Sự kiện trực tiếp trở thành 'mỏ vàng' mới của các tòa soạn

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo truyền thống ngày càng chịu áp lực, nhiều cơ quan báo chí trên thế giới tập trung vào tổ chức các sự kiện trực tiếp để kết nối với độc giả và tạo thêm giá trị cho nhà quảng cáo.

Tại hội thảo trực tuyến của Tuần lễ Công nghệ Truyền thông & Trí tuệ nhân tạo, Francois Malan, Giám đốc bộ phận sự kiện của Media24 – một trong những tập đoàn truyền thông lớn nhất Nam Phi – đã chia sẻ cách công ty này biến các sự kiện thực tế thành công cụ tăng doanh thu và củng cố mối quan hệ với khán giả.

Các thương hiệu muốn tiếp cận trực tiếp với độc giả

Ví dụ mới nhất là Saturday Night Fitness, sự kiện về sức khỏe dành cho phụ nữ do Media24 tổ chức. Chương trình quy tụ nhiều thương hiệu báo chí hướng tới độc giả nữ như Drum, Huisgenoot, Sarie, Truelove, You, Fairlady cùng nền tảng số News24 Lifestyle.

Theo Malan, mục tiêu của sự kiện không đơn thuần là tập thể dục mà là tạo ra một không gian để phụ nữ gặp gỡ, vận động, thư giãn và kết nối với nhau.

Francois Malan, trưởng bộ phận sự kiện của Media24 tại Nam Phi, đã giải thích cách công ty sử dụng một sự kiện thể dục trực tiếp để xây dựng sự tương tác và kết nối với đối tượng khán giả nữ của mình. Ảnh: INMA
Francois Malan, trưởng bộ phận sự kiện của Media24 tại Nam Phi, đã giải thích cách công ty sử dụng một sự kiện thể dục trực tiếp để xây dựng sự tương tác và kết nối với đối tượng khán giả nữ của mình. Ảnh: INMA

Năm 2025, sự kiện mang chủ đề “Phiên bản Mạnh mẽ” đã thu hút gần 2.000 người tham gia trực tiếp. Khách tham dự được trải nghiệm liên tiếp 6 lớp tập với các huấn luyện viên nổi tiếng, từ yoga, Pilates, Zumba cho tới các bài tập cường độ cao. Toàn bộ chương trình được thiết kế như một hành trình trải nghiệm, bắt đầu bằng các hoạt động thư giãn và kết thúc bằng những bài tập giúp người tham gia phục hồi năng lượng.

Nhưng điều khiến Saturday Night Fitness trở nên đáng chú ý với giới làm báo không chỉ nằm ở quy mô người tham dự. Đó là cách Media24 biến một sự kiện cộng đồng thành mô hình kinh doanh hiệu quả.

Theo Malan, ngày càng nhiều thương hiệu không còn muốn chỉ xuất hiện trên các trang báo hay banner quảng cáo. Họ muốn tiếp cận trực tiếp với những nhóm khách hàng cụ thể và tạo ra tương tác thực sự.

Trong khi đó, các tòa soạn lại sở hữu thứ mà các thương hiệu rất cần, đó là sự am hiểu độc giả, niềm tin của công chúng và khả năng xây dựng cộng đồng. “Khán giả có thể bỏ qua quảng cáo, nhưng họ sẽ nhớ một trải nghiệm tích cực”, Malan nhận định.

Media24 xây dựng mô hình doanh thu với hai nguồn chính. Doanh thu bán vé chiếm khoảng 30%, còn 70% đến từ tài trợ và hợp tác thương hiệu. Thay vì bán vị trí quảng cáo đơn thuần, công ty cho phép các đối tác tham gia sâu vào trải nghiệm của người tham dự. Các thương hiệu trong lĩnh vực thể thao, làm đẹp, chăm sóc sức khỏe, dinh dưỡng, hàng tiêu dùng hay ô tô đều có thể xuất hiện trong những hoạt động thực tế của sự kiện.

Một thương hiệu có thể tài trợ khu vực tiếp nước cho người tham gia sau khi vận động. Một thương hiệu khác có thể xuất hiện tại khu vực phục hồi sức khỏe hoặc các điểm tương tác truyền cảm hứng.

Theo Malan, giá trị lớn nhất không nằm ở logo xuất hiện ở đâu mà ở việc thương hiệu được gắn với những cảm xúc tích cực mà người tham gia trải nghiệm.

Media24 cũng kết hợp quảng bá trên nhiều nền tảng cùng lúc, từ báo in, website, mạng xã hội cho tới hoạt động tại hiện trường. Các đối tác được khuyến khích đưa đội ngũ sản xuất nội dung riêng đến sự kiện, hợp tác với người ảnh hưởng và tận dụng nội dung do người dùng tạo ra để mở rộng phạm vi tiếp cận.

Kết quả cho thấy mô hình này đang phát huy hiệu quả. Năm 2025, các sự kiện trực tiếp của Media24 mang về khoảng 1,6 triệu rand Nam Phi, tăng 7% so với năm trước. Lợi nhuận đạt khoảng 370.000 rand, tương đương biên lợi nhuận 23%.

Sự kiện Saturday Night Fitness năm 2025 thu hút 1.980 người tham dự, tăng 39% so với năm trước. Số lượng nhà tài trợ cũng tăng 75%. Theo Malan, chỉ cần một sự kiện thành công là đủ để thuyết phục khách hàng quay trở lại ở các cấp độ hợp tác lớn hơn.

Hợp tác và cùng tạo ra giá trị

Từ kinh nghiệm của Media24, ông Malan cho rằng nhiều tòa soạn vẫn đang nhìn nhà tài trợ theo cách cũ, coi họ đơn thuần là nguồn tài chính cho sự kiện. Thực tế đã thay đổi. Các thương hiệu hiện nay muốn được tiếp cận trực tiếp với cộng đồng độc giả, muốn tham gia vào trải nghiệm và muốn tạo ra nội dung cùng khán giả.

“Nguồn tài trợ không còn là cây ATM nữa. Tương lai nằm ở sự hợp tác và cùng tạo ra giá trị”, Malan nói. Ông cũng nhấn mạnh rằng nội dung không phải phần phụ của sự kiện. Thiết kế trải nghiệm, kể chuyện và sản xuất nội dung chính là một phần cốt lõi của sản phẩm sự kiện.

Các cơ quan báo chí hiểu độc giả hơn phần lớn doanh nghiệp khác. Họ có khả năng tập hợp những cộng đồng cùng mối quan tâm và xây dựng niềm tin trong thời gian dài.

Trong bối cảnh quảng cáo số ngày càng cạnh tranh và AI đang làm thay đổi ngành truyền thông, những trải nghiệm trực tiếp giữa con người với con người có thể trở thành một trong những lợi thế khác biệt lớn nhất của báo chí.

Theo dự báo được Malan dẫn lại từ Allied Market Research, ngành công nghiệp sự kiện toàn cầu có thể đạt quy mô 2.500 tỷ USD vào năm 2035, lớn hơn đáng kể so với quy mô dự kiến của toàn bộ thị trường quảng cáo toàn cầu.

Điều đó cho thấy xu hướng ngân sách của các thương hiệu đang dần dịch chuyển khỏi quảng cáo truyền thống để hướng tới những trải nghiệm thực tế có khả năng tạo kết nối sâu sắc hơn với khách hàng. Với các tòa soạn, đây có thể là cơ hội kinh doanh đáng để theo dõi trong những năm tới.

Xem thêm

Cách hãng tin Nam Phi chinh phục độc giả để tạo doanh thu

Cách hãng tin Nam Phi chinh phục độc giả để tạo doanh thu

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng bấp bênh, nhiều tòa soạn trên thế giới đã lựa chọn dựng "tường phí", chỉ cho phép người đọc trả tiền mới được xem nội dung. Nhưng Daily Maverick - một hãng tin điều tra của Nam Phi - lại đi theo hướng ngược lại.

Đưa truyền hình trở thành công cụ chiến lược phát triển công nghiệp văn hóa

Đưa truyền hình trở thành công cụ chiến lược phát triển công nghiệp văn hóa

(NB&CL) Việc Đài Truyền hình Việt Nam định vị VTV8 trở thành Kênh Truyền hình Quốc gia về Văn hóa, Di sản, Lịch sử và Du lịch, theo nhà báo Nguyễn Lâm Thanh, Giám đốc Trung tâm Truyền hình Việt Nam khu vực Miền Trung - Tây Nguyên (VTV8), không chỉ là sự thay đổi về tên gọi mà là bước chuyển nhằm đưa VTV8 trở thành công cụ chiến lược phục vụ phát triển công nghiệp văn hóa và quảng bá hình ảnh quốc gia.

Đồng chí Hồ Thị Kim Thoan giữ chức vụ Phó Tổng Biên tập Báo Bảo vệ pháp luật

Đồng chí Hồ Thị Kim Thoan giữ chức vụ Phó Tổng Biên tập Báo Bảo vệ pháp luật

Chiều 4-8, tại trụ sở cơ quan, VKSND tối cao đã tổ chức Lễ công bố, trao Quyết định của Viện trưởng VKSND tối cao về việc bổ nhiệm Phó Tổng Biên tập Báo Bảo vệ pháp luật. Đồng chí Trần Hải Quân, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Viện trưởng VKSND tối cao, Trưởng Ban chỉ đạo công tác tuyên truyền ngành Kiểm sát nhân dân dự, chỉ đạo và trao các quyết định tại buổi Lễ.

5 điều AI không thể thay thế trong tòa soạn

5 điều AI không thể thay thế trong tòa soạn

(CLO) Khi chatbot AI có thể viết tin, tóm tắt tài liệu và tạo ra hàng nghìn bài viết chỉ trong vài phút, nhiều cơ quan báo chí đặt câu hỏi: đâu là giá trị mà AI không thể thay thế?

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Cỡ chữ bài viết: