thay đổi chậm hơn nhiều, đó là cách kể chuyện.

Không chỉ kể sự kiện, mà gọi tên những giá trị cần được gìn giữ

Không chỉ kể sự kiện, mà gọi tên những giá trị cần được gìn giữ

(NB&CL) Văn kiện Đại hội XIV của Đảng và Nghị quyết số 80 của Bộ Chính trị xác định văn hóa là sức mạnh nội sinh và sức mạnh mềm của quốc gia. Điều đó cũng đặt ra yêu cầu để báo chí vượt lên chức năng thông tin đơn thuần, trở thành lực lượng phát hiện, lý giải và đánh thức những giá trị văn hóa ẩn sau mỗi câu chuyện đời sống, góp phần bồi đắp hệ giá trị quốc gia, hệ giá trị văn hóa và chuẩn mực con người Việt Nam.

Giải Báo chí “Vì sự nghiệp phát triển Văn hóa Việt Nam” lần thứ Tư bổ sung Giải Đặc biệt trị giá 100 triệu đồng

Giải Báo chí “Vì sự nghiệp phát triển Văn hóa Việt Nam” lần thứ Tư bổ sung Giải Đặc biệt trị giá 100 triệu đồng

(CLO) Giải Báo chí toàn quốc “Vì sự nghiệp phát triển Văn hóa Việt Nam” nhằm ghi nhận, tôn vinh những đóng góp xuất sắc của đội ngũ người làm báo đối với sự nghiệp phát triển văn hóa Việt Nam; góp phần lan tỏa những thành tựu nổi bật trong lĩnh vực văn hóa, gia đình, thể thao và du lịch.

Ngửng cao đầu mà sống!

Ngửng cao đầu mà sống!

(CLO) Tôi biết thạc sĩ, nhà báo Ngô Văn Hiền hơn 30 năm có lẻ kể từ ngày anh còn rất trẻ, tốt nghiệp Đại học sư phạm và bước chân vào nghề báo.

Gia hạn thời gian nhận tác phẩm dự Giải Báo chí về phát triển văn hóa và xây dựng người Hà Nội thanh lịch, văn minh

Gia hạn thời gian nhận tác phẩm dự Giải Báo chí về phát triển văn hóa và xây dựng người Hà Nội thanh lịch, văn minh

(CLO) Ban Tuyên giáo và Dân vận Thành ủy Hà Nội vừa có thông báo về việc kéo dài thời gian đăng, phát, tiếp nhận tác phẩm dự Giải Báo chí về phát triển văn hóa và xây dựng người Hà Nội thanh lịch, văn minh lần thứ IX - năm 2026, đồng thời điều chỉnh thời gian chấm giải.

Cỡ chữ bài viết: