Nhà báo 26 tuổi thay đổi Reuters: Cách phóng viên 'đầu tiên' giúp tòa soạn lớn chuyển mình

Khi nhiều vị trí báo chí truyền thống biến mất, các vai trò mới lại xuất hiện. Tristan Werkmeister, 26 tuổi, là một ví dụ điển hình. Anh gia nhập Reuters vào tháng 1 với tư cách là phóng viên video xã hội đầu tiên, một vị trí hoàn toàn mới trong tòa soạn lâu đời này.

Thay đổi cách Reuters làm video tin tức

Trước khi có Werkmeister, Reuters đã sản xuất video cho các nền tảng xã hội, nhưng vai trò của anh là ưu tiên hoàn toàn cho video dọc trên TikTok, YouTube Shorts và Instagram Reels. Werkmeister cho biết, anh tập trung vào việc kể chuyện một cách thu hút nhất để tiếp cận khán giả toàn cầu.

"Giao diện video của chúng tôi không thay đổi, nhưng chiến lược đã khác", anh nói. "Hiện tại, chúng tôi sản xuất số lượng video dọc gấp 4 lần so với trước đây".

Sự thay đổi này đến từ nhận thức rằng ngày càng nhiều người, đặc biệt là giới trẻ, tiếp nhận tin tức qua mạng xã hội và nền tảng video.

untitled(7).png
Kênh TikTok của hãng tin Reuters. Ảnh chụp màn hình

Tái định nghĩa tin tức cho mạng xã hội

Công việc của Werkmeister là sự kết hợp giữa báo chí và chiến lược nội dung. Anh không chỉ sản xuất video tin tức nóng hổi, mà còn làm các video giải thích, nội dung do người dùng tạo và các câu chuyện đời thường.

Để thu hút người xem, anh và nhóm của mình phải làm việc sáng tạo. Với tiêu đề, anh chuyển các tiêu đề truyền thống (ví dụ: "Bên trong mỏ cung cấp dữ liệu cho thế giới công nghệ") thành những câu ngắn gọn, gần gũi hơn ("Cái giá thật sự của smartphone"). Anh cũng tối ưu hóa phần mở đầu video để thu hút sự chú ý trong vòng chưa đầy ba giây. Về nội dung, thay vì sao chép tin bài, nội dung được cô đọng lại, tập trung vào những góc nhìn "thân thiện với xã hội" nhất.

Kết quả là tài khoản TikTok của Reuters đã tăng gấp ba lần lượng người theo dõi kể từ tháng 1, với mức độ tương tác cao hơn đáng kể.

Khai phá "bộ não xã hội" của đồng nghiệp

Một phần quan trọng trong công việc của Werkmeister là giúp các phóng viên khác thay đổi cách suy nghĩ về việc đưa tin. Anh hướng dẫn họ cách viết kịch bản và quay phim cho định dạng dọc.

"Đây là việc khai phá 'bộ não xã hội' của mọi người," anh giải thích. "Giúp họ đặt mình vào vị trí của người theo dõi và thấy được khối lượng công việc khổng lồ để tạo ra một thứ đơn giản và hiệu quả." Anh khuyến khích các phóng viên tự đưa tin về câu chuyện của mình, vì họ là người hiểu rõ nhất và tạo ra sự tin tưởng với khán giả.

Anh cho rằng, người xem ngày nay khao khát sự chân thực và những gương mặt quen thuộc, điều mà các hãng tin lớn cũng cần phải nắm bắt.

Tận dụng AI và những thách thức mới

Werkmeister đã áp dụng các công cụ AI để tối ưu hóa quy trình làm việc. Anh đã tạo một chatbot có thể viết bản thảo kịch bản video xã hội trong vòng chưa đầy 30 giây và các công cụ khác để tự động hóa việc tạo phụ đề, hashtag. Mục tiêu của anh là chứng minh rằng mạng xã hội không chỉ là một công cụ quảng cáo mà còn là một nền tảng báo chí thực thụ.

Về những thách thức, Werkmeister cho rằng điều thú vị nhất khi là người đầu tiên là có cơ hội định hình vai trò mà không cần phải so sánh với bất kỳ ai. Anh tin rằng, một tổ chức tin tức lâu đời như Reuters cần phải linh hoạt như một công ty khởi nghiệp để bắt kịp với sự thay đổi của thói quen tiêu dùng tin tức.

Anh cũng thường xuyên kết nối với đồng nghiệp từ các tòa soạn khác và các sinh viên báo chí để trao đổi ý tưởng. "Điều đó nhắc nhở tôi rằng công việc của chúng tôi không phải là sản xuất cho các thuật toán, mà là phục vụ độc giả ở bất cứ đâu họ đang sống", anh kết luận.

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: