Luật Báo chí (sửa đổi) cần ‘trao quyền' cho báo chí sống được trong môi trường số

Nhanh – đúng – lan tỏa

Từ góc nhìn thực tiễn, ông Phan Văn Thắng, Phó Tổng Biên tập Báo và Phát thanh - Truyền hình Nghệ An, cho rằng làm báo hiện nay là chạy cùng lúc ba yếu tố: nhanh – đúng – lan tỏa.
"Cái khó là phải giữ được cân bằng cả ba, vì chỉ cần lệch một yếu tố là ảnh hưởng ngay đến uy tín của mình",
ông nói.

Ông Thắng chia sẻ, áp lực lớn nhất với người làm báo hiện nay là tốc độ thông tin. Trên mạng xã hội, tin lan cực nhanh, chỉ vài phút là khắp nơi đều biết. Nhưng báo chí thì khác phải kiểm chứng, xác thực, có người chịu trách nhiệm. Không thể vì nhanh mà bỏ qua sự thật.

3-vhtt-990329.jpeg
Luật Báo chí sửa đổi hướng tới tinh thần mở, trao quyền cho cơ quan báo chí trên không gian mạng, khuyến khích sáng tạo thay vì tăng thủ tục hành chính.

Ông kể lại, trong đợt mưa lũ tháng 7/2025, trên mạng xuất hiện tin “vỡ đập” khiến người dân hoang mang. "Phóng viên của chúng tôi lập tức kiểm tra, xác minh lại và khẳng định đó chỉ là nước xả tràn, không có chuyện vỡ đập. Bản tin phát sau mạng xã hội khoảng nửa giờ, nhưng chính xác tuyệt đối. Và chính sự chính xác ấy mới giữ được niềm tin của công chúng. Tốc độ quan trọng, nhưng niềm tin mới là giá trị giúp báo chí tồn tại", ông Thắng nhấn mạnh.

Không chỉ áp lực về tốc độ, báo chí còn đối mặt với lượng tin giả và nguồn thông tin chưa kiểm chứng ngày càng lớn. Mỗi ngày, tòa soạn tiếp nhận hàng trăm tin tức, hình ảnh, clip do cộng tác viên hoặc người dân gửi, phần lớn xuất phát từ mạng xã hội.

"Nếu phóng viên không có kỹ năng số và công cụ kiểm chứng, rất dễ đăng nhầm hoặc bị lợi dụng. Giờ làm báo không chỉ biết quay, dựng, mà phải biết kiểm tra dữ liệu, truy xuất hình ảnh, dùng công cụ AI để xác minh nguồn tin", ông Thắng chia sẻ thêm.

Cần luật đồng hành chứ không ràng buộc

Nhận thức rõ thách thức này, Báo và Phát thanh - Truyền hình Nghệ An đã chuyển sang mô hình sản xuất hội tụ, đa nền tảng, nơi một phóng viên có thể cùng lúc thực hiện bản tin phát thanh, truyền hình, bài báo điện tử, đồ họa, video ngắn cho mạng xã hội.

ddd90093a61f2b41720e.jpg
Ông Phan Văn Thắng, Phó Tổng Biên tập Báo và Phát thanh - Truyền hình Nghệ An

Nhờ cách làm mới, YouTube Nghệ An TV hiện có hơn 2,6 triệu người đăng ký, với 772 triệu lượt xem từ đầu năm 2025 đến nay, tăng gần 30% so với năm trước. Fanpage Truyền hình Nghệ An đạt hơn 650 nghìn người theo dõi, gần 500 triệu lượt xem và 6 triệu lượt tương tác, còn Báo Nghệ An điện tử ghi nhận trung bình 3,5 – 4 triệu lượt truy cập mỗi tháng, đứng trong top 2 báo Đảng địa phương toàn quốc.

"Những con số này là kết quả, nhưng cũng là áp lực", ông Thắng chia sẻ. "Khán giả bây giờ rất nhanh, nếu mình không mới, không đúng, họ sẽ rời đi ngay".

Chính thực tế đó khiến các cơ quan báo chí mong chờ Luật Báo chí (sửa đổi) sẽ tạo hành lang pháp lý phù hợp với thực tiễn hoạt động trên không gian mạng.

Theo Phó Tổng biên tập Phan Văn Thắng, việc dự thảo bổ sung khái niệm “hoạt động báo chí trên không gian mạng”, “kênh nội dung số” và “nền tảng số báo chí quốc gia” là hướng đi đúng, nhưng cần hướng dẫn rõ, phù hợp với xu thế phát triển mới.

"Hiện các cơ quan báo chí đều hoạt động mạnh trên nền tảng số: chúng tôi có 5 kênh YouTube, 7 fanpage, 2 kênh TikTok, 1 kênh Zalo và hệ thống app, website. Nếu mỗi kênh lại phải xin phép riêng thì không khả thi", ông Thắng phân tích. "Chỉ cần cơ quan báo chí chịu trách nhiệm về toàn bộ kênh chính thức của mình, khai báo thông tin để cơ quan quản lý nắm và hỗ trợ về bản quyền, là đủ".

Về ý tưởng “nền tảng số báo chí quốc gia”, ông cho rằng đây là chủ trương tích cực nếu được triển khai đúng hướng: "Nếu đó là hạ tầng kỹ thuật dùng chung, giúp các cơ quan báo chí lưu trữ, bảo mật, truyền dẫn – thì rất cần thiết, đặc biệt với báo chí địa phương. Nhưng nếu biến nó thành ‘cổng kiểm duyệt nội dung’, thì sẽ kìm hãm sự sáng tạo. Tinh thần của luật nên là mở, trao quyền và tạo điều kiện, chứ không tăng thêm thủ tục".

Kỳ vọng được “trao quyền” để báo chí sống được trong môi trường số

Trong các phiên thảo luận, nhiều đại biểu cũng chia sẻ lo ngại tương tự: cần tránh việc “hành chính hóa” báo chí số, khi cơ chế quản lý còn theo cách cũ.

Ông Thắng cho rằng, giải pháp không phải là cấp thêm giấy phép, mà là quản lý bằng dữ liệu, công nghệ và trách nhiệm.

"Chúng tôi hiện quản lý tập trung toàn bộ nền tảng qua hệ thống CMS hội tụ, có nhật ký xuất bản, kiểm soát nội dung, sao lưu dữ liệu. Nghĩa là, có thể đảm bảo tính minh bạch mà không cần thêm thủ tục hành chính", ông nói. Theo ông, Luật nên hướng tới quản lý bằng chuẩn nghề nghiệp, đạo đức và công nghệ – đó mới là cách kiểm soát hiệu quả, nhưng vẫn khuyến khích sáng tạo.

7dc5802528a9a5f7fcb8.jpg
Hệ thống phát sóng, phòng kỹ thuật số của Báo và PT-TH Nghệ An – nền tảng cho sản xuất hội tụ, đa nền tảng.

Ở góc độ chính sách, ông Thắng nhấn mạnh ba điểm cần thiết để báo chí địa phương “sống” trong môi trường số.

Thứ nhất, cho phép cơ quan báo chí trực tiếp khai thác quảng cáo, hợp tác sản xuất nội dung, kinh doanh dữ liệu trên nền tảng số – với quy định rõ ràng, minh bạch. "Hiện phần lớn doanh thu quảng cáo online chảy vào các nền tảng nước ngoài, trong khi báo chí trong nước làm ra nội dung nhưng thu rất ít", ông cho hay.

Thứ hai, cần bảo vệ bản quyền báo chí bằng công cụ cụ thể, như “Cổng kiểm tra vi phạm bản quyền báo chí quốc gia”, để chống việc sao chép, đăng lại không dẫn nguồn.

Thứ ba, là chính sách hỗ trợ chuyển đổi số báo chí địa phương – từ hạ tầng, nhân lực tới công nghệ.

"Chúng tôi đã đầu tư mạnh vào chuyển đổi số: trường quay ảo 4K, hệ thống CMS hội tụ, tự động hóa phát sóng, ứng dụng AI trong bản tin… nhưng nguồn lực vẫn rất hạn chế. Đơn vị mới tự chủ được khoảng 10–30% chi thường xuyên. Nếu có chính sách hỗ trợ cụ thể, báo chí địa phương sẽ phát triển bền vững hơn", ông chia sẻ.

Từ góc nhìn của một tòa soạn đang ở tuyến đầu chuyển đổi số, ông Thắng khẳng định:

"Luật Báo chí sửa đổi nên là luật trao quyền để báo chí sống được trong môi trường số, chứ không chỉ dừng ở việc quản lý. Báo chí vừa phải hiện đại hóa, vừa làm nhiệm vụ chính trị, vừa tự lo tài chính. Vì vậy, một hành lang cởi mở, khuyến khích sáng tạo sẽ là động lực để chúng tôi tiếp tục đổi mới và phục vụ công chúng tốt hơn".

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: