Xu hướng AI: Toà soạn không lệ thuộc cũng không thể đứng ngoài

Để sử dụng AI tốt nhà báo cần rèn luyện về tâm và tầm

Ngày 28/2, lãnh đạo Tập đoàn truyền thông Axel Springer của Đức đề cập sự phát triển vũ bão của trí tuệ nhân tạo (AI) hiện nay “AI đang khiến nghề báo nói chung và các nhà báo nói riêng trở nên khó tồn tại”. Tương tự, nhiều người đã cho rằng AI có thể thay thế nhà báo và nghề báo có thể biến mất.

Bài liên quan

Chuyển đổi số báo chí: "Nội dung là vua, còn công nghệ là nữ hoàng"

"Chuyển đổi số đến từ con người chứ không phải công nghệ"

Khi ChatGPT lấn sân vào hoạt động báo chí truyền thông: Ai là "tác giả"?

ChatGPT với hoạt động báo chí truyền thông: Cần sử dụng một cách có cân nhắc

PGS.TS Đinh Thị Thu Hằng - Trưởng Khoa Phát thanh - Truyền hình, Học viện Báo chí và Tuyên truyền đưa ra quan điểm: Lịch sử cho thấy những công nghệ mới khi ra đời có thể khiến con người lo lắng và dự đoán sự biến mất của những ngành nghề, lĩnh vực nhất định. Tuy nhiên, nếu hình dung một đời sống không có báo chí cung cấp thông tin, con người tiếp nhận nội dung được sản xuất tự động, có thể thấy ngay sự máy móc, vô cảm, thiếu tính nhân văn cùng với những hệ lụy xã hội nguy hiểm. Sự có mặt của báo chí không chỉ là trục chính của dòng chảy thông tin mà còn là lực lượng thực hiện những nhiệm vụ chính trị - xã hội thiết yếu.

xu huong ai toa soan khong le thuoc cung khong the dung ngoai hinh 1

Một dự đoán cho tương lai báo chí khi AI ra đời đó là: Sẽ chỉ còn chỗ cho những nhà báo chân chính, biết cách phân tích dữ liệu sâu, kể chuyện hấp dẫn, biết những câu chuyện thật, những trải nghiệm thật, cảm nhận đích thực. (Ảnh: gettyimages.com)

Theo State of Digital Publishing, có 3 điểm nhấn chính khi tiếp cận AI trong lĩnh vực báo chí: Thứ nhất, AI sẽ không thay thế các nhà báo, nhưng nó có thể giúp các tổ chức báo chí tăng cường hoạt động kinh doanh cốt lõi. Thứ hai, đầu tư vào AI không có nghĩa là con người sẽ ít việc làm đi. Thứ ba, các khoản đầu tư tối thiểu vào AI vẫn có thể đem về lợi nhuận cho các tổ chức báo chí.

PGS.TS Đinh Thị Thu Hằng cho biết, để sử dụng AI tốt, phục vụ hiệu quả cho công việc thì nhà báo phải ý thức rèn luyện về tâm và tầm. Khi sử dụng AI trong hoạt động sáng tạo nội dung, nhà báo vẫn là người chịu trách nhiệm xã hội cho mọi sản phẩm thông tin được đăng tải. Năng lực của nhà báo, hiểu biết của nhà báo nhìn chung phải vượt trên AI thì mới sử dụng hiệu quả, không bị AI dẫn dắt.

Nhà báo phải luôn nhạy cảm chính trị, quan tâm đến tính nhân văn, tính phù hợp với văn hóa… của thông tin. Dù công nghệ phát triển đến đâu, vấn đề cốt lõi vẫn là con người - nhà báo với các nhiệm vụ gìn giữ, đảm bảo, thực hiện những tiêu chuẩn của báo chí là sự chính xác, tính công bằng và tính nhân văn. Vì vậy, đạo đức của người làm báo trong bối cảnh AI phát triển càng trở nên quan trọng.

Toà soạn cần có chiến lược trong việc sử dụng AI

Thực hiện công việc sáng tạo nội dung trong các cơ quan báo chí, ngoài công việc mang tính sáng tạo không tránh khỏi nhiều công việc có tính lặp đi lặp lại, nhàm chán, tốn nhiều thời gian khiến con người nhanh mệt mỏi như upload ảnh lên mạng, phân loại chuyên mục, gắn thẻ phân loại cho ảnh, bài viết, video, chuyển audio và video phỏng vấn sang dạng chữ viết, tạo phụ đề cho video, lọc các bình luận của độc giả...

xu huong ai toa soan khong le thuoc cung khong the dung ngoai hinh 2

Một tòa soạn thời công nghệ số. Ảnh: tpgarchitecture

May mắn thay là với sự tiến bộ của công nghệ, AI hiện nay có thể dễ dàng thực hiện công việc như tự động nhận diện các chi tiết trong ảnh, video và phân loại chúng. Ngoài ra, việc sử dụng công nghệ Voice to Text và phiên ngữ dịch tự động đối với các audio, video phỏng vấn cũng đã đạt được độ chính xác cao đối với nhiều ngôn ngữ trong đó có tiếng Việt.  

Nhiều toà soạn nổi tiếng trên thế giới đã sử dụng AI một cách có hiệu quả. Họ sẽ sử dụng công cụ này theo 2 phương án: tự phát triển AI của riêng mình hoặc mua công cụ AI có sẵn. Tòa soạn sẽ phát triển AI để phục vụ mục đích của mình hoặc mua công cụ có sẵn để tùy biến nó phục vụ nhu cầu của bản thân. Hai phương án này tương ứng được hai cơ quan thông tấn xã quốc tế sử dụng là Reuters (Anh) và AP (Mỹ).

Reuters tự xây dựng hầu hết các công cụ AI của mình, trong khi đó AP mua các công cụ thông qua làm việc với các startup và các nhà cung cấp ở thị trường mở. Việc lựa chọn phương án nào đều có ưu, nhược điểm và điều này sẽ tốn nhiều thời gian. Theo một số lời khuyên của những chuyên gia báo chí thế giới, tòa soạn cần xác định mình đang làm gì, đánh giá chi phí cả hai phương án và lựa chọn kỹ lưỡng những công việc, kĩ năng nào mà đội ngũ phóng viên đang có, đang yếu hoặc chưa thể thực hiện được. Nếu tòa soạn quyết định mua, có nhiều công cụ rẻ tiền. Trong khi đó nếu muốn tự phát triển, rất nhiều tòa soạn, hãng thông tấn đã lựa chọn con đường này và tòa soạn có thể học hỏi từ họ.

xu huong ai toa soan khong le thuoc cung khong the dung ngoai hinh 3

Mỗi tòa soạn cần có chiến lược về việc sử dụng AI như thế nào thay vì quá lo lắng vào việc mình cần lệ thuộc vào AI hoặc lo sợ mình đứng ngoài xu hướng AI.

Nhìn nhận về vấn đề này, TS. Lưu Trần Toàn - Khoa Quan hệ quốc tế, Học viện Báo chí và Tuyên truyền cho rằng: Có thể thấy, AI không cướp việc của con người vì sự thật là AI không thông minh đủ để thay thế con người. AI có thể lấy đi một số việc mà đội ngũ phóng viên đang làm. Tuy nhiên, con người - đội ngũ quản lý báo chí mới chính là chủ thể quyết định việc đó là gì. Bản thân AI không có tham vọng cũng như khả năng cướp việc. Do đó, mỗi tòa soạn cần có chiến lược về việc sử dụng AI như thế nào thay vì quá lo lắng vào việc mình cần lệ thuộc vào AI hoặc lo sợ mình đứng ngoài xu hướng AI.

Phải luôn có ý thức thích ứng với một kỷ nguyên mới

Ông Lê Quốc Minh - Tổng biên tập Báo Nhân dân, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam bình luận, mối quan hệ giữa AI và báo chí đang được nhắc đến nhiều, nhưng thực ra nó không phải chuyện gì mới mẻ và không phải toàn những điều tồi tệ. Những cơ quan báo chí lớn như Forbes, hãng tin AP hay tạp chí online nhỏ hơn như Worldcrunch đã sử dụng AI nhiều năm qua, sản xuất những bản tin tự động và đơn giản.

Trong một kỷ nguyên mà các cơ quan báo chí phải cạnh tranh về tốc độ, những tiêu đề hoặc tóm tắt do AI gợi ý có thể giúp công tác nghiên cứu và viết bài hiệu quả hơn đối với những nhà báo luôn chịu sức ép về thời gian. Nhưng ngay cả khi số lượng các nội dung tự động hóa phức tạp tăng lên thì rõ ràng các tòa soạn không thể phụ thuộc vào mỗi AI để sản xuất ra các bài báo.

"Những cơ quan báo chí tên tuổi và có thương hiệu lớn đã phải mất nhiều thập kỷ thúc đẩy hoạt động đưa tin thận trọng và cân bằng, sẽ phải tiếp tục duy trì vị thế như là nguồn tạo ra nội dung gốc chất lượng cao để giành lấy niềm tin của độc giả, khán thính giả. Và mặc dù công việc của những nhà báo bằng xương bằng thịt chưa bị thách thức quá lớn thì các cơ quan báo chí vẫn phải thích ứng với một kỷ nguyên mới với sự hiện diện ngày càng lớn trong mọi lĩnh vực đời sống của trí tuệ nhân tạo", ông Lê Quốc Minh nhận định.

Phan Hoà Giang

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: