Tòa soạn nhỏ phát triển thành mạng lưới báo chí trị giá hơn 10 triệu USD

(CLO) Một tòa soạn nhỏ tại Mỹ đã phát triển thành mạng lưới báo chí trị giá hơn 10 triệu USD, nhờ chia sẻ nguồn lực nhưng vẫn giữ quyền tự chủ địa phương.

Ngày đầu tiên cựu Tổng biên tập tờ Mississippi Today, Adam Ganucheau, làm việc tại Mississippi Today cách đây một thập kỷ, tòa soạn chưa có Wi-Fi. Bàn làm việc của ông thậm chí chỉ là một chiếc hộp các tông úp ngược.

Sau 10 năm, tòa soạn nhỏ này đã trở thành một tổ chức báo chí phi lợi nhuận từng đoạt giải Pulitzer, đồng thời xây dựng mạng lưới Deep South Today gồm nhiều tòa soạn địa phương tại miền nam nước Mỹ.

Mạng lưới Deep South Today hiện có hơn 80 nhân viên, ngân sách trên 10 triệu USD và đang chuẩn bị mở tòa soạn thứ tư tại bang Arkansas. Điểm đáng chú ý trong mô hình này không nằm ở quy mô, mà ở cách họ phát triển báo chí địa phương bằng việc chia sẻ nguồn lực nhưng vẫn để từng tòa soạn tự quyết định nội dung.

untitled.png
Phòng biên tập của một tờ báo địa phương Mỹ. Ảnh: CC/Wiki

Một mạng lưới, nhiều tòa soạn

Deep South Today tập hợp các tòa soạn hoạt động tại những bang khác nhau. Mỗi tòa soạn tập trung đưa tin về cộng đồng của mình, trong khi dùng chung một số nguồn lực như công nghệ, bộ phận kinh doanh, phát triển độc giả và quản lý.

Cách làm này giúp các tòa soạn nhỏ giảm chi phí và có thêm nguồn lực để tập trung vào công việc báo chí.

Khoảng 55% doanh thu của Deep South Today hiện đến từ các tổ chức và cá nhân tài trợ, 30% từ hội viên và 15% từ những nguồn khác. Các khoản tài trợ được xem như nguồn vốn ban đầu giúp xây dựng đội ngũ và hạ tầng, sau đó tổ chức tìm cách tăng doanh thu từ hội viên và các hoạt động khác.

Mô hình này đặc biệt quan trọng với những khu vực có nguồn lực báo chí hạn chế. Theo lãnh đạo Deep South Today, mục tiêu không phải xây dựng một tòa soạn trung tâm rồi chỉ đạo các đơn vị khác, mà là giúp từng tòa soạn địa phương có đủ nguồn lực để phục vụ độc giả của mình.

Bài học này cũng được áp dụng khi Deep South Today chuẩn bị mở Arkansas Today. Thay vì quyết định trước tòa soạn mới sẽ làm gì, Deep South Today dành khoảng hai năm khảo sát thị trường, gặp người dân và trò chuyện với các nhà báo địa phương để tìm hiểu những khoảng trống thông tin.

Kết quả cho thấy nhiều người dân muốn báo chí tăng cường điều tra các vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống. Họ cũng quan tâm đến những hình thức dễ tiếp cận hơn như video ngắn và nội dung trên mạng xã hội.

Từ đó, tòa soạn mới dự kiến xây dựng đội ngũ gồm phóng viên điều tra, nhà báo dữ liệu, biên tập viên video và nhân sự chuyên phụ trách tương tác với độc giả.

Điều tra dài, video ngắn

Một trong những bài học đáng chú ý nhất của Mississippi Today đến từ cách họ đưa các bài điều tra đến với độc giả.

Năm 2024, tòa soạn dành gần 6 tháng thực hiện một cuộc điều tra về việc một quan chức địa phương bị cáo buộc giúp chuyển hàng triệu USD tiền thuế về khu vực của mình. Loạt bài thu hút khoảng 50.000 lượt xem.

Đây không phải kết quả tệ với một tòa soạn địa phương, nhưng rõ ràng chưa tương xứng với công sức bỏ ra.

Sau đó, nhóm phóng viên thử một cách khác. Một phóng viên đứng trước camera điện thoại, dùng video dài khoảng 90 giây để trình bày những phát hiện quan trọng nhất của cuộc điều tra, kết hợp hình ảnh và đồ họa.

Chỉ trong 48 giờ, video được đăng trên TikTok, Instagram, Facebook và YouTube đã thu hút khoảng 600.000 lượt xem.

Đây là bước ngoặt khiến Mississippi Today tăng đầu tư vào video. Trong tháng 5 vừa qua, các video của tòa soạn đạt gần 5,5 triệu lượt xem trên nhiều nền tảng, mức cao nhất từ trước đến nay.

Quan trọng hơn, video giúp tòa soạn tiếp cận nhóm độc giả trẻ và đa dạng hơn. Phần bình luận cũng tạo ra những cuộc trao đổi trực tiếp giữa nhà báo với những người trước đây rất khó tiếp cận.

Tuy vậy, lượng người xem lớn chưa đồng nghĩa với doanh thu lớn. Deep South Today hiện đang tìm cách biến hoạt động video thành nguồn thu ổn định, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào tài trợ.

Phát triển nhưng không được đánh mất địa phương

Deep South Today cũng rút ra một bài học quan trọng về quản trị.

Khi Mississippi Today phát triển, số phóng viên tăng nhanh nhưng đội ngũ biên tập không tăng tương ứng. Sau nhiều năm thử nghiệm, tòa soạn chuyển sang mô hình các nhóm nhỏ, mỗi biên tập viên phụ trách khoảng 4-5 phóng viên trong một lĩnh vực.

Tòa soạn cũng nhận ra rằng quá tập trung vào các bài điều tra dài có thể khiến mình bỏ lỡ nhu cầu tin tức hằng ngày. Vì vậy, Mississippi Today sau đó tăng cường đưa tin thường nhật.

Ông Adam Ganucheau cho rằng, đây là vấn đề mà nhiều tòa soạn phải đối mặt, đó là làm thế nào để cân bằng giữa những bài báo sâu, cần nhiều thời gian và những tin tức độc giả cần mỗi ngày.

Deep South Today hiện tiếp tục tìm kiếm những nơi có nhu cầu mở tòa soạn mới. Nhưng lãnh đạo mạng lưới thừa nhận rủi ro lớn nhất là phát triển quá nhanh.

Với họ, mở thêm tòa soạn không phải mục tiêu cuối cùng. Điều quan trọng hơn là xây dựng một mô hình đủ bền vững để báo chí địa phương có thể tiếp tục tồn tại, tiếp cận độc giả mới và giữ được quyền quyết định nội dung ở chính cộng đồng mà mình phục vụ.

Xem thêm

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

(CLO) Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, nền tảng số và dữ liệu lớn đang khiến tài sản trí tuệ văn hóa được tạo ra, lan truyền và khai thác với tốc độ chưa từng có, đồng thời làm gia tăng nguy cơ sao chép, phát tán và xâm phạm bản quyền. Định danh, truy vết, bảo vệ quyền và biến tài sản trí tuệ thành nguồn lực kinh tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quá trình phát triển văn hóa số.

Cỡ chữ bài viết: