Một phép thử không kịch bản cho chính quyền hai cấp

Loạt 5 kỳ “Chính quyền địa phương 2 cấp: Gần dân, vì dân” đăng trên Báo Nghệ An điện tử không chỉ phản ánh một chủ trương cải cách tổ chức bộ máy hành chính. Tác phẩm đặt ra một vấn đề lớn hơn: khi mô hình chính quyền địa phương hai cấp (tỉnh và xã) được triển khai theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 6 (khóa XIII), điều gì sẽ bảo đảm rằng bộ máy mới thực sự vận hành hiệu lực, hiệu quả và gần dân như mục tiêu đặt ra?

na.jpg
Ông Hoàng Nghĩa Hiếu, Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy kiểm tra thực tế việc khắc phục hậu quả lũ lụt tại xã Na Loi. Ảnh: NVCC

Khi cải cách không còn trên giấy

Câu trả lời đến sớm hơn dự kiến. Tháng 7/2025, một trận lũ lịch sử tràn qua miền núi Nghệ An - đúng thời điểm mô hình hai cấp vừa đi vào hoạt động. Không còn là những báo cáo sơ kết hay những hội nghị triển khai, bộ máy mới phải đối diện ngay với một tình huống khẩn cấp trên diện rộng. Chính trong hoàn cảnh ấy, loạt bài được hình thành, như một cách kiểm chứng bằng thực tiễn: cải cách có đứng vững trước thử thách hay không?

Nhà báo Ngô Đức Chuyên, Trưởng Phòng Chuyên đề Báo và Phát thanh truyền hình Nghệ An - người tham gia thực hiện tác phẩm chia sẻ: “Chúng tôi nhận thấy đây là thời điểm đặc biệt. Khi lũ đến, mọi lý thuyết về tổ chức, tinh gọn hay phân cấp đều phải trả lời bằng hành động cụ thể. Vì vậy, chúng tôi quyết định bám sát cơ sở, theo dõi cách chính quyền hai cấp vận hành trong tình huống thực tế”.

Theo ông Chuyên, chủ trương tinh gọn bộ máy, chuyển đổi số, cải cách thủ tục hành chính vốn được nhìn nhận qua những con số, báo cáo, sơ đồ tổ chức. Nhưng lũ về, mọi thứ được đặt lại ở câu hỏi giản dị: bộ máy ấy có bảo vệ được dân không?

Tại nhiều xã miền núi, chính quyền cấp xã - vốn mới được kiện toàn phải lập tức vận hành cơ chế “bốn tại chỗ”: chỉ huy tại chỗ, lực lượng tại chỗ, phương tiện tại chỗ, hậu cần tại chỗ. Cán bộ xã vừa là người chỉ đạo sơ tán dân, vừa trực tiếp lội nước kiểm đếm thiệt hại, kết nối cứu trợ. Trong khi đó, cấp tỉnh nhanh chóng vào cuộc, điều phối nguồn lực, bảo đảm thông tin thông suốt từ cơ sở lên trung tâm.

“Chúng tôi không muốn chỉ nói đây là một mô hình mới”, ông Ngô Đức Chuyên chia sẻ. “Điều quan trọng là phải cho thấy nó vận hành ra sao trong một tình huống khó khăn. Khi nước lũ dâng cao, không ai còn quan tâm đến sơ đồ tổ chức nữa - người dân cần sự có mặt kịp thời của chính quyền”.

a0138e2e5c1dd2438b0c.jpg
Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Lê Hồng Vinh thăm, kiểm tra, động viên nhân dân khắc phục hậu quả mưa lũ tại xã Tương Dương. Ảnh: NVCC

Chính trong những ngày mưa xối xả ấy, ê-kíp đã ghi lại hình ảnh những cán bộ xã nhà cửa còn ngổn ngang sau lũ nhưng vẫn trực ở trụ sở; những cuộc họp khẩn giữa đêm; những chuyến xe cứu trợ xuyên mưa gió. “Có những khoảnh khắc rất đời, rất thật. Và chúng tôi hiểu, đó là lúc phải để thực tế lên tiếng”, ông nói.

Bám sát thực tiễn để tránh một chiều

Khi được hỏi về khó khăn lớn nhất trong quá trình thực hiện, ông Ngô Đức Chuyên cho rằng thách thức không nằm ở thiếu chất liệu, mà ở cách thể hiện. “Phản ánh một chủ trương lớn mà chỉ đi theo hướng tuyên truyền một chiều thì sẽ thiếu sức thuyết phục. Muốn tránh điều đó, phải bám sát đời sống”.

Theo ông, ê-kíp chọn cách tiếp cận từ thực tiễn cụ thể: một xã mới thành lập đối diện lũ lớn ra sao; sự phối hợp giữa tỉnh và cơ sở có thông suốt không; những bất cập nào nảy sinh trong quá trình vận hành. “Chúng tôi ghi nhận cả những đề xuất từ cơ sở, như yêu cầu tăng cường vai trò điều phối, bảo đảm thông tin liên lạc trong tình huống khẩn cấp. Đó là tiếng nói thật và cần được chuyển tải đầy đủ”.

Chính cách làm này giúp loạt bài giữ được sự cân bằng: vừa khẳng định tính đúng đắn của chủ trương sắp xếp đơn vị hành chính, vừa chỉ ra những điểm cần tiếp tục hoàn thiện. “Cải cách không phải là điều gì trừu tượng. Nó phải được đo bằng hiệu quả phục vụ dân”, ông nhấn mạnh.

2124690941363442566.jpg
Nhà báo Ngô Đức Chuyên, Trưởng Phòng Chuyên đề Báo và Phát thanh truyền hình Nghệ An (thứ 4 từ phải sang) tại Lễ trao giải Búa liềm vàng lần thứ X - năm 2025. Ảnh: NVCC

Tác nghiệp trong bối cảnh thiên tai, nhóm phóng viên vừa phải theo sát từng địa bàn cụ thể, vừa không được đánh mất tầm nhìn tổng thể. “Nếu chỉ kể câu chuyện một xã, sẽ thiếu tính khái quát. Nhưng nếu chỉ nói chung chung về mô hình, lại thiếu sức sống”, ông phân tích.

Quá trình dựng bài vì thế trải qua nhiều lần chỉnh sửa. Có thời điểm, ê-kíp đứng trước “ma trận” chi tiết: hình ảnh cứu hộ, câu chuyện người dân, số liệu thiệt hại, ý kiến lãnh đạo… “Chúng tôi phải tự hỏi: đâu là trục chính? Thông điệp cốt lõi là gì? Nếu ôm đồm, bài sẽ loãng”, ông chia sẻ.

Sau nhiều lần rà soát, loạt bài được cấu trúc theo mạch rõ ràng: từ bối cảnh cải cách bộ máy, đến phép thử từ lũ dữ, rồi mở rộng ra yêu cầu xây dựng một nền hành chính phục vụ – tinh gọn nhưng không xa dân, hiện đại nhưng không rời thực tiễn.

“Gần dân” không phải khẩu hiệu

Điểm nhấn của loạt bài không chỉ nằm ở câu chuyện chống lũ, mà ở cách nó làm rõ bản chất của mô hình hai cấp. Trong cách nhìn của ê-kíp, “gần dân” không phải là khoảng cách địa lý, mà là mức độ phản ứng trước nhu cầu của dân; “vì dân” không phải là tuyên ngôn, mà là năng lực giải quyết vấn đề cụ thể.

“Nhóm tác giả mong muốn người đọc thấy được sự chuyển động thực sự của bộ máy. Khi người dân gọi điện và được trả lời ngay; khi thủ tục được xử lý nhanh hơn; khi trong lũ dữ vẫn giữ được an toàn tính mạng – đó mới là thước đo”, ông Ngô Đức Chuyên chia sẻ.

Loạt bài vì thế không dừng ở việc kể lại những ngày mưa lũ, mà đặt câu chuyện trong chiều sâu của tiến trình xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa – nơi chính quyền tồn tại để phục vụ nhân dân, và được kiểm chứng bằng chính niềm tin của nhân dân.

Trong bối cảnh cải cách tổ chức bộ máy đang được triển khai mạnh mẽ, “Chính quyền địa phương 2 cấp: Gần dân, vì dân” - tác phẩm xuất sắc đạt Giải B Giải Búa liềm vàng lần thứ X năm 2025 không chỉ là một ghi nhận thời sự. Nó là một lát cắt cho thấy: mọi đổi mới, dù bắt đầu từ nghị quyết, cuối cùng vẫn phải đi qua thử thách của đời sống. Và chỉ khi đứng vững trong những thời khắc khó khăn nhất, một mô hình mới thực sự chứng minh được giá trị của mình.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: