Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Thay vì tiếp tục gửi email cho những tài khoản không còn hoạt động, The Atlantic gửi một thông báo ngắn yêu cầu độc giả xác nhận mong muốn tiếp tục đăng ký. Chỉ cần nhấn vào nút xác nhận, người đọc vẫn sẽ nhận bản tin như bình thường. Ngược lại, nếu không phản hồi, đăng ký sẽ bị hủy sau một thời gian.

Cách làm này không phải mới. Trước đây, Netflix cũng từng áp dụng phương thức tương tự khi liên hệ với những tài khoản không còn hoạt động để xác nhận người dùng có còn sử dụng dịch vụ hay không. Mục tiêu là phân biệt người dùng thực sự với các tài khoản bị bỏ quên, đồng thời xây dựng niềm tin với khách hàng trong dài hạn.

5c687160db0b05ad5c05284950cfffdd30-07-the-atlanticrsquarew700jpg-copy.jpg
The Atlantic là một trong những cơ quan báo chí lâu đời và có tầm ảnh hưởng lớn nhất trong lịch sử truyền thông Mỹ. Tạp chí chuyên sâu vào các bài bình luận, phân tích và phóng sự dài thuộc nhiều lĩnh vực then chốt như chính trị, đối ngoại, kinh doanh, văn hóa, nghệ thuật, công nghệ và khoa học. Ảnh: The Atlantic

Điểm đáng chú ý của The Atlantic không nằm ở kỹ thuật triển khai mà ở triết lý đằng sau. Thay vì chạy theo quy mô danh sách email, tòa soạn ưu tiên xây dựng một cộng đồng độc giả thực sự quan tâm đến nội dung của mình.

Theo các chuyên gia, những người đăng ký nhưng không còn mở email không chỉ làm giảm tỷ lệ tương tác mà còn khiến dữ liệu hành vi của độc giả trở nên thiếu chính xác. Điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng gửi email thành công cũng như khiến ban biên tập đưa ra quyết định dựa trên những người đã không còn quan tâm đến sản phẩm.

Việc yêu cầu độc giả chủ động xác nhận đăng ký cũng gửi đi một thông điệp rõ ràng rằng tòa soạn coi trọng chất lượng mối quan hệ hơn số lượng người theo dõi.

Bên cạnh đó, email xác nhận còn tạo thêm một cơ hội để tương tác với độc giả. Những người đã quên bản tin có thể được nhắc nhớ về giá trị của nội dung, trong khi các độc giả trung thành có thêm một điểm chạm với thương hiệu.

Tuy nhiên, chiến lược này cũng tiềm ẩn rủi ro. Một số người đọc có thể bỏ qua email dù vẫn muốn tiếp tục theo dõi, trong khi số khác nhân cơ hội này để hủy đăng ký. Điều đó đồng nghĩa quy mô danh sách email có thể giảm xuống, khiến nhiều tòa soạn vốn đặt nặng số lượng người đăng ký khó áp dụng.

Hiệu quả của phương pháp này cũng phụ thuộc vào mô hình kinh doanh. Với các bản tin miễn phí dựa vào quảng cáo, việc loại bỏ người đọc không tương tác có thể giúp cải thiện tỷ lệ mở email và nâng cao giá trị đối với nhà quảng cáo. Trong khi đó, với các mô hình thu phí, bài toán phức tạp hơn vì ngay cả những người ít tương tác vẫn đang đóng góp doanh thu.

Theo các chuyên gia, không có một công thức chung cho mọi tòa soạn. Tuy nhiên, trường hợp của The Atlantic cho thấy xây dựng độc giả trung thành không chỉ là thu hút thêm người đăng ký, mà còn là dám đặt câu hỏi liệu mối quan hệ giữa tòa soạn và người đọc còn mang lại giá trị cho cả hai bên hay không.

Trong bối cảnh hộp thư điện tử ngày càng quá tải và nội dung do AI tạo ra xuất hiện ngày càng nhiều, việc xây dựng một cộng đồng độc giả nhỏ hơn nhưng gắn bó có thể là chiến lược bền vững hơn so với chỉ theo đuổi những con số về quy mô.

Xem thêm

Nhà báo Nguyễn Tri Thức

Tòa soạn cần một 'bộ lọc' đủ chặt trước cuộc đua tốc độ

(CLO) Trong cuộc đua tốc độ của báo chí hiện đại, những sai sót tưởng như rất nhỏ trong con số, chức danh, địa danh hay nguồn tin chưa được kiểm chứng có thể trở thành rủi ro lớn khi sản phẩm đã xuất bản. Vì vậy, xây dựng “bộ lọc” kiểm duyệt nội bộ với những điểm dừng và trách nhiệm rõ ràng là yêu cầu thiết yếu để mỗi tòa soạn chủ động phòng ngừa rủi ro ngay từ quy trình sản xuất nội dung.

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

Cỡ chữ bài viết: