Sạp báo thời 4.0

(NB&CL) Hà Nội bây giờ muốn mua lẻ một tờ báo in với độc giả là một việc không đơn giản vì sự thưa vắng dần của các sạp bán báo. Nếu là thập kỷ trước, Thủ đô có tới 700 sạp báo, còn giờ đây thì khác, “đỏ mắt” đi tìm mới thấy một sạp báo.

Một ngày tháng 6, chúng tôi dạo quanh nhiều con phố tại Hà Nội nhưng không thể  tìm được một sạp bán báo nào. Chúng tôi dùng cả google map và các trang web chuyên cung cấp địa chỉ để tìm sạp báo nhưng những ứng dụng tiên tiến này không hề có thông tin mà chúng tôi cần. Dường như, công nghệ 4.0 đã “quay lưng” với các sạp báo.

Từng kiếm sống bằng nghề bán báo nhưng giờ đây, chủ sạp báo trên phố Vương Thừa Vũ thu nhập chính bằng việc bán đồ chơi.

Từng kiếm sống bằng nghề bán báo nhưng giờ đây, chủ sạp báo trên phố Vương Thừa Vũ thu nhập chính bằng việc bán đồ chơi.

Không tìm được sự trợ giúp từ công nghệ, chúng tôi tìm lên hồ Hoàn Kiếm và bắt gặp gần chục cụ ông đang ngồi đọc báo. Dù đều đã trên 70 tuổi, nhưng các ông ngày nào cũng hẹn nhau ra đây tập thể dục và đọc báo. Theo ông Nguyễn Trâm (Khu tập thể Bộ Giáo dục, Hoàn Kiếm, Hà Nội), các ông không chỉ đọc để biết được tình hình tin tức tại Hà Nội và cả nước, mà còn học hỏi các câu chuyện, kinh nghiệm để về dạy dỗ các con, các cháu. “Sáng sớm đi tập thể dục, gặp anh em ngồi với nhau thì tôi thường đi mua tờ báo về xem bài nào hay nhất thì tôi sao ra, chúng tôi có 10 anh em thì tôi sao ra 10 tờ chia cho mọi người” - ông Trâm nói.

Sạp báo trên phố Phan Huy Chú, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Sạp báo trên phố Phan Huy Chú, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Nhờ những độc giả lâu năm của báo giấy, chúng tôi mới biết, giờ muốn mua lẻ một tờ báo in ở khu vực trung tâm, ta chỉ có thể tìm đến vài nơi như: số 71 phố Hàng Trống, Bưu cục Tràng Tiền và sạp báo trên phố Phan Huy Chú gần Thông tấn xã Việt Nam. Và có những nơi cũng không thực sự còn là sạp báo nữa, bởi để tồn tại, các chủ sạp phải treo biển chính là bán sim, thẻ điện thoại, sách, đồ tạp hóa…

Tìm đến sạp báo Hà Oanh trên đường Phan Huy Chú (quận Hoàn Kiếm, Hà Nội), dù là buổi sáng nhưng sạp báo có rất ít người mua. Mãi đến gần trưa, người dân mới tìm đến mua báo nhiều hơn nhưng cũng chỉ lác đác vài người. Tại đây, độc giả chủ yếu mua các báo: Thanh Niên, Tuổi Trẻ, Tiền Phong… Theo chủ sạp, tình trạng sụt giảm này đã diễn ra từ lâu và ngày càng trầm trọng hơn. Cách đây 8 - 10 năm, khách mua báo phải xếp hàng từ trong ra ngoài cửa hàng nhưng hiện tại, đây chủ yếu là nơi giới thiệu sản phẩm báo chí tới người đọc.

Hình ảnh các cô cậu học sinh chờ mua tờ Hoa Học Trò và Mực Tím mỗi sáng thứ 2 đã trở thành ký ức không thể quên đối với nhiều người và cả ông Bùi Văn Quyết, chủ sạp báo trên đường Vương Thừa Vũ (quận Thanh Xuân, Hà Nội). Dù gia đình đã gắn bó với công việc bán báo hơn 20 năm qua nhưng ông quyết định sẽ nghỉ bán vì quá ế ẩm. “Bây giờ người ta đọc báo mạng nhiều, không ai đọc báo giấy nữa. Tôi chuyển sang bán đồ chơi, hàng tạp hóa. Trước đây phố này có 3 sạp. Nhưng họ nghỉ lâu lắm rồi, còn mình nhà tôi bán lâu nhất ở đây. Nhưng giờ cũng nghỉ thôi” – ông Vũ nói.

Quầy bán báo cuối cùng trên phố Tạ Quang Bửu, Hai Bà Trưng, Hà Nội.

Quầy bán báo cuối cùng trên phố Tạ Quang Bửu, Hai Bà Trưng, Hà Nội.

Nếu trước đây, nhiều sạp báo phải thuê người bán vì quá đông khách thì hiện tại, những chồng báo xếp từ sáng đến trưa không có người mua. Một số sạp vẫn có nhiều đầu báo được trưng bày, song chủ yếu là báo của các toà soạn cho người mang đến kí gửi, không bán được thì ngày hôm sau sẽ có người đến lấy về.

Chia sẻ về niềm tiếc nuối một thời hoàng kim của báo giấy, ông chủ sạp báo trên phố Tạ Quang Bửu (quận Hai Bà Trưng, Hà Nội) cho biết, bán báo từng là nguồn thu nhập chính của gia đình ông nhưng giờ ông bán sách là chủ yếu. Có thời tờ An ninh Thế giới ra 2 số 1 tuần thì ông phải bán được 200 tờ nhưng giờ thì 5 tờ bán không hết và chủ yếu là phục vụ khách quen. “Thời tôi mới bán hơn 10 năm về trước, ở đây có 4 – 5 sạp báo, giờ họ nghỉ hết rồi, thời đấy báo là nguồn thu rất tốt. Trước có cậu Hùng đưa báo, giờ cậu ấy bỏ rồi lại chuyển sang người khác. Người đưa báo mới này lúc đưa lúc không vì họ cũng chán. Đến thời điểm phải chấp nhận dừng bán thôi, xu hướng bây giờ là thế” – ông chủ sạp báo cuối cùng trên phố Tạ Quang Bửu nói.

Khi thành lập vào năm 2009, Hội Phát hành Báo chí Việt Nam đã thống kê, riêng Hà Nội có 60 đại lý và khoảng 700 sạp bán báo. Nhưng đến năm 2017, cả Thủ đô chỉ còn khoảng 60 sạp, tập trung chủ yếu ở các quận Đống Đa, Thanh Xuân và Ba Đình, các quận xa trung tâm thì gần như không có. Đến thời điểm hiện tại, tình hình chắc chắn còn thê thảm hơn.

Để tự cứu lấy tờ báo giấy của mình, thay vì bán báo theo cách truyền thống, nhiều tòa soạn đã chọn cách xây dựng các “sạp báo điện tử” bằng việc đưa vào sử dụng các trang web chỉ dành để đặt báo. Việc này được báo Thanh Niên, Tuổi Trẻ áp dụng từ sớm và đã thu được những kết quả nhất định. Ngoài ra, một số tòa soạn đã đưa báo của họ vào trong một số siêu thị để bạn đọc dễ dàng tiếp cận hơn.

Việc thay đổi thói quen đọc tin tức của độc giả đã khiến các sạp báo ngày càng vắng bóng.

Việc thay đổi thói quen đọc tin tức của độc giả đã khiến các sạp báo ngày càng vắng bóng.

Hay như báo Hoa Học Trò còn bán báo của họ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử phổ biến hiện nay. Nhờ nền tảng kỹ thuật tốt cộng với các hình thức giảm giá, bán báo theo bộ sản phẩm và miễn phí giao hàng tận nơi, giờ đây độc giả không phải đến tận sạp mà vẫn mua được tờ báo Hoa Học Trò.

Dù những thay đổi của thời đại công nghệ 4.0 đang đi sâu vào đời sống của chúng ta, khi mà cách tiếp cận tin tức của độc giả đã thay đổi, dù báo giấy chỉ còn trong lòng các độc giả trung thành, dù sạp báo giấy dần vắng bóng và trở thành ký ức của người dân Hà Nội thì tình yêu của độc giả dành cho báo giấy vẫn mãi không đổi thay.

Nguyễn Mạnh – Phú Thắng – Đình Tâm

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: