The Economist thử nghiệm gói nội dung giá rẻ để thu hút độc giả trẻ

(CLO) Thay vì chỉ giảm giá gói đọc báo hiện có, The Economist đang thử tạo ra một sản phẩm hoàn toàn khác, được thiết kế riêng cho nhóm độc giả trẻ có thói quen tiếp nhận tin tức qua podcast, video ngắn và các nội dung dễ tiêu thụ.

Không bán "bản rút gọn" mà tạo một sản phẩm mới

The Economist vừa âm thầm ra mắt Economist Play tại Canada, Đan Mạch, Na Uy và Thụy Điển. Gói này có giá khoảng 15 USD/tháng, thấp hơn khoảng 10 USD so với gói đọc báo đầy đủ.

Điểm đáng chú ý là Economist Play không đơn thuần là phiên bản giá rẻ của The Economist. Thay vì cung cấp toàn bộ các bài phân tích chuyên sâu vốn là thế mạnh của tạp chí, sản phẩm tập trung vào những định dạng được người trẻ yêu thích như podcast, video ngắn, bản tin âm thanh hằng ngày, newsletter và các trò chơi.

Nói cách khác, The Economist không giảm giá cùng một sản phẩm, mà xây dựng một sản phẩm mới dành cho một nhóm độc giả khác.

Video giới thiệu các tính năng mới có trong gói Economist Play. Nguồn: The Economist

Thay đổi tư duy về sản phẩm báo chí

Theo giới quan sát, nhiều ngành như xem phim trực tuyến, phần mềm hay ứng dụng sức khỏe từ lâu đã cung cấp nhiều cấp độ sản phẩm với mức giá khác nhau để phù hợp từng nhóm khách hàng.

Trong khi đó, không ít cơ quan báo chí vẫn chỉ có hai lựa chọn là mua quyền truy cập toàn bộ nội dung hoặc không sử dụng. Nguyên nhân là nhiều tòa soạn lo ngại sản phẩm giá rẻ sẽ làm giảm lượng người mua gói đầy đủ.

The Economist lại chọn hướng tiếp cận khác. Thay vì cạnh tranh với chính mình, họ kỳ vọng những người chưa từng sẵn sàng trả tiền để đọc toàn bộ tạp chí sẽ chấp nhận chi trả cho một sản phẩm phù hợp hơn với thói quen sử dụng của mình.

Dù mô hình này có mang lại hiệu quả tài chính hay không vẫn cần thời gian kiểm chứng, nhưng cách phân chia sản phẩm theo từng nhóm độc giả được đánh giá là bài học đáng tham khảo.

Tiếp nối chiến lược "đưa mạng xã hội về ứng dụng"

Economist Play không phải là thay đổi đầu tiên của The Economist. Trước đó, tạp chí này đã đưa các video dọc - định dạng phổ biến trên TikTok, Instagram hay YouTube Shorts - vào ứng dụng của mình thay vì chỉ đăng trên mạng xã hội.

Theo bà Liv Moloney, Trưởng bộ phận Video mạng xã hội của The Economist, mục tiêu của tòa soạn không phải là làm nội dung ngắn và đơn giản hơn, mà là kể chuyện theo cách gần gũi với người dùng hiện đại.

Những video này sau đó được phát triển thành phiên bản đầy đủ hơn trên nền tảng riêng của The Economist, đồng thời vẫn đạt hiệu quả tốt khi phát hành trên mạng xã hội.

Thử nghiệm của The Economist cho thấy một hướng đi mới trong phát triển sản phẩm báo chí, khi không phải mọi độc giả đều cần cùng một loại nội dung với cùng một mức giá.

Thay vì chỉ tập trung bán một sản phẩm duy nhất, các tòa soạn có thể xây dựng nhiều sản phẩm dành cho những nhóm độc giả khác nhau, với định dạng, trải nghiệm và mức chi trả phù hợp.

Xem thêm

Nhà báo Nguyễn Tri Thức

Tòa soạn cần một 'bộ lọc' đủ chặt trước cuộc đua tốc độ

(CLO) Trong cuộc đua tốc độ của báo chí hiện đại, những sai sót tưởng như rất nhỏ trong con số, chức danh, địa danh hay nguồn tin chưa được kiểm chứng có thể trở thành rủi ro lớn khi sản phẩm đã xuất bản. Vì vậy, xây dựng “bộ lọc” kiểm duyệt nội bộ với những điểm dừng và trách nhiệm rõ ràng là yêu cầu thiết yếu để mỗi tòa soạn chủ động phòng ngừa rủi ro ngay từ quy trình sản xuất nội dung.

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

Cỡ chữ bài viết: