Cách tờ báo Brazil biến sự kiện cũ thành những câu chuyện hút độc giả

(CLO) Một tờ báo địa phương Brazil biến những thảm họa đã xảy ra từ nhiều thập kỷ trước thành trải nghiệm báo chí số bằng video, dữ liệu, đồ họa và AI.

Với nhiều tòa soạn, những câu chuyện xảy ra từ 10, 20 hay 40 năm trước thường chỉ xuất hiện trở lại vào các dịp kỷ niệm. Nhưng A Gazeta, một tờ báo địa phương ở bang Espírito Santo của Brazil, đã thử một cách khác.

Năm 2025, tòa soạn thực hiện hai dự án lớn về những thảm họa từng xảy ra tại địa phương. Một dự án nhìn lại vụ sạt lở Morro do Macaco sau 40 năm, dự án còn lại kể về cuộc sống của người dân sau 10 năm xảy ra vụ vỡ đập Fundão.

Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở đề tài mà ở cách A Gazeta biến những câu chuyện cũ thành sản phẩm báo chí số, kết hợp phóng sự, video, ảnh tư liệu, dữ liệu, đồ họa và AI.

untitled-2990.png
A Gazeta chú trọng khai thác video và cách kể chuyện số để tạo ra những tác phẩm báo chí có giá trị, hướng đến các vấn đề thiết thực của cộng đồng. Ảnh: INMA

40 năm sau một vụ sạt lở, điều gì đã thay đổi?

“Thảm kịch Morro do Macaco” bắt đầu từ một câu hỏi mà nhóm phóng viên đặt ra khi chuẩn bị kỷ niệm 40 năm vụ sạt lở.

Năm 1985, mưa lớn gây sạt lở tại cộng đồng Morro do Macaco ở Vitória. Vụ việc khiến nhiều người thiệt mạng, nhiều gia đình phải di dời và để lại hậu quả lâu dài.

Nếu chỉ làm một bài kỷ niệm, câu chuyện có thể sẽ dừng ở việc nhắc lại thảm họa năm 1985. A Gazeta quyết định quay trở lại hiện trường để xem sau 40 năm, những người từng chịu ảnh hưởng đang sống thế nào.

Nhóm phóng viên tìm lại các đoạn phim và hình ảnh được ghi từ những năm 1980, sau đó phỏng vấn những người sống sót, nhân viên cứu hộ, chuyên gia kỹ thuật và đại diện chính quyền.

Cách làm đơn giản nhưng hiệu quả là đặt hình ảnh quá khứ bên cạnh hình ảnh hiện tại. Độc giả có thể nhìn thấy khu vực từng xảy ra sạt lở, những hình ảnh từ thời điểm thảm họa diễn ra và cuộc sống của các gia đình tại đây 4 thập kỷ sau.

Qua đó, một vấn đề mới được đặt ra. Một số gia đình vẫn đang sống trong những khu vực có nguy cơ cao. Đây là lúc câu chuyện kỷ niệm trở thành một câu chuyện thời sự.

Tại sự kiện đánh dấu 40 năm thảm họa, chính quyền địa phương công bố kế hoạch đầu tư mới cho các công trình phòng chống sạt lở và cơ sở hạ tầng. Chính quyền cũng thừa nhận sự bỏ bê kéo dài đối với khu vực và đưa ra lời xin lỗi.

Với A Gazeta, giá trị của dự án không chỉ là giúp độc giả nhớ lại một thảm họa. Báo chí đã sử dụng tài liệu lịch sử, lời chứng và dữ liệu hiện tại để đặt câu hỏi về một vấn đề vẫn chưa được giải quyết.

200 km để kể câu chuyện của một dòng sông

Dự án thứ hai có cách tiếp cận khác. Năm 2015, đập Fundão ở Mariana bị vỡ, khiến lượng lớn chất thải lan xuống lưu vực sông Doce và ra biển tại Espírito Santo. 10 năm sau, nhiều cộng đồng vẫn tiếp tục đấu tranh đòi bồi thường và phục hồi cuộc sống.

Thay vì chỉ viết về sự kiện năm 2015, nhóm phóng viên A Gazeta đi gần 200 km qua Espírito Santo để gặp những người đang sống với hậu quả của thảm họa.

Họ phỏng vấn ngư dân, người bản địa, thành viên các cộng đồng quilombola và cư dân ven sông.

Nhưng phần quan trọng tiếp theo là cách những câu chuyện này được đưa lên màn hình.

A Gazeta không trình bày toàn bộ nội dung dưới dạng một bài viết dài. Tòa soạn xây dựng một sản phẩm “scrollytelling”, nghĩa là câu chuyện được mở ra từng phần khi độc giả cuộn màn hình.

Ví dụ, khi câu chuyện đi đến một địa điểm mới, bản đồ hoặc hình ảnh xuất hiện. Khi nói về quá trình dòng bùn lan xuống sông, đồ họa mô phỏng diễn biến được đưa vào. Video và lời kể của nhân vật xuất hiện xen kẽ với dữ liệu.

Nói cách khác, thay vì bắt độc giả đọc một bài dài rồi tự hình dung diễn biến, tòa soạn sử dụng hình ảnh và chuyển động để “dẫn” độc giả đi qua câu chuyện.

Phóng viên vẫn làm những công việc truyền thống như đi hiện trường, phỏng vấn và kiểm chứng thông tin. Nhưng sau đó, dữ liệu và tư liệu được chuyển cho đội ngũ thiết kế, video và kỹ thuật để xây dựng thành một trải nghiệm đọc khác với bài báo thông thường.

AI được dùng ở đâu?

AI cũng xuất hiện trong quá trình sản xuất dự án “Dòng sông bùn và đấu tranh”, nhưng không phải để viết bài thay phóng viên. Nhóm sử dụng các công cụ AI để hỗ trợ tạo một số yếu tố hình ảnh, xây dựng đồ họa và trình bày thông tin theo cách trực quan hơn.

Hệ thống quản trị nội dung (CMS) của tòa soạn không có sẵn những mẫu phù hợp với cách trình bày mà nhóm muốn thực hiện. Thay vì bỏ ý tưởng vì hạn chế kỹ thuật, nhóm đã tự xây dựng một công cụ tạo mẫu để tùy chỉnh giao diện của sản phẩm.

Trong trường hợp này, AI và công cụ kỹ thuật được dùng để giúp phóng viên, biên tập viên và nhà thiết kế thực hiện cách kể chuyện mà CMS thông thường không hỗ trợ.

Video được dùng khi hình ảnh có thể kể tốt hơn chữ viết. Đồ họa được dùng để giải thích dữ liệu và diễn biến phức tạp. Scrollytelling được dùng để đưa độc giả đi qua câu chuyện theo từng bước. Mạng xã hội, đặc biệt Instagram, giúp sản phẩm tiếp cận những độc giả trẻ chưa từng trải qua thảm họa.

Xem thêm

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

(CLO) Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, nền tảng số và dữ liệu lớn đang khiến tài sản trí tuệ văn hóa được tạo ra, lan truyền và khai thác với tốc độ chưa từng có, đồng thời làm gia tăng nguy cơ sao chép, phát tán và xâm phạm bản quyền. Định danh, truy vết, bảo vệ quyền và biến tài sản trí tuệ thành nguồn lực kinh tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quá trình phát triển văn hóa số.

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

(CLO) Sự phát triển của các nhà sáng tạo nội dung đang buộc các tòa soạn và thương hiệu truyền thông truyền thống phải nhìn lại vai trò của mình. Khi một cá nhân có thể tự sản xuất, phân phối và xây dựng cộng đồng riêng trên YouTube, Instagram hay TikTok, lợi thế của tòa soạn không còn đơn giản nằm ở khả năng đưa nội dung đến công chúng.

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

(CLO) Khi mạng xã hội phá vỡ độc quyền thông tin, còn AI khiến nội dung có thể được tạo ra với tốc độ và quy mô chưa từng có, vấn đề vì thế không còn nằm ở việc báo chí có thể đưa ra bao nhiêu thông tin, mà ở câu hỏi khó hơn: giữa một thế giới đã dư thừa thông tin, báo chí còn tạo ra giá trị gì?

Cỡ chữ bài viết: