Không còn là đầu tư thụ động, bất động sản bán lẻ đang đòi hỏi tư duy vận hành

(CLO) Dù từng bị xem là "vùng cấm" trong danh mục đầu tư, bất động sản bán lẻ đang cho thấy sức sống mới nhờ quá trình định giá lại tài sản, nhu cầu tiêu dùng ổn định và sự thích nghi linh hoạt của các nhà bán lẻ. Tuy nhiên, sự hồi phục này không đồng đều và đòi hỏi cách tiếp cận mới.

Cửa hàng vật lý trở lại bản đồ đầu tư

Thị trường bán lẻ toàn cầu đang chứng kiến một chu kỳ phục hồi mới, nhưng không đồng nhất. Tại một số quốc gia phát triển, nhất là Bắc Mỹ và châu Âu, mô hình trung tâm thương mại và công viên bán lẻ đang quay lại mạnh mẽ.

Theo Placer.ai, lượng khách đến trung tâm thương mại tại Mỹ trong năm 2024 đã tăng 1,5% so với 2023 và 7,3% so với thời điểm trước đại dịch (2019). Bộ Thương mại Hoa Kỳ cho biết, dù thương mại điện tử tiếp tục mở rộng, gần 80% chi tiêu tiêu dùng vẫn diễn ra tại cửa hàng.

Ông Sam Foyle – Giám đốc kiêm Trưởng bộ phận Bán lẻ Toàn cầu Hạng sang của Savills nhận định: "Các nhà bán lẻ đã thể hiện khả năng chống chịu ấn tượng khi đối mặt với biến động kinh tế toàn cầu. Tỷ lệ trống mặt bằng bán lẻ tại Mỹ hiện ở mức thấp kỷ lục, chỉ 4,7%. Tất cả các ngành hàng từ giá rẻ, làm đẹp, thể thao đến xa xỉ đều tăng trưởng mạnh. Tuy nhiên, một số thương hiệu quốc tế đang giảm tốc kế hoạch mở rộng tại Mỹ do biến động toàn cầu, và chuyển hướng sang Canada".

Các lĩnh vực được nhà đầu tư ưa chuộng giai đoạn 2024 – 2025 tại Châu Âu và Châu Á – Thái Bình Dương (Ảnh: Savills)
Các lĩnh vực được nhà đầu tư ưa chuộng giai đoạn 2024 – 2025 tại Châu Âu và Châu Á – Thái Bình Dương (Ảnh: Savills)

Sự trở lại của cửa hàng vật lý được thúc đẩy bởi nhu cầu trải nghiệm thương hiệu, khả năng tích hợp chuỗi cung ứng và sự chuyển dịch từ mô hình bán lẻ đơn kênh sang đa kênh. Các điểm bán không chỉ là nơi bán hàng, mà còn là trung tâm hậu cần nhận, xử lý, đổi trả đơn hàng và là không gian truyền thông, quảng bá sản phẩm.

Chiến lược bán lẻ đa kênh đang ngày càng phát triển mạnh tại Việt Nam, đặc biệt là ở TP.HCM. Các thương hiệu thời trang, F&B và hàng gia dụng đang tích cực tích hợp kênh trực tuyến và cửa hàng vật lý nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, các nhóm ngành này tiếp tục mở rộng tại các trung tâm thương mại trọng điểm, chiếm đến 67% tổng số giao dịch cho thuê mới. Các cửa hàng không còn đơn thuần là điểm bán, mà đang trở thành trung tâm trải nghiệm thương hiệu, điểm nhận hàng và là không gian tạo nội dung truyền thông.

Còn tại Hà Nội, nhu cầu bán lẻ đang có xu hướng dịch chuyển ra ngoài khu vực trung tâm truyền thống, với Hồ Tây nổi lên như một điểm tăng trưởng chính nhờ hoạt động ấn tượng của Lotte Mall và khoảng 172.000 m2 không gian bán lẻ mới dự kiến hoàn thành trước năm 2027.

Mặt bàng bán lẻ tại Hà Nội đang chuyển dịch ra ngoài trung tâm (Ảnh minh họa)
Mặt bằng bán lẻ tại Hà Nội đang chuyển dịch ra ngoài trung tâm (Ảnh minh họa)

Ở bờ đông sông Hồng, các khu bán lẻ mới như Vincom Mega Mall Ocean Park và Vinhomes Global Gates được hỗ trợ bởi các dự án hạ tầng trọng điểm như cầu Tứ Liên và đường Vành đai 4, giúp cải thiện khả năng kết nối với khu vực ngoại thành. Các nhà phát triển đang hướng tới mô hình khu thương mại tích hợp đầy đủ dịch vụ, có quy mô lớn, lưu lượng khách ổn định và tiềm năng dài hạn hấp dẫn cho các nhà bán lẻ.

Không phải mặt bằng nào cũng đáng giá

Dù sự trở lại của bán lẻ vật lý là xu thế rõ rệt, không phải mọi loại hình bất động sản đều ghi nhận kết quả tích cực. Tại Bắc Mỹ, nhiều thương hiệu bán lẻ lớn như Bed Bath & Beyond, Big Lots, Joann hay Forever 21 đã phá sản minh chứng cho sự phân hóa khốc liệt trong ngành.

Ngoài ra, việc định giá lại bất động sản bán lẻ đang mở ra cơ hội hấp dẫn cho giới đầu tư. Tỷ suất sinh lợi của phân khúc này hiện cao hơn so với các lĩnh vực đang bị cạnh tranh vốn gay gắt như nhà ở hay kho vận. Một số quỹ lớn đã trở lại thị trường: Hines công khai tuyên bố tái đầu tư vào bán lẻ, Westfield quyết định giữ lại danh mục trung tâm thương mại tại Mỹ thay vì bán tháo.

Tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, xu hướng này cũng rõ nét. Tại Nhật Bản, doanh số bán lẻ đang tăng nhờ du lịch quốc tế. Tại Ấn Độ, Malaysia và Úc, các trung tâm thương mại khu vực thu hút dòng vốn đầu tư lớn. Tại Trung Quốc, Vuori – thương hiệu thể thao Mỹ đã khai trương cửa hàng đầu tiên ở Thượng Hải.

Ông Nick Bradstreet, Trưởng bộ phận Bán lẻ Savills châu Á – Thái Bình Dương cho biết: "Các thương hiệu xa xỉ vẫn tiếp tục mở rộng mạng lưới cửa hàng, bất chấp những khó khăn tại châu Á khi người tiêu dùng Trung Quốc hạn chế chi tiêu và du lịch. Tuy nhiên, sự mở rộng này sẽ được thực hiện thận trọng, chủ yếu thông qua các dự án được phát triển bởi đối tác chiến lược tin cậy...".

Thị trường bán lẻ vẫn hút vốn đàu tư, nhưng có sự thận trọng hơn về mô hình phát triển
Thị trường bán lẻ vẫn hút vốn đầu tư, nhưng có sự thận trọng hơn về mô hình phát triển

Tại Việt Nam, TP.HCM có khoảng 1,6 triệu m2 NLA bán lẻ hiện hữu. Tỷ lệ lấp đầy đạt 93%, giá thuê trung bình tầng trệt khoảng 1,5 triệu đồng/m2/tháng. Các thương hiệu như Oh!Some, HOKA, Lee, Muji, Zara, H&M tiếp tục mở rộng tại trung tâm thương mại hoạt động hiệu quả. Trong 3 năm tới, nguồn cung mới dự kiến chỉ tăng thêm khoảng 100.000 m2 NLA.

Tại Hà Nội, tỷ lệ lấp đầy đạt 86%, giá thuê trung bình tầng trệt 1,3 triệu đồng/m2/tháng. Các ngành hàng dẫn dắt vẫn là F&B và tiện lợi. Các thương hiệu như 7-Eleven, Starbucks, Dzinh mở rộng tại khu trung tâm và ngoại vi. Nguồn cung mới trong 3 năm tới cũng khá hạn chế, chỉ khoảng 10.600 m2 NLA.

Các chuyên gia cũng cho rằng, bán lẻ ngày nay không còn là bất động sản “đặt và quên” như hai thập kỷ trước. Các trung tâm thương mại, outlet hay công viên bán lẻ đòi hỏi chiến lược vận hành chủ động, cập nhật thị hiếu khách hàng và thường xuyên cải tiến trải nghiệm. Những mô hình rập khuôn của thập niên 1990 giờ đây đã lỗi thời.

Các ngành hàng dẫn dắt thị trường hiện vẫn là thể thao và thời trang thể thao, cùng với các thương hiệu thời trang đại chúng, những phân khúc tiếp tục ghi nhận nhu cầu thuê mặt bằng cao nhất. Phân khúc công viên bán lẻ (retail park) cũng duy trì đà ổn định, với nguồn cung hạn chế tại phần lớn thị trường, trong khi nhu cầu vẫn ở mức cao và bền vững.

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: