Bernard Arnault, ông vua của sự sang trọng và xa xỉ

(CLO) Bernard Arnault đã từng bước xây dựng LVMH thành một đế chế xa xỉ toàn cầu bằng cách mua lại các thương hiệu mang tính biểu tượng và đang tiếp tục khẳng định danh tiếng của mình trên thương trường.

Trở lại vị trí số một thế giới

Với 184 tỷ USD, người đàn ông 73 tuổi người Pháp và gia đình đã vươn lên dẫn đầu danh sách tỷ phú của Forbes, vượt qua ông chủ của Tesla là Elon Musk. Đây đã là lần thứ 2, vị tỷ phú lịch lãm này vượt qua một tỷ phú công nghệ để chiếm ngôi vị giàu nhất thế giới, khi đã từng vượt qua ông chủ Jeff Bezos của Amazon vào tháng 5/2021.

bernard arnault ong vua cua su sang trong va xa xi hinh 1

Bernard Arnault, người giàu nhất thé giới. Ảnh: AFP

Bài liên quan

10 nhà đầu tư của Tesla mất 132,5 tỷ USD vì thất bại Twitter của Elon Musk

Musk mất danh hiệu giàu nhất thế giới vào tay ông chủ của LVMH

Elon Musk đã giành lại ngôi “Người giàu nhất thế giới”

Elon Musk suýt mất danh hiệu giàu nhất thế giới

LVMH là tập đoàn xa xỉ hàng đầu thế giới tự hào có hơn 75 thương hiệu được mua lại trrong nhiều năm. Chúng bao gồm một số cái tên dễ nhận biết nhất trong lĩnh vực thời trang và hàng xa xỉ, từ Louis Vuitton và Kenzo đến Moet Hennessy và Tiffany.

"Một phẩm chất thiết yếu trong gia đình chúng tôi là sự kiên nhẫn", ông Arnault nói trên truyền hình vào năm 2012. "Tôi không vội", ông khẳng định.

Một thập kỷ sau, doanh thu hàng năm của LVMH đã tăng hơn gấp đôi lên hơn 64 tỷ euro. "Chúng tôi có thể tiếp tục phát triển nhưng hãy kiên nhẫn", ông nói với Radio Classique của Pháp.

Ông Arnault sinh ra ở thành phố Roubaix, miền Bắc nước Pháp vào ngày 5/3/1949 và gia nhập công ty xây dựng của cha mình ở tuổi 22. Ông rời trường Ecole Polytechnique ưu tú và thuyết phục cha mình chuyển đổi công việc kinh doanh xây dựng sang phát triển bất động sản.

Năm 1981, sau khi nhà xã hội chủ nghĩa Francois Mitterrand đắc cử Tổng thống, ông Arnault rời Pháp sang Mỹ. Khi trở lại ba năm sau đó, ông đã mua lại công ty dệt Boussac đang ngập trong nợ nần, với lời hứa sẽ cứu công nhân khỏi tình trạng thất nghiệp.

Tuy nhiên, ông bắt tay vào việc tổ chức lại công ty một cách quyết liệt, chỉ giữ lại một số hoạt động kinh doanh của công ty, bao gồm cả thương hiệu nổi tiếng Christian Dior. Khi đó, ông Arnault 35 tuổi.

“Cha tôi đã rất ngạc nhiên khi tôi đến gặp ông ấy và nói chúng ta sẽ chuyển hướng và cố gắng đầu tư vào thứ gì đó hứa hẹn hơn, như Christian Dior'", ông kể lại.

LVMH ra đời từ sự hợp nhất vào năm 1987 của nhà sản xuất rương Louis Vuitton và tập đoàn rượu vang và rượu mạnh Moet Hennessy. Ông nắm quyền kiểm soát tập đoàn vào năm 1989 sau hơn 17 thủ tục pháp lý.

“Ông ấy là một nhà đàm phán cứng rắn không ai sánh kịp, một người có tầm nhìn xa, biết cách thu phục những người giỏi và cuối cùng luôn đạt được thành công của mình bằng cách này hay cách khác”, Ông Arnaud Cadart, giám đốc danh mục đầu tư tại công ty dịch vụ tài chính Flornoy, nhận định.

Tuy nhiên, cuộc đời của ông Arnault không phải là không có một số thất bại. Ông đã để mất hãng thời trang và đồ da Gucci của Ý vào tay đối thủ người Pháp Francois Pinault, người đứng đầu tập đoàn PPR, vào năm 1999.

Ông Arnault cũng thất bại trong việc tiếp quản Hermes bằng cách bí mật mua cổ phần trong công ty. Năm ngoái, LVMH đã trả khoản tiền phạt 10 triệu euro để chấm dứt cuộc điều tra gián điệp.

Vị tỷ phú lịch lãm và đáng kính

Arnault là một tỷ phú điềm đạm và có một cuộc sống khá kín đáo. Dù sở hữu công ty cung cấp phần lớn các sản phẩm thời trang cho hàng nghìn ngôi sao và các nhân vật nổi tiếng trên thế giới, song ông rất ít khi xuất hiện trên truyền thông, cũng như gần như không vướng vào sự cố đời tư nào đáng kể để có thể bị đưa lên mặt báo.

Dẫu vậy, sự sang trọng và đặc biệt phong cách lịch thiệp của Arnault vẫn có một sức hút rất lớn, được ngay cả các lãnh đạo hàng đầu thế giới ngưỡng mộ. Năm 2011, ông được Tổng thống Barack Obama tiếp đón tại Nhà Trắng; gặp Tổng thống Nga Vladimir Putin ở Moscow 5 năm sau; cựu Tổng thống Pháp Francois Hollande đã cắt băng khánh thành Quỹ Louis Vuitton, trong khi cựu Tổng thống Donald Trump cũng cắt băng khánh thành một xưởng sản xuất của Vuitton ở Texas.

bernard arnault ong vua cua su sang trong va xa xi hinh 2

Trong khi các tập đoàn công nghệ khổng lồ thua lỗ trong năm 2022, thì công việc kinh doanh đồ xa xỉ của Arnault vẫn phát triển mạnh. Ảnh: GI

Và khi cửa hàng bách hóa Samaritaine lịch sử, thuộc sở hữu của LVMH, mở cửa trở lại vào năm ngoái, Tổng thống Pháp Emmanuel Macron là khách mời danh dự. Tại Nhật Bản, Trung Quốc và Trung Đông, ông trùm xa xỉ có quyền gặp các nhà lãnh đạo hàng đầu.

Ông Arnault có năm người con, tất cả đều làm việc cho LVMH, nhưng chưa có chuyển giao quyền lực. Mỗi tuần, ông ấy đều đi tham quan tất cả các công ty có trụ sở tại Paris của tập đoàn.

Tại cuộc họp chung gần đây nhất, giới hạn độ tuổi cho vai trò giám đốc điều hành LVMH của ông đã được kéo dài đến 80 tuổi, đảm bảo tập đoàn xa xỉ vẫn nằm trong tay gia đình.

Ông kết hôn với một nghệ sĩ piano và cùng thành lập Quỹ Louis Vuitton, một trong những địa điểm triển lãm nghệ thuật đương đại uy tín nhất ở Paris.

Arnault là minh chứng cho thấy trong thế giới thời đại 4.0, các lĩnh vực kinh doanh sản xuất cổ điển vẫn có thể thành công ngoạn mục. Tài sản của họ không thể phát triển thần tốc chỉ trong một đêm như các tỷ phú công nghệ, song lại vững vàng và ổn định hơn.

Như đã biết trong một năm qua, hầu hết các tỷ phú công nghệ như Elon Musk, Mark Zuckerberg hay những ông chủ của Google đều sụt giảm doanh thu, thậm chí mất một phần lớn tài sản bởi sự suy thoái toàn cầu. Ngược lại, Arnault và tập đoàn LVMH của ông vẫn có những bước phát triển bền vững.

Trung Nam

Xem thêm

Trung Đông sau cơn sóng dữ

Trung Đông sau cơn sóng dữ

(CLO) Sau giai đoạn căng thẳng cao liên quan đến Iran, tình hình Trung Đông tạm thời hạ nhiệt nhưng vẫn tiềm ẩn nhiều yếu tố khó lường.
Iran, nơi chiến tranh bước vào “kỷ nguyên thuật toán”

Iran, nơi chiến tranh bước vào “kỷ nguyên thuật toán”

(NB&CL) Cuộc khủng hoảng Iran đánh dấu một bước ngoặt, khi trí tuệ nhân tạo (AI) dần trở thành một công cụ cốt lõi trong chiến tranh hiện đại. Từ việc xác định mục tiêu cho tới hỗ trợ các chiến dịch ám sát, AI đang rút ngắn thời gian ra quyết định - nhưng đồng thời cũng làm dày thêm câu hỏi về trách nhiệm, đạo đức và luật pháp quốc tế.
Mối nguy Houthi phong tỏa eo biển Bab al-Mandeb liệu có thể xảy ra?

Mối nguy Houthi phong tỏa eo biển Bab al-Mandeb liệu có thể xảy ra?

(CLO) Những đợt tập kích tên lửa mới đây từ Yemen hướng về phía Israel làm dấy lên nỗi lo sợ về một kịch bản cực đoan hơn, đó là lực lượng Houthi có thể phong tỏa eo biển Bab al-Mandeb. Nhưng việc bóp chặt “yết hầu” vận tải toàn cầu, trong bối cảnh Hormuz đang tắc nghẽn, có phải ý tưởng sáng suốt với Houthi?
Đàm phán Mỹ - Iran trong bóng mờ kịch bản quân sự

Đàm phán Mỹ - Iran trong bóng mờ kịch bản quân sự

(CLO) Những tuyên bố của Tổng thống Mỹ Donald Trump về triển vọng đàm phán với Iran đang tạo ra mâu thuẫn: trong khi ngôn từ ngoại giao được nhấn mạnh, các dấu hiệu chuẩn bị quân sự lại gia tăng.
Khủng hoảng năng lượng toàn cầu: “Thời điểm thức tỉnh” cho chuyển đổi xanh

Khủng hoảng năng lượng toàn cầu: “Thời điểm thức tỉnh” cho chuyển đổi xanh

(NB&CL) Khi các chỉ số khí hậu toàn cầu đồng loạt “nhấp nháy đỏ”, cú sốc năng lượng tại eo biển Hormuz lại bồi thêm một đòn mạnh vào nền kinh tế thế giới. Nhưng từ đó, một câu hỏi sống còn lại hiện ra: Liệu nhân loại sẽ tiếp tục vay mượn tương lai bằng nhiên liệu hóa thạch, hay sẽ dùng chính cuộc khủng hoảng này làm bệ phóng cho chuyển đổi xanh?
Mỹ đang lùi bước trước 'lằn ranh' năng lượng?

Mỹ đang lùi bước trước 'lằn ranh' năng lượng?

(CLO) Những diễn biến liên tiếp xung quanh tối hậu thư của Tổng thống Mỹ Donald Trump đối với Iran trong vài ngày qua cho thấy một thực tế quen thuộc nhưng đáng chú ý trong chính sách đối ngoại của Washington hiện nay: sự dao động giữa răn đe cứng rắn và điều chỉnh chiến thuật nhằm tránh vượt qua “lằn ranh đỏ” của một cuộc leo thang ngoài tầm kiểm soát.
Cuộc khủng hoảng năng lượng liệu sẽ còn kéo dài?

Cuộc khủng hoảng năng lượng liệu sẽ còn kéo dài?

(CLO) Cuộc xung đột quân sự tại Trung Đông, với tâm điểm là khu vực Vịnh Ba Tư, đang tạo ra những cú sốc sâu rộng đối với thị trường năng lượng toàn cầu. Liệu cuộc khủng hoảng này sẽ còn kéo dài?
Hormuz, phép thử cho chiến tranh bất đối xứng trên biển

Hormuz, phép thử cho chiến tranh bất đối xứng trên biển

(CLO) Bất chấp sức mạnh quân sự của Mỹ, với hai tàu sân bay đang triển khai, Iran vẫn đủ sức chặn đường hàng hải qua eo biển Hormuz bằng máy bay không người lái và thủy lôi. Eo biển này vì thế có thể xem như thước đo mới nhất về hiệu quả của chiến lược tiếp cận bất đối xứng trong xung đột trên biển.
Mỹ mở rộng mặt trận thương mại toàn cầu

Mỹ mở rộng mặt trận thương mại toàn cầu

(CLO) Các động thái thương mại gần đây của Mỹ cho thấy một xu hướng đáng chú ý: mở rộng phạm vi đối đầu từ cạnh tranh song phương sang tiếp cận đa phương mang tính áp đặt.
Ngày Nước thế giới 2026: Khi hơn 2 tỷ người vẫn thiếu nước sạch…

Ngày Nước thế giới 2026: Khi hơn 2 tỷ người vẫn thiếu nước sạch…

(NB&CL) Cho đến tận bây giờ, khi tưởng chừng thế giới đã có những bước tiến rất nhanh, thậm chí thần kỳ về nhiều mặt thì nhức nhối thay, vẫn tồn tại những thực tế rất cũ, một nghịch lý vẫn chưa có giải pháp hiệu quả, trong đó có câu chuyện thiếu thốn nước sạch. Không chỉ là con số hơn 2 tỷ người đang không có nước sạch để sử dụng.
Trung Đông sau vòng giao tranh đầu tiên: Thế cân bằng mong manh

Trung Đông sau vòng giao tranh đầu tiên: Thế cân bằng mong manh

(CLO) Chiến dịch quân sự của Mỹ và Israel nhằm vào Iran có thể nói đã bước qua vòng giao tranh đầu tiên. Đòn đánh "phủ đầu" của liên quân Mỹ - Israel dù rất mạnh, nhưng lại không hạ gục được Iran, khiến cuộc chiến đang phải bước sang giai đoạn hai phức tạp và khó lường hơn tới dây.
Cỡ chữ bài viết: